- •Вопросы к экзамену по курсу «Экономика фирмы»
- •Понятие фирмы, ее цели и задачи в рыночном хозяйстве. Основные функции фирмы.
- •Классификации предпринимательских структур. Основные организационно-правовые формы предпринимательских структур, предусмотренные гк рф.
- •Анализ и оценка эффективности деятельности фирмы. Экономический анализ деятельности фирмы.
- •Основные характеристики внешней среды функционирования фирмы.
- •Влияние изменений факторов внешней среды на экономическое поведение фирмы и эффективность ее функционирования.
- •Организационно- управленческие модели структуры фирмы.
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Дивизиональная структура управления
- •Адаптивные структуры управления
- •Финансовые ресурсы, их формирование и использование.
- •Трудовые ресурсы фирмы.
- •Основные средства и производственные мощности, сущность и классификация.
- •Виды оценки основных средств. Анализ использования основных средств.
- •Оборотные средства: состав, виды и источники, место в обслуживании производства и реализации продукции.
- •По сферам оборота;
- •По элементам
- •По охвату нормированием
- •По источникам финансирования
- •Определение потребности фирмы в оборотном капитале. Управление запасами и движением товаров. Анализ использования оборотных средств фирмы.
- •Метод прямого счета
- •Персонал фирмы и его структура. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
- •Оплата труда. Анализ использования трудовых ресурсов.
- •Расходы фирмы. Издержки производства и обращения фирмы.
- •Калькуляция себестоимости и ее значение. Основные показатели себестоимости товарной продукции.
- •Структура цены. Взаимосвязи цен и издержек фирмы.
- •Ценовая политика фирмы. Разработка ценовой стратегии.
- •Доходы фирмы. Прибыль фирмы как финансовый результат ее деятельности. Формирование, распределение и использование прибыли фирмы.
- •Прогнозирование безубыточного состояния фирмы. Анализ финансовых результатов деятельности фирмы.
- •Система показателей рентабельности, методы определения. Анализ показателей рентабельности.
- •Система планирования на фирме. Производственная программа фирмы. Организация системы планирования на фирме.
- •Роль нововведений в развитии фирмы. Инвестиционная деятельность фирмы.
- •Основные показатели эффективности проекта.
Основные характеристики внешней среды функционирования фирмы.
Внешняя среда - внеорганизационные факторы, которые воздействуют или могут воздействовать определенным образом на организацию и неучет которых не позволяет организации достичь потенциально возможной эффективности или же привести к ее ликвидации. Основными характеристиками внешней среды функционирования фирмы являются открытость и системность. Открытость организации означает подверженность факторам внешней среды, что заставляет менеджера принимать решения, связанные с изменением внутренней среды, хотя внутренняя среда сама по себе не требует никаких изменений.
Факторы прямого воздействия – внешние источники силы, которые напрямую воздействуют на организацию и под которые необходимо подстраиваться, к ним относятся:
Государственные органы и законодательные акты
Партнеры и партнерские связи
Источники «силового давления»
Конкуренты
Уровень компетентности самого менеджера
Имидж
Профсоюзы
Факторы косвенного воздействия – внешние источники силы, которые воздействуют на организацию или опосредованно или в определенных условиях, к таким факторам относятся:
Политические факторы
Научно-технические достижения
Состояние экономики страны
Социо-культурные факторы
Изменения на мировом рынке
Влияние изменений факторов внешней среды на экономическое поведение фирмы и эффективность ее функционирования.
Внешняя среда - окружение организации, состоящее из факторов прямого и косвенного воздействия, вынуждающее действовать организацию так как она действует или менять каким-то образом свою деятельность. Внешняя среда является единственным оценщиком эффективности функционирования организации. Эффективное функционирование организации во внешней среде обеспечивается через знание и понимание менеджером того, какой является среда обитания организации. Для того, чтобы хотя бы сохранить организацию, менеджер должен внимательно следить за изменениями внешней среды и постоянно корректировать деятельность организации в полном соответствии с такими изменениями.
Результативность функционирования организации определяется через выделение показателя эффективности. Если внешняя среда реагирует позитивно, то нас уже интересует не только характер реагирования – нас интересует эффект от совершаемых действий, который мы получаем или можем надеяться получить. Если новый товар распродается во внешней среде, то сколько его продается сейчас и сколько может быть продано в перспективе – так как нужно выйти на точку безубыточности, а потом на определенный уровень прибыльности.
Таким образом, эффект – это следствие совершения организацией совокупности действий конкретного характера и конкретной направленности по производству в рамках своей структуры и внедрению во внешнюю среду конкретного результата своего производства с его конкретными характеристиками. Такой эффект выражается через прибыльность (убыточность) или через сохранение, уменьшение, увеличение доли организации на конкретном товарном рынке.