Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Завдання та методичні рекомендації до ІЗ Страт...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
88.58 Кб
Скачать

Завдання та методичні рекомендації до із

Вступ

Теми самостійних робіт для кожного слухача однакові. Слухачі повинні підготувати:

Самостійна робота №1.

проведення аналізу організаційних елементів і характеристик, виявлення їх взаємозв'язку, оцінку впливу цих елементів на процес управління в конкретному органі публічної влади;

Аудиторна робота №2.

так звану міні стратегію (бачення, місію, набір цілей, базову стратегію і тип стратегії),

Всі ці матеріали розробляються для конкретної організації, що є (чи була) базою його практичної діяльності. Роботи повинні бути представлені перед заключним іспитом.

Цілі і завдання ІЗ роботи

 Виконання ІЗ слугує засобом підвищення рівня професійної підготовки майбутніх фахівців у галузі державного управління. Мета робіт - закріпити , узагальнити і поглибити знання слухачів з навчальної дисципліни "Стратегічне планування".  Основне завдання ІЗ: навчити слухачів виділяти і оцінювати параметри організації, їх взаємозв'язок і вплив на процес управління , а також формулювати цілі організації і розробляти пропозиції, спрямовані на реалізацію стратегії розвитку організації.

Зміст робіт ІЗ.

Роботи ІЗ передбачають проведення аналізу організаційних елементів і характеристик, виявлення їх взаємозв'язку, оцінку впливу цих елементів на процес управління в конкретному органі публічної влади; формулювання місії і опис цілей даної організації, а також розробку і обґрунтування стратегії розвитку організації.

Самостійна робота №1.арактеристика структури управління Вашої організації"

1. Дайте короткий опис своєї організації:

  • Назва та місцезнаходження організації ____________________________________________________________________

  • Сфера діяльності, основні види діяльності організації ________________________________________________________________________________________________________________________________________Досвід діяльності в даній сфері (скільки років організація працює в даній сфері, які позиції займає; історія створення) ______________________________________________________________________________________________________________________________

  • Характеристика стану сфери, в якій працює Ваша організація: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Структура організації (Склад її керованої і керуючої підсистеми)____________________________________________________________________________________________________________________Ресурси (За видами: трудові, матеріальні, фінансові, інформаційні тощо)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Організаційна культура (Цінності, що поділяються членами організації)____________________________________________________________________________________________________________________Ключові компетенції___________________________________________________________________________________________________________________________

Керівництво організацією (Поділ влади і відповідальності, стиль керівництва)

  • Наведіть перелік джерел документованої інформації, яку Ви будете отримувати і використовувати при проведенні дослідження системи управління Вашої організації _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • Складіть «профіль» структури управління Вашої організації у вигляді таблиці

Критерії

Оцінки

1

2

3

4

5

1

Гнучкість

2

Економічність

3

Повнота охоплення функції управління

4

Відповідність структури цілям

5

Інноваційність

6

Надмірність ланок

7

Оперативність контролю