- •1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.
- •2. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли в условиях несовершенной конкуренции.
- •3. Монополия, ее экономическая природа, причины возникновения. Ценовая дискриминация. Регулирование монополий.
- •5. Рыночный спрос и его эластичность. Факторы, влияющие на эластичность.
- •Перекрестная эластичность спроса - , при которой изменение цены на один товар приводит к изменению спроса на другой товар.
- •6. Концепция экономической ренты и ее вклад в функционирование факторных рынков.
- •7. Теоретические аспекты взаимозависимости цен и денежного обращения: сущность, функции, основные формы денег, масштаб цен, устойчивость денег и валютный курс, современные денежные знаки.
- •8. Экономический цикл: причины возникновения, характерные черты, периодичность. Роль государства в регулировании экономических циклов.
- •9. Прямые и косвенные налоги в составе цены. Теневая экономика и цены.
- •10. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
- •11. Цели и задачи маркетингового анализа конкуренции. Методы диагностики конкурентной среды. Формы и стратегии конкурентной борьбы.
- •12. Ценовая политика предприятия: цели , основные стратегии, методы ценообразования.
- •13. Сегментирование рынка: уровни, принципы, этапы, эффективность. Особенности сегментирования потребительских и деловых рынков. Выбор целевых сегментов рынка.
- •Планирование и организация производства
- •1. Назначение и содержание планиров-я. Основные функции планир-я. Виды планов предприятия. Основные принципы и методы планир-я. Способы реализации принципов и методов планир-я.
- •2. Система планов предприятия и их взаимосвязь: признаки группировки планов предприятия и виды планов, взаимосвязь планов, организация планирования на предприятии.
- •3. Стратегическое планирование на предприятии: его содержание, задачи, функции.
- •Определение миссии и целей организации.
- •Выбор стратегии и ее реализация.
- •4. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия.
- •5. Оперативное планирование и его содержание. Цели оперативного планирования. Структура и содержание оперативного плана предприятия.
- •Конструкторская подготовка производства окр
- •7. Технологическая подготовка производства и освоение выпуска новых изделий. Этапы и содержание технологической подготовки производства
- •8. Понятие и содержание производственного процесса. Определение пр-го процесса и его виды. Принципы организации пр-го процесса
- •9. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени. Характеристики принципов рациональной организации производственного процесса.
- •10. Типы производства и их технико-экономические характеристики
- •11. Производственная структура предприятия. Подразделения производств и их производственные функции. Структура предприятия. Цех – основное структурное звено предприятия.
- •12. Организация вспомогательного хозяйства (инструментальное, ремонтное, энергетическое хозяйство)
- •Ремонтное хозяйство
- •Энергетическое хозяйство
- •13. Организация обслуживающего хозяйства (транспортное, складское). Транспортное хозяйство
- •Складское хозяйство
- •14. Организация поточного производства на предприятии. Признаки поточного производства. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточных линий.
- •Экономика предприятия
- •1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •Дочерние и зависимые хозяйственные общества
- •Производственные кооперативы (артели).
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели. Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •6. Основные средства. Условия отнесения имущества к основным средствам, классификация основных средств.
- •7. Износ основных фондов, амортизация
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства: понятие, классификация, показатели использования.
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •11. Производительность труда, ее показатели, анализ изменения.
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда
- •17. Повременная форма оплаты труда.
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда
- •19. Сдельная форма оплаты труда
- •20. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •По калькуляционным статьям расходов.
- •22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •28. Распределение и направление использования прибыли на предприятии.
- •29. Налоги: понятие и классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, единого социального налога, налога на прибыль.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Инвестиционная деятельность пред-я: виды инвестиций по объекту вложения, направленность проектов, сроки реализации проекта. Влияние инвестиционной деят-ти на экономику страны (региона).
- •2. Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта (понятие, модели определения, цена основных источников капитала, постоянная и переменная норма дисконта).
- •3. Эффективность инвестиционного проекта (виды, принципы оценки). Основные показатели коммерческой, экономической и бюджетной эффективности.
- •4. Особенности определения показателей эффективности инвестиционных проектов с учетом концепции дисконтирования (чдд, ид, со, внд).
- •6. Анализ стратегических направлений инвестирования (виды инвестиционных стратегий, инвестиционная программа развития, бизнес-планирование как инструмент реализации инвестиционных решений).
- •7.Коммерческая эффективность проектов (денежный поток: понятие, виды, подходы к определению).
- •Учет и анализ на предприятии
- •3. Виды учета на предприятии и их содержание (бухгалтерский учет, управленческий учет, налоговый учет).
- •6. Бухгалтерский баланс предприятия и его назначение. Актив и пассив баланса и их экономическая сущность. Разделы баланса и их состав.
- •1. По признаку времени:
- •2. По функциональному признаку:
- •Управленческие дисциплины
- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •5. Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6. Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально-психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •1. Анализ внешней среды
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •1. Анализ внешней среды
- •2. Анализ внутренней среды.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях машиностроения.
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •2) Анализ портфеля бизнеса (продукции).
- •3) Выбор стратегии фирмы и оценка выбранной стратегии.
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •13. Понятие менеджмента. Его роль в современном обществе. Системный, ситуационный и функциональный подходы к менеджменту.
- •14. Развитие менеджмента. Школы управления.
11. Производственная структура предприятия. Подразделения производств и их производственные функции. Структура предприятия. Цех – основное структурное звено предприятия.
Структура предприятия – это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи и взаимодействия между ними.
Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.
Производственная структура предприятия – это состав его производственных подразделений (цехов, хозяйств, отделов, служб).
Структурное подразделение предприятий – цех.
Структурное подразделение цеха – участок, участок делится на рабочие места.
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. простраоственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса.
Цех — это основная структурная производственная единица предприятия, специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ.
Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест.
Рабочее место – часть производственной площади цеха, оснащенная основным оборудованием и вспомогательными устройствами, предметами труда, обслуживаемая одним или несколькими рабочими.
Рабочее места бывают:
- простые (одна единица оборудования один рабочий)
- комплексное (один агрегат или установка обслуживаются несколькими рабочими)
- стационарные (расположено на закрепленной производственной площади оснащенной соответствующим оборудованием предметы труда подаются к рабочему месту)
- подвижные (передвигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда (наладчики ремонтники))
- специализированные (за рабочим местом закрепляется выполнение трех-пяти детале-опнраций)
- универсальные (закрепление детале-операций больше20)
Классификация цехов.
Основные цеха. В цехах основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию.
- заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные цехи, цехи раскроя)
- обрабатывающие (термические, гальванические, механические цеха)
- сборочные (цехи узловой и генеральной сборки)
Вспомогательные цеха. Цехи вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (обеспечение инструментом, энергией, ремонтом оборудования).
- энергетические (компрессорные, трансформаторные цеха, подстанции)
- инструментальные (цехи режущего инструмента, цехи измерительного инструмента)
- ремонтные (ремонтно-механические, ремонтно-строительные)
Обслуживающие цеха и хозяйства. Обслуживающие цеха обеспечивают основное и вспомогательные производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.
- транспортные цеха
- складское хозяйство
- лаборатории
- архивы
Цехи предприятия могут быть организованы:
***по технологическому типу – цех специализируется на выполнении однородных технологических операций продукция, выпускаемая цехом часто меняется и не закреплена за рабочим местом.
***по предметному типу - цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части, применяя при этом различные технологические процессы
***по смешанному типу (предметно-технологическому)