Тема5: «Управление запасами в логистических системах»

Приведем примерный план работы.

Введение

1. Исследование логистической системы ооо ……..

1.1. Общая характеристика предприятия

Историческая справка, организационно-правовая форма, вид и основные направления деятельности, организационная и производственная структуры, основные экономические показатели деятельности не менее, чем за два периода).

1.2. Анализ логистической системы предприятия

Характеристика и оценка эффективности организации основных логистических подсистем (снабжения, складирования, производства, транспортировки, сбыта и т.д.), выявление наиболее актуальных задач по совершенствованию организации управления материальными потоками.

1.3. Анализ, классификация и оценка материальных и информационных потоков в системе управления запасами комплектующих изделий в организации

Состав и характеристика комплектующих изделий, необходимых для производства. Используемые методы планирования, контроля и учета их движения. Методы расчета и оптимизации логистических решений, документальное оформление логистических операций, организационное и кадровое обеспечение, оценка эффективности функционирования. Виды запасов на предприятии, технологические и переходные запасы, циклические товарно-материальные запасы, резервные (буферные) товарно-материальные запасы. Системы управления запасами на фирме.

2. Анализ зарубежного и отечественного опыта управления запасами

2.1. Классификация и методы нормирования и планирования запасов

2.2. Системы управления запасами

2.3. Автоматизированные системы учета и контроля уровня запасов

3.Совершенствование логистической системы управления запасами комплектующих изделий в ооо ……..

3.1. Организационная структура управления запасами

3.2. Расчет оптимального размера заказа

3.3. Обоснование и выбор системы управления запасами с учетом внешних и внутренних условий работы организации

3.3.1. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

3.3.2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

3.3.3. Прочие системы управления запасами

3.3.3 Эффективная логистическая система управления запасами комплектующих узлов и деталей;

3.3.4. Инструкция по контролю за состоянием логистической системы управления запасами комплектующих узлов и деталей.

3.4. Внедрение автоматизированной системы «1С-Торговля и склад»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Следующий вопрос темы посвящен методам определения оптимального размера запасов, позволяющим увязать размер заказываемой партии с разметом транспортных издержек и издержек на хранение запаса.

По данной теме рекомендуется изучить распространенные методы контроля за состоянием запасов, применяемые в логистике:

метод контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа, применяется в случае, когда условия поставки позволяют получить заказы разными по величине партиями, когда потери от случайно возникшего дефицита сравнительно невелики, а также если сравнительно невелики расходы по размещению заказа;

метод контроля за состоянием запасов с фиксированной величиной заказываемой партии. На практике метод применяется в случае, если в результате отсутствия запаса могут возникнуть большие потери, а также в случае высоких издержек по хранению запаса и высокой стоимости заказываемого товара.

В рамках данной темы студентам рекомендуется провести следующую самостоятельную работу:

познакомиться с зарубежными системами управления запасами;

проанализировать практику управления запасами на конкретной фирме.