Построение дерева решений
Как правило, дерево решений строится для каждой подцели самого нижнего уровня дерева целей. Дерево решений отличается от дерева целей тем, что в нем отражаются альтернативные действия, направленные на достижение поставленной цели второго уровня.
Так как, приоритет специалистов был отдан подцели 2.2. «Частичная модернизация воздухоотсосной, аспирационной системы» (Рисунок 2).
Рисунок 2 –Дерево решений
Таблица 8 - Матрица преобразования рангов и определения КОВ
Эксперты |
Установка скоростных промывателей СИОТ
|
Смачивание углей при помощи поверхностно – активных веществ (ДБ, ПО – 7, сульфинол, азолят)
|
∑ |
1 |
0,8 |
0,5 |
1,3 |
2 |
0,9 |
0,6 |
1,5 |
3 |
0,6 |
0,4 |
1 |
Эксперты |
Установка скоростных промывателей СИОТ
|
Смачивание углей при помощи поверхностно – активных веществ (ДБ, ПО – 7, сульфинол, азолят)
|
∑ |
1 |
0,61 |
0,38 |
1 |
2 |
0,6 |
0,4 |
1 |
3 |
0,6 |
0,4 |
1 |
∑ |
1,81 |
1,18 |
2,99 |
КОВ |
0,60 |
0,39 |
1 |
Из таблицы 8 видно, что предпочтение экспертов отдано внедрению установки скоростных промывателей СИОТ.
В плане мероприятий по внедрению установки скоростных промывателей СИОТ следует предусмотреть следующие этапы и сроки их исполнения (табл. 9).
Таблица 9 - План мероприятий по внедрению смачиванию углей ПАВом
|
Этапы (действия) |
Сроки исполнения (дни) |
Ответственные за исполнение |
Результаты |
0-1 |
Внос предложения руководству ООО «Шахта № 12» о внедрении установки скоростных промывателей СИОТ |
3 |
Руководство предприятия
|
1. Проект постановления |
1-2 |
Рассмотрение предложения и утверждение постановления генеральным директором ООО «Шахта № 12» о внедрении установки скоростных промывателей СИОТ |
10 |
Генеральный директор ООО «Шахты № 12» Куртобашев Ю. В. |
2. Постановление |
2-3 |
Заключение договора с компанией на проектирование установки промывателей СИОТ |
14 |
Финансовый отдел |
3. Договор |
3-4 |
Подготовка проекта по внедрению установки скоростных промывателей СИОТ
|
50 |
Гл. инженер Сусляков С. А.
|
4. Проект
|
4-5 |
Подсчет необходимых ресурсов |
12 |
Финансовый отдел |
5. Смета |
2-6 |
Подбор специалистов |
20 |
Отдел кадров |
6. Персонал подобран |
4-7 |
Согласование проекта |
7 |
Гл. инженер Сусляков С. А. |
7. Готовые документы |
5-8 |
Заключение договора с организациями на поставку оборудования |
20 |
Отдел снабжения |
8. Договор |
8-9 |
Приобретение оборудования |
45 |
Отдел снабжения |
9. Оборудование |
9-10 |
Монтаж оборудования |
20 |
Мастера предприятия |
Установка оборудования |
10-11 |
Пусконаладочные работы |
3 |
Мастер участка |
Запуск оборудования |
11-12 |
Согласование документации на ввод в эксплуатацию |
14 |
Гл. инженер Сусляков С. А. |
Готовые документы |
12-13 |
Ввод в эксплуатацию |
5 |
Генеральный директор ООО «Шахты №12» Куртобашев Ю. В. |
Начало работы |
13-14 |
Проведение мониторинга пылеподавления установкой скоростных промывателей СИОТ |
30 |
Отдел экологии |
Отчет о пылеподавлении |
На основании плана мероприятий и сроков их исполнения строится сетевой график реализации принятого решения (Рисунок 3)
8
5
9
10
11
12
1
2
4
7
0
3
13
6
14
Рисунок 3 - Сетевой график принятия решения.