- •Тестовые задания Тема 1
- •1) Что такое системный анализ?
- •2) Какие категории лиц участвуют в процессе решения проблемы?
- •22) Что такое энтропия?
- •23) Что такое управляемые и неуправляемые динамические системы?
- •24) Что включает в себя идентификация?
- •25) Дайте определение типов ограничений?
- •37) Что такое процесс получения информации?
- •38) Что такое среднее количество информации?
- •39) Назовите свойства количества информации:
- •43) Назвать количественные требования к структуре алгоритма процесса декомпозиции:
- •44) Назвать качественные требования к структуре алгоритма процесса декомпозиции:
- •54) Суть поиска альтернативы с заданными свойствами?
- •55) Суть нахождение паретовского множества?
- •66) В научный инструментарий системного анализа входят следующие методы:
- •67) Какими факторами определяется система предпочтений лпр?
- •68) Из каких процедур состоит системный подход к процессу принятия решений?
- •69) Назовите методы экспертных оценок:
- •70) Какие типы шкал служат для формализации эвристической информации?
- •71) Суть метода парных сравнений?
- •72) Суть метода последовательных сравнений?
- •73) Суть метода взвешивания экспертных оценок?
- •74) От каких факторов зависит компетентность экспертов?
- •75) Суть метода предпочтения?
- •76) Суть метода ранга:
- •77) Суть метода полного по парного сопоставления:
- •78) Суть ранжирование проектов методом парных сравнений:
- •79) Суть ранжирование критериев по их важности методом Перстоуна:
- •80) Суть поиска результирующего ранжирования на основе алгоритма Кемени-Снелла:
- •81) Суть выбора рациональной структуры системы методом экспертных оценок:
- •82) Суть энтролийной оценки согласованности экспертов:
- •83) На какие классы принято разделять все цели?
- •84) Какие цели называют функциональными?
- •85) Какие цели называют цели-аналоги?
- •86) Какие цели называют цели развития?
- •87) Какие способы служат для генерации целей?
- •88) Что собой представляет дерево целей?
- •89) На какие принципы опирается процесс структуризации конечной цели?
- •90) Что предусматривает системный подход?
- •91) Отличие системной процедуры взвешивания от традиционной?
- •92) Что позволяет осуществить формула Бейеса?
- •93) В каких условиях может осуществляться процесс оптимизации решений?
- •94) Как принято называть операции, проводимые в условиях риска и неопределенности?
- •95) Что характерно для операций проводимых в условиях риска?
- •96) Охаректиризовать сущность информационного взаимодействия при формировании облика:
- •97) Какая основная задача системного проектирования?
- •98) Чем обусловлена природа многокритериальности в задачах системного проектирования?
- •99) Какие операции включает методика сравнительной оценки 2-х структур?
- •100) Для чего служит методика сравнительной оценки 2-х структур по степени доминирования?
- •101) Какой наиболее простой и надежный метод идентификации предпочтений лпр?
- •102) Для чего служит методика для экспресс анализа структур при многих критериях?
- •103) Для чего служит методика скаляризации векторных оценок?
77) Суть метода полного по парного сопоставления:
Имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n целей Z1, Z2, ..., Zn Каждый эксперт проводит по парное сопоставление целей в прямом направлении, формируя матрицу частот, превалирования целей друг над другом, причем общее число суждений эксперта определяется формулой. В прямом направлении заполняем только наддиагональную часть. Это более точный метод. В этих условиях веса целей определяются следующим образом:
Формируются матрицы частот (каждый эксперт заполняет свою матрицу). Смысл частот: характеризуют предпочтение одной цели перед другой.
Определяются оценки предпочтений.
Определяются нормированные оценки.
Вычисляются искомые веса целей.
Имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n целей Z1, Z2, ..., Zn Каждый эксперт проводит по парное сопоставление целей в прямом и обратном направлениях, формируя матрицу частот, превалирования целей друг над другом, причем общее число суждений эксперта определяется формулой. В прямом и обратном направлении, т.е. заполняем не только наддиагональную часть. Это более точный метод. В этих условиях веса целей определяются следующим образом:
Формируются матрицы частот (каждый эксперт заполняет свою матрицу). Смысл частот: характеризуют предпочтение одной цели перед другой.
Определяются оценки предпочтений.
Определяются нормированные оценки.
Вычисляются искомые веса целей.
Имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n целей Z1, Z2, ..., Zn Каждый эксперт проводит оценку целей, пользуясь 10-бальной шкалой, формируя матрицу частот, превалирования целей друг над другом, причем общее число суждений эксперта определяется формулой. В этих условиях веса целей определяются следующим образом:
Формируются матрицы частот (каждый эксперт заполняет свою матрицу). Смысл частот: характеризуют предпочтение одной цели перед другой. 2.Определяются оценки предпочтений.
Определяются нормированные оценки.
Вычисляются искомые веса целей.
78) Суть ранжирование проектов методом парных сравнений:
Пусть имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n проектов,..., подлежащих оценке. Рассмотрим метод экспертных оценок, позволяющий ранжировать проекты по их важности:
Эксперты осуществляют по парное сравнение проектов, оценивая их важность в долях единицы.
Находятся оценки, характеризующие предпочтение одного из проектов над всеми прочими проектами.
Вычисляются веса проектов.
Полученные веса позволяют ранжировать проекты по их важности.
Пусть имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n проектов,..., подлежащих оценке. Рассмотрим метод экспертных оценок, позволяющий ранжировать проекты по их важности:
Эксперты оценивают важность проектов в долях единицы.
Находятся оценки, характеризующие предпочтение одного из проектов над всеми прочими проектами.
Вычисляются веса проектов. Полученные веса позволяют ранжировать проекты по их важности.
Пусть имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n проектов,..., подлежащих оценке. Рассмотрим метод экспертных оценок, позволяющий ранжировать проекты по их важности:
Эксперты оценивают важность проектов в долях единицы.
Составляется матрица нормированных оценок..
Вычисляются веса проектов. Полученные веса позволяют ранжировать проекты по их важности.