3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий

Оценим эффективность разработанных мероприятий по оптимизации стиля руководства в ООО «Алтай-груз».

Экономический эффект был оценен при помощи экспертного метода, разработанного Гурьяновым и Джуробаевой. В качестве экспертов выступали руководитель и начальники отделов, им предлагалось ответить на три ключевых вопроса:

1) Насколько рекомендации отвечают потребностям организации?

2) Насколько предложенные рекомендации могли бы повысить эффективность использования персонала?

3) Насколько внедрение рекомендаций позволит увеличить эффективность работы сотрудников?

4) Насколько полно рекомендации отражены в курсовой работе?

А также предложны варианты ответов в процентном соотношении: не отвечают, не могли бы, не отражены 0; частично отвечают, частично могли бы, частично отражены до 35%; большая часть отвечает, могла бы, отражена 36-75%; практически полно 76-95%; полно 96-100%.

Результаты опроса отражены в таблице 3.1 и говорят о том, что предложенная кадровая политика в части внедрения аттестации персонала на 94,1 % отвечает потребностям исследуемого предприятия, на 7,9 % смогла бы повысить эффективность использования персонала исследуемого предприятия и достаточно полно – 97,5% - отражена в дипломном проекте.

Таблица 3.1

Результаты опроса экспертов

Вопросы	1 эксперт	2 эксперт	3 эксперт	4 эксперт	5 эксперт	6 эксперт	7 эксперт	8 эксперт	Средний результат
Насколько рекомендации отвечают потребностям организации?	95%	90%	98%	96%	96%	86%	94%	98%	94,1%
Насколько предложенные рекомендации могли бы повысить эффективность работы персонала?	5%	10%	5%	5%	5%	8%	10%	15%	7,9%
Насколько внедрение предложенных рекомендаций на предприятии позволит увеличить эффективность работы сотрудников?	2%	4%	3%	3%	3%	5%	4%	2%	3,3%
Насколько полно рекомендации отражены в работе?	98%	95%	100%	100%	95%	98%	96%	98%	97,5%

То есть выручка компании может быть увеличена на 3.3%.

Рис. 3.1. Повышение объема продаж за счет рекомендаций по оптимизации стиля руководства

Таким образом, объем продаж увеличится на 3,3% или 782 тыс.руб. и составит 24494 тыс.руб.

Социальными результатами при внедрении мероприятий по улучшению психологического климата в коллективе можно ожидать такие, как:

а) влияние результатов снижения конфликтности на мотивацию, стимулирование, планирование карьеры и обучение;

б) повышение грамотности персонала;

в) предоставление условий профессионального и личностного развития работников, реализуемое в росте их трудовой активности, карьерном росте, профессиональном продвижении, повышении их конкурентоспособности;

г) обеспечение соответствия кадровых решений трудовому коллективу.