
- •Сущность системы пм и его составляющие
- •2.Научные подходы в системе производственного менеджмента. Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений.
- •3.Цели задачи и содержание планирования производства
- •4.Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •5.Управление производственной деятельностью предприятия
- •6.Производственный процесс: основные принципы и содержание его рациональной организации.
- •7.Типы, формы и методы организации производства.
- •8.Организация работ и нормирование труда.
- •9.Оперативное упраление производством и организация ритмичной работы предприятия
- •10.Управление вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством
- •Максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций.
- •11.Система управления трудовыми ресурсами предприятия и содержание ее основных элементов
- •13.Цели, задачи и процессы управления производством
- •14.Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •15.Виды и классификация производственных процессов.
- •16.Рациональная организация производственного процесса и всех его частей.
- •17.Производственный цикл и его длительность
- •18.Виды движения предметов труда. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •19.Понятие и сущность управленческих решений в управлении производстивом
- •20.Виды управленческих решений
- •21.Управление производственными запасами
- •22.Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
- •23.Диспетчерезация производства
- •24.Содержание и основные задачи инструментального хозяйства. Определение потребности в инструменте.
- •25.Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия.
- •26.Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования.
- •27.Содержание, состав и основные задачи энергетического хозяйства предприятия
- •28.Состав ,функции и задачи транспортного хозяйства предприятия.
- •29.Классификация транспорта промышленных предприятий:
- •30.Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства. Классификация складов.
- •31.Управление выполнением складских операций
- •Определение потребности в складских площадях
- •32.Понятие и показатели качества продукции
- •33.Гибкие производственные системы
- •34.Концепция планирования потребностей / ресурсов и основные на ней системы mrp и drp
- •35.Система «Канбан» и система «Точно в срок»
28.Состав ,функции и задачи транспортного хозяйства предприятия.
Транспортное хозяйство-это комплекс технических средств предприятия ,предназначенный для перевозки материалов ,полуфабрикатов ,готовой продукции ,отходов производства и других грузов на его территории и подьездных путях.
Транспортное хозяйство предприятия состоит из:
1)транспортных средств;
2)устройств общезаводского назначения-депо ,гаражей ,ремонтных мастерских ,рельсовых и безрельсовых путей и т.д.
В основные функции транспортного хозяйства предприятия входят: перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные операции.
Основной задачей транспортного хозяйства предприятия является бесперебойное перемещение различных грузов с целью обеспечения ритмичности протекания производственных процессов во всех подразделениях предприятия.
К задачам транспортного хозяйства относится:
Организация своевременного и бесперебойного обслуживания основного и вспомогательного производств ,всех подразделений предприятия транспортными средствами;
Наиболее быстрое перемещение предметов труда ,топлива и готовой продукции в соответствии с требованиями производственного процесса;
Обеспечение строгой согласованности технологических и транспортных операций;
Обеспечение сохранности грузов при их перевозке и складировании;
Внедрение наиболее прогрессивных производственных процессов по перемещению ,погрузочно-разгрузочными работам ,складированию ,консервации и упаковке грузов;
Механизация и автоматизация транспортных операций;
Поддержание транспортных средств в работоспособном состоянии;
Снижение себестоимости транспортных операций.
29.Классификация транспорта промышленных предприятий:
А) По назначению и месту действия:
Внешний транспорт-обеспечивает связь предприятия: с железной дорогой, с аэропортом, с портом, с трубопроводом и топливопроводом, с другими предприятиями организации.
Внутризаводской транспорт: межцеховой, внутрицеховой-общецеховой и межноперационный.
Б) По видам:
1) Железнодорожные (рельсовые)- на предприятиях тяжёлого машиностроения,
2) Безрельсовые- тягачи, тракторы, автомобили и тележки,
3) Механические- подвесные пути, лифты, элеваторы, конвейеры.
В) По способу действия:
1) Непрерывного действия- конвейерные системы,
2) Прерывного или периодичного действия (автомашины, мостовые краны).
Г) По направлению движения: горизонтального, вертикального, и смешанного перемещения грузов.
Д) Транспортные средства классифицируются и по уровню механизации и автоматизации: автоматические, механизированные и ручные.
Управление грузовыми перевозками.
Для того чтобы выбрать рациональный вид транспортных средств необходимо изучить и определить грузооборот предприятия в целом, его отдельные грузовые потоки, а также ознакомиться с характером грузов и маршрутами их транспортирования.
Грузооборот (общий) представляет собой суммарное количество грузов, перемещаемых на предприятии за определённый период времени (сутки, месяц, квартал, год).
Грузооборот: внутренний (перемещение грузов внутри территории предприятия), внешний (доставка материальных ценностей на предприятие и вывоз готовой продукции).
Расчёт грузооборота оформляются в виде шахматной ведомости, в ней указываются как отправители, так и получатели грузов. Она составляется по цехам и предприятию в целом.
Грузовой поток- это количество грузов, перемещаемых за определённый период времени между отдельными погрузочно-разгрузочными пунктами.
По данным грузооборота и грузопотоков определяют потребность в транспортных средствах по их видам, численность транспортных рабочих, их производительность труда и фонд заработной платы, объём и себестоимость погрузочно-разгрузочных работ. Потребности в транспортных средствах для межцеховых перевозок необходимо определять по каждому грузопотоку.
Число транспортных единиц прерывного действия, необходимых для внешних и межцеховых перевозок, определяется путём отношения суточного грузооборота на суточную производительность транспортного средства по формуле:
nпд=Qc/qmp.c
где nпд – количество транспортных средств, ед; Qc- суточный грузооборот, т; qmp.c- суточная производительность транспортного средства, т.
В свою очередь суточный грузооборот определяется по формуле:
Qc=Q2kнр/Д2
где Q2- годовой грузооборот, т; Д2- число рабочих дней в году; kнр- коэффициент неравномерности перевозок (его принимают для грузов: поступающих на завод –kнр=1,5-3; для отправляемых с завода –kнр=1,1-2,0; для внутризаводских перевозок –kнр=1,5).
Перевозка может быть по разовым (случайны как по направлениям, так и по количеству транспортного груза) и постоянным маршрутам (по заранее установленным направлениям, характерны для повторяющихся заявок).
Различают три системы маршрутных перевозок: маятниковая- между двумя пунктами- односторонняя и двусторонняя; веерная- из нескольких пунктов в один или из одного пункта в несколько других, кольцевая- используется при обслуживании ряда грузовых пунктов, связанных путём последовательной передачи грузов от одного пункта к другому. Кольцевые маршруты могут быть с равномерно нарастающим и уменьшающимся грузопотоком.
Потребность в транспортных средствах (Nср) для конкретного грузопотока определяется по следующей формуле:
Nср= Qсут/nр*Кгр*Гн, где Qсут- количество груза, подлежащего перевозке за сутки, т; nр- число рейсов за сутки; Кгр- коэффициент использования грузоподъёмности транспортного средства; Гн- грузоподъёмность транспортного средства, т.
Транспортным хозяйством на крупных и средних предприятиях управляет транспортный отдел.