
- •Завдання та методичні рекомендації до із
- •1. Дайте короткий опис своєї організації:
- •3. Ваше місце в організації:
- •4. Розробіть організаційну структуру для забезпечення процесу стратегічного планування розвитку в Вашій організації.
- •Аудиторна робота №2. Розробка міні стратегії розвитку організації
- •3. Проведіть swot-аналіз організації
- •Аналіз сильних і слабких сторін підприємства (swot - аналіз)
- •Оцінка стратегічної позиції організації
- •Підсумки роботи
Завдання та методичні рекомендації до із
Вступ
Теми самостійних робіт для кожного слухача однакові. Слухачі повинні підготувати:
Самостійна робота №1.
проведення аналізу організаційних елементів і характеристик, виявлення їх взаємозв'язку, оцінку впливу цих елементів на процес управління в конкретному органі публічної влади;
Аудиторна робота №2.
так звану міні стратегію (бачення, місію, набір цілей, базову стратегію і тип стратегії),
Всі ці матеріали розробляються для конкретної організації, що є (чи була) базою його практичної діяльності. Роботи повинні бути представлені перед заключним іспитом.
Цілі і завдання ІЗ роботи
Виконання ІЗ слугує засобом підвищення рівня професійної підготовки майбутніх фахівців у галузі державного управління. Мета робіт - закріпити , узагальнити і поглибити знання слухачів з навчальної дисципліни "Стратегічне планування". Основне завдання ІЗ: навчити слухачів виділяти і оцінювати параметри організації, їх взаємозв'язок і вплив на процес управління , а також формулювати цілі організації і розробляти пропозиції, спрямовані на реалізацію стратегії розвитку організації.
Зміст робіт ІЗ.
Роботи ІЗ передбачають проведення аналізу організаційних елементів і характеристик, виявлення їх взаємозв'язку, оцінку впливу цих елементів на процес управління в конкретному органі публічної влади; формулювання місії і опис цілей даної організації, а також розробку і обґрунтування стратегії розвитку організації.
Самостійна робота №1. "Характеристика структури управління Вашої організації"
1. Дайте короткий опис своєї організації:
Назва та місцезнаходження організації ____________________________________________________________________
Сфера діяльності, основні види діяльності організації ________________________________________________________________________________________________________________________________________Досвід діяльності в даній сфері (скільки років організація працює в даній сфері, які позиції займає; історія створення) ______________________________________________________________________________________________________________________________
Характеристика стану сфери, в якій працює Ваша організація: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Структура організації (Склад її керованої і керуючої підсистеми)____________________________________________________________________________________________________________________Ресурси (За видами: трудові, матеріальні, фінансові, інформаційні тощо)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Організаційна культура (Цінності, що поділяються членами організації)____________________________________________________________________________________________________________________Ключові компетенції___________________________________________________________________________________________________________________________
Керівництво організацією (Поділ влади і відповідальності, стиль керівництва)
Наведіть перелік джерел документованої інформації, яку Ви будете отримувати і використовувати при проведенні дослідження системи управління Вашої організації _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Складіть «профіль» структури управління Вашої організації у вигляді таблиці
№ |
Критерії |
Оцінки |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 |
Гнучкість |
|
|
|
|
|
2 |
Економічність |
|
|
|
|
|
3 |
Повнота охоплення функції управління |
|
|
|
|
|
4 |
Відповідність структури цілям |
|
|
|
|
|
5 |
Інноваційність |
|
|
|
|
|
6 |
Надмірність ланок |
|
|
|
|
|
7 |
Оперативність контролю |
|
|
|
|
|