- •1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.
- •2. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли в условиях несовершенной конкуренции.
- •3. Монополия, ее экономическая природа, причины возникновения. Ценовая дискриминация. Регулирование монополий.
- •5. Рыночный спрос и его эластичность. Факторы, влияющие на эластичность.
- •Перекрестная эластичность спроса - , при которой изменение цены на один товар приводит к изменению спроса на другой товар.
- •6. Концепция экономической ренты и ее вклад в функционирование факторных рынков.
- •7. Теоретические аспекты взаимозависимости цен и денежного обращения: сущность, функции, основные формы денег, масштаб цен, устойчивость денег и валютный курс, современные денежные знаки.
- •8. Экономический цикл: причины возникновения, характерные черты, периодичность. Роль государства в регулировании экономических циклов.
- •9. Прямые и косвенные налоги в составе цены. Теневая экономика и цены.
- •10. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
- •11. Цели и задачи маркетингового анализа конкуренции. Методы диагностики конкурентной среды. Формы и стратегии конкурентной борьбы.
- •12. Ценовая политика предприятия: цели , основные стратегии, методы ценообразования.
- •13. Сегментирование рынка: уровни, принципы, этапы, эффективность. Особенности сегментирования потребительских и деловых рынков. Выбор целевых сегментов рынка.
- •Планирование и организация производства
- •1. Назначение и содержание планиров-я. Основные функции планир-я. Виды планов предприятия. Основные принципы и методы планир-я. Способы реализации принципов и методов планир-я.
- •2. Система планов предприятия и их взаимосвязь: признаки группировки планов предприятия и виды планов, взаимосвязь планов, организация планирования на предприятии.
- •3. Стратегическое планирование на предприятии: его содержание, задачи, функции.
- •Определение миссии и целей организации.
- •Выбор стратегии и ее реализация.
- •4. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия.
- •5. Оперативное планирование и его содержание. Цели оперативного планирования. Структура и содержание оперативного плана предприятия.
- •Конструкторская подготовка производства окр
- •7. Технологическая подготовка производства и освоение выпуска новых изделий. Этапы и содержание технологической подготовки производства
- •8. Понятие и содержание производственного процесса. Определение пр-го процесса и его виды. Принципы организации пр-го процесса
- •9. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени. Характеристики принципов рациональной организации производственного процесса.
- •10. Типы производства и их технико-экономические характеристики
- •11. Производственная структура предприятия. Подразделения производств и их производственные функции. Структура предприятия. Цех – основное структурное звено предприятия.
- •12. Организация вспомогательного хозяйства (инструментальное, ремонтное, энергетическое хозяйство)
- •Ремонтное хозяйство
- •Энергетическое хозяйство
- •13. Организация обслуживающего хозяйства (транспортное, складское). Транспортное хозяйство
- •Складское хозяйство
- •14. Организация поточного производства на предприятии. Признаки поточного производства. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточных линий.
- •Экономика предприятия
- •1. Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •Дочерние и зависимые хозяйственные общества
- •Производственные кооперативы (артели).
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели. Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •6. Основные средства. Условия отнесения имущества к основным средствам, классификация основных средств.
- •7. Износ основных фондов, амортизация
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства: понятие, классификация, показатели использования.
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •11. Производительность труда, ее показатели, анализ изменения.
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала.
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда
- •17. Повременная форма оплаты труда.
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда
- •19. Сдельная форма оплаты труда
- •20. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •21. Классификация затрат на производство продукции по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •По калькуляционным статьям расходов.
- •22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •28. Распределение и направление использования прибыли на предприятии.
- •29. Налоги: понятие и классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, единого социального налога, налога на прибыль.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •1. Инвестиционная деятельность пред-я: виды инвестиций по объекту вложения, направленность проектов, сроки реализации проекта. Влияние инвестиционной деят-ти на экономику страны (региона).
- •2. Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта (понятие, модели определения, цена основных источников капитала, постоянная и переменная норма дисконта).
- •3. Эффективность инвестиционного проекта (виды, принципы оценки). Основные показатели коммерческой, экономической и бюджетной эффективности.
- •4. Особенности определения показателей эффективности инвестиционных проектов с учетом концепции дисконтирования (чдд, ид, со, внд).
- •6. Анализ стратегических направлений инвестирования (виды инвестиционных стратегий, инвестиционная программа развития, бизнес-планирование как инструмент реализации инвестиционных решений).
- •7.Коммерческая эффективность проектов (денежный поток: понятие, виды, подходы к определению).
- •Учет и анализ на предприятии
- •3. Виды учета на предприятии и их содержание (бухгалтерский учет, управленческий учет, налоговый учет).
- •6. Бухгалтерский баланс предприятия и его назначение. Актив и пассив баланса и их экономическая сущность. Разделы баланса и их состав.
- •1. По признаку времени:
- •2. По функциональному признаку:
- •Управленческие дисциплины
- •1. Технология принятия управленческих решений. Этапы процесса принятия. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства.
- •5. Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6. Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально-психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •1. Анализ внешней среды
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •1. Анализ внешней среды
- •2. Анализ внутренней среды.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •10. Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения. Примеры использования на предприятиях машиностроения.
- •11. Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •2) Анализ портфеля бизнеса (продукции).
- •3) Выбор стратегии фирмы и оценка выбранной стратегии.
- •12. Инновационный менеджмент. Понятие и классификации инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •13. Понятие менеджмента. Его роль в современном обществе. Системный, ситуационный и функциональный подходы к менеджменту.
- •14. Развитие менеджмента. Школы управления.
12. Ценовая политика предприятия: цели , основные стратегии, методы ценообразования.
Важная роль в экономике предприятия принадлежит ценам и ценообразованию. Цена оказывает непосредственное воздействие на производство, распределение, обмен и потребление. В условиях рыночных отношений цена выступает как связующее звено между производителем и потребителем, как механизм обеспечения равновесия между спросом и предложением.
Цена – денежное выражение стоимости товара.
Ценовая политика – это деятельность предприятия по завоеванию и удержанию рынков сбыта посредством ценообразования.
Прежде всего фирме необходимо определиться с целями ценовой политики. Обычно этих целей несколько. Среди них: обеспечение сбыта, максимизация прибыли, удержание рынка.
Установление цены включает в себя следующие этапы:
постановка задач ценообразования;
определение спроса;
определение издержек;
анализ цен и товаров конкурентов
выработка ценовой стратегии
выбор методов ценообразования:
--- метод установления цены товара на основе издержек производства;
--- определение цен с ориентацией на спрос;
--- расчет цены на основе безубыточности и обеспечение целевой прибылью
--- установление цены на основе текущих цен
--- установление цены на основе закрытых торгов.
установление окончательной цены.
Стратегии ценообразования:
Стратегия снятия сливок. Суть ее заключается в том, что с самого начала появления нового товара на рынке на него устанавливается максимально высокая цена в расчете на потребителя, готового купить товар по такой цене. Снижение цен имеет место после того, как спадет первая волна спроса. Это позволяет расширить зону продажи – привлечь новых покупателей.
Стратегия проникновения на рынок – сначала товар предлагается по низкой цене, затем она начинает расти.
Стратегия нейтрального ценообразования базируется на поддержании цен на среднерыночном уровне или устанавливает цены на продукцию предприятия исходя из соотношения «цена/ценность», приемлемого для большинства покупателей.
13. Сегментирование рынка: уровни, принципы, этапы, эффективность. Особенности сегментирования потребительских и деловых рынков. Выбор целевых сегментов рынка.
Сегментирование рынка – это процесс разделения рынка на отдельные части – сегменты, отличающиеся друг от друга разными возможностями сбыта продукции производителя, т.е. это разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары.
Сегментация может быть произведена как на потребительском, так и на промышленном рынке (рынке организаций).
Сегментация потребительского рынка может быть произведена по нескольким признакам: географическому, демографическому, психографическому
К географическим признакам относятся: регион, область, район, размер города, плотность и численность.
Демографические признаки - возраст, пол потребителей, размер и жизненный цикл семьи, количество детей.
Сегментация по социально-экономическому критерию заключается в выделении групп потребителей на основе общности социальной и профессиональной принадлежности, уровням образования и доходов.
Психографические критерии - это субъективные специфические критерии, связанные со спецификой рассматриваемого рынка и конкретной ситуацией на нем, с субъективной оценкой покупателем того или иного продукта.
Сегментирование рынков товаров промышленного назначения можно производить:
- по разновидностям конечных потребителей;
- весомости заказчика;
- их географическому местонахождению.
После сегментирования выбирается целевой сегмент рынка (сегмент, на который направлены основные усилия деятельности данной фирмы). Целевой сегмент должен иметь достаточный потенциальный спрос, должен быть достаточно стабильным, чтобы длительное время осуществлять на нем маркетинговую деятельность.
Выбор целевых сегментов рынка - оценка и отбор одного или нескольких сегментов рынка для выхода на них с товарами фирмы
Продавец может пренебречь различиями в сегментах (недифференцированный маркетинг), разработать разные рыночные предложения для разных сегментов (дифференцированный маркетинг) или сосредоточить свои усилия на одном или нескольких сегментах.
Многое зависит от ресурсов фирмы, степени однородности продукции и рынка, этапа жизненного цикла товара и маркетинговых стратегий конкурентов. Сегменты рынка можно оценивать как с точки зрения присущей им привлекательности, так и с точки зрения сильных деловых сторон, которыми фирма должна обладать, чтобы добиться успеха в конкурентном сегменте.
Сегмент рынка, где компания обеспечила себе господствующее положение, называется рыночной нишей.
