Заключение

Каждая организация имеет своих управляющих и подчиненных. От сложившейся между двумя этими элементами коммуникации зависит эффективность и продуктивность всей деятельности компании.

И наиболее сложная роль в данной системе отводится руководителю, который, помимо чистого организаторского труда, должен уметь находить подход к каждому сотруднику, мотивировать и подстраивать личные цели индивида таким образом, чтобы они совмещались с общими интересами организации для более быстрого решения поставленных задач.

Деятельность по управлению персоналом – целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.

В современном понимании умелое руководство следует охарактеризовать скорее как способность добиваться поставленных целей и задач организации посредством положительного влияния на мотивацию людей, нежели как применение диктаторских методов.

На сегодняшний день, оперируя привычным термином «стиль управления», подразумеваем типичную манеру поведения руководителя.

Объективная составляющая стиля определяется совокупностью социальных и экономических требований к руководящей деятельности. Субъективные компоненты характеризуются чертами личности руководителя.

В современной экономике наиболее распространена типология лидерства американского психолога Курта Левина (1890–1947), который считал, что стиль управления может быть: авторитарным, демократическим, либеральным (попустительским). Важнейшим общим основанием выделения этих стилей является характер принятия управленческих решений и отношение руководителя к подчиненным.

Несмотря на то, что по отдельности каждый из видов управления обладает рядом положительных характеристик, они не могут быть продуктивными и действенными абсолютно в любой ситуации.

Самый оптимальный вариант поведения руководителя – это гибкий стиль. Управляющий в зависимости от сложившихся условий подбирает те меры воздействия на работников и такую систему мотивации, которые не будут противоречить условиям рабочего процесса и характерам подчиненных.

Исследования показали, что в своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства.

Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями.

От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но также атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем, что в целом сказывается на продуктивности всей организации.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть I: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 06.12.2007 г.) // Консультант Плюс

2. Андреев А.А. Управление персоналом организации /А.А.Андреев. - М.: Диалог-наука, 2012. - 291с.

3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П.Ройш. – Мн.: Экоперспектива, 2011. - 244с.

4. Бухалков М.И. Методы и стиль управления персоналом на производстве / М.И. Бухалков // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2013. - № 9. - С. 56-60.

5. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами /В.Р.Веснин. – М.: ЭЛИТ-2000, 2013. – 546с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. /О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2012. – 528с.

7. Вотякова И.В. Стили управления в повышении эффективности менеджмента персонала / И.В. Вотякова, Н.А. Филиппова // Экономика строительства. - 2013. - № 5 (23). - С. 16-20.

8. Герчикова И.М. Менеджмент / И.М.Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 556с.

9. Гориш А.В. Стиль и методы управления предприятием / А.В. Гориш, Д.В. Панов, С.А. Пономарев // Труды международного симпозиума Надежность и качество. - 2013. - Т. 2. - С. 308-314.

10. Дорогина М.А. Стиль управления менеджера как метод управления производительностью труда / М.А. Дорогина // В сборнике: Перспективы развития науки и образования Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 8 частях. ООО "АР-Консалт". - Москва, 2015. - С. 76-78.

11. Жарикова С.В. Стиль управления, как фактор, влияющий на социально-психологический климат коллектива / С,В. Жарикова // Молодые ученые. - 2014. - № 5. - С. 230-235.

12. Заблоцкий В.В. Формирования ключевых факторов стиля управления / В.В. Заболоцкий // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2013. - № 5. - С. 433-438.

13. Иванова С.А. Стили управления руководителей предприятий : опыт России и Европы / С.А. Иванова, И.В. Семченко // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. - 2014. - № 6-4. - С. 112-118.

14. Исаев Р.А. Менеджмент как система социально-психологических отношений / Р.А. Исаев, Р.М. Дуллуева // Экономика и управление: проблемы, решения.- 2014. - № 11. - С. 120-125.

15. Клочихина М.А. Влияние стиля управления на поведение сотрудников / М.А. Клочихина // Формирование гуманитарной среды в вузе: инновационные образовательные технологии. Компетентностный подход. - 2013. - Т. 4. - С. 233-234.

16. Ковалева А.В. Эффективный стиль управления / А.В. Ковалева, И.А. Дубровина, О.В. Пацук // Проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2015. - № 23. - С. 104-108.

17. Кравченко А.Г. Национальные закономерности развития стилей бюрократического управления в современной России / А.Г. Кравченко // Юристъ - Правоведъ. - 2013. - № 2 (57). - С. 64-68.

18. Лощакова В.Д. Авторитет руководителя / В.Д. Лошакова // Наука 21 века: вопросы, гипотезы, ответы. - 2015. - № 1 (10). - С. 109-111.

19. Лощакова В.Д. Стили управления руководителя / В,Д. Лощакова // Наука 21 века: вопросы, гипотезы, ответы. - 2015. - № 1 (10). - С. 107-109.

20. Меньшикова М.А. К вопросу о выработке эффективного стиля управления / М.А. Меньшикова, С.А. Гальченко // Auditorium. - 2014. - Т. 3. - № 3 (3). - С. 32-35.

21. Морозов В.А. Взаимодействие (совместимость) стилей управления организацией / В.А. Морозов // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2013. - № 27. - С. 78-85.

22. Орехов С.А. Сущность и место стиля управления в общей концепции и философии цправления персоналом предприятия / С.А. Орехова, Н.И. Решетько, Е.А. Богунец // Молодой ученый. - 2014. - № 15-1. - С. 53-56.

23. Рзаева Э.Н. Социально-психологические факторы формирования стиля управления / Э.Н. Рзаева // Акмеология. - 2014. - Т. 1-2. - С. 192-193.

24. Савичева Н.А. Корреляция стиля управления персоналом и индивидуальных качеств руководителя / Н.А. Савичева // Психология обучения. - 2013. - № 10. - С. 139-150.

25. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И.Самыгин, Л.Д.Столяренко. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 282с.

26. Социально-психологический климат коллектива. Спецпрактикум по социальной психологии. — М.: МГУ, 2014. – 90с.

27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом /В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2012. – 542с.

28. Тихонравов Ю. В. Теория управления / Ю.В. Тихонравов. - М.: Вестник, 2011. - 276с.

29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации /С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 302с.

30. Шпитонков С.В. Стили руководства и ресурсы управления персоналом организации / С.В. Шпитонков // Психология. Экономика. Право.- 2013. - № 4. - С. 39-44.