
- •Жизнедеятельности
- •Методические указания
- •Раздела дп «от»
- •1. Введение и общие требования к оформлению раздела
- •2. Оформление параграфа «общие сведения о сути проекта и вопросах дисциплины “охраны труда” в нем».
- •4. Вопросы “охраны труда” при принятии конструктивно- планировочных решений
- •5. Общие вопросы производственной санитарии, гигиены, пожарро-, взрыво- и электро-... Безопасности.
- •6. Индивидуальное задание.
- •7. Мероприятия “охраны труда”, предусмотренные проектом:
- •8. Экономические аспекты решения задач дисциплины “охрана труда”.
7. Мероприятия “охраны труда”, предусмотренные проектом:
- организационные;
- технические.
Этот параграф тесно связан с графической частью дипломного проекта и, кроме того, должен быть самым емким и крупным в разделе “Охрана труда”.
Ориентировочный объем его может составить 4 - 7 страниц.
Оценивая мероприятия дисциплины “Охрана труда”, предусмотренные дипломом, их уместно классифицировать, разделив на организационные и технические. В реальных проектах большинство организационных вопросов охраны труда решено в ПРОЕКТЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА (ПОП) [...] и в ПРОЕКТЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ:
- комплектация звеньев и подразделений производителей продукции - утверждение реальных и директивных сроков и интенсивности производства;
- очередность приемки и пускосдаточные комплексы;
- вопросы материально-технического снабжения и финансирования;
- размещение основных и вспомогательных производств;
- размещение площадок складирования и подготовки материалов;
- общие вопросы гигиены, санитарии и техники безопасности;
-режим работы предприятия и его строительства... К техническим мероприятиям, в основном, рассматриваемым, в ПРОЕКТАХ:
- выбор современных технических средств и технологий ведения работ;
- способы и средства выполнения требований техники безопасности”, как раздела дисциплины “Охрана труда’’ всеми участниками производства;
- численный состав исполнителей;
- режим работы;
- создание технологических перерывов и разрывов между производствен- ными потоками в пространстве и времени;
- конкретные технические решения проблем создания объекта.... Важнейшими факторами, влияющими на принятие организационных и технических решений, являются требования соблюдения правил охраны труда и техники безопасности. Для каждого, из перечисленных в этом параграфе, мероприятия целесообразно создать самостоятельный абзац, раскрывающий основные его технико-экономические показатели и обосновывающий полезность принятого решения с позиций “Охраны труда”. В реальных проектах это представляется в ТЕХ-НОЛОГИЧЕСКИХ КАРТАХ, являющихся составной частью Проекта.
Большинство обоснований и расчетов для технических решений должны выполняться во всех разделах дипломного проекта. Достаточно грамотно сослаться на них. Обязательно следует указать: - какие из перечисляемых вопросов нашли отражение на календарном или в сетевом графиках выпуска продукции (см. разделы Организация и Управление), а какие, заимствованы из известных прототипов и аналогов (см. Основной раздел); - какие из вопросов “ОТ” и как решены при:
- нанесении ограждения территории и постоянных опасных зон;
- перемещении временных опасных зон во времени и пространстве; - планировке рабочих мест и цехов;
- устройстве постоянных и временных подъездов и коммуникаций;
- размещении средств пожаротушения и эвакуации в случае аварии;
- размещении вспомогательных производств;
- оборудовании освещения и электрозащиты;
- устройстве бытовых и вспомогательных помещений....
Тогда в разделе диплома “Охрана труда” достаточно сослаться на перечисленные указания и решения, сославшись на них.
Предполагается, что в основном, дипломант использует при разработке проекта типовые технические решения, изложенные в типовых технологических картах или картах, разработанных в специальных разделах проекта.
Специфичные вопросы “Охраны труда” требуют весьма ощутимых средств, времени и трудозатрат, в период создания объекта. В грамотно составленном плане выполнения работ они находятся в пределах от двух до пятнадцати процентов от прямых затрат (ориентировочно - 11%) и используются при упрощении или укрупнении в проектной документации для “сглаживания” пиков в графиках производства продукции, движения средств, материалов и рабочей силы.