- •Тема 1. «Предприятие как субъект хозяйствования в экономической среде».
- •1. Сущность и характерные черты предприятия. Цель и задачи производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •2. Классификация предприятий. Организационно- правовые формы предприятий, их отличительные признаки.
- •3. Среда функционирования предприятия. Влияние экономической среды на стратегию и тактику предприятия.
- •Тема 2. «Коммерческий расчет как метод хозяйствования».
- •1, Бюджетный расчет как метод хозяйствования.
- •2. Хозяйственный расчет: сущность и характерные черты.
- •3. Коммерческий расчет как метод хозяйствования предприятий в рыночной экономике.
- •Тема 3. «Эффективность производства».
- •Сущность экономической эффективности производства.
- •2.Система показателей экономической эффективности производства.
- •3.Пути повышения эффективности производства.
- •Тема 4. «Адаптация предприятия к рыночным условиям».
- •Признаки и пути преодоления кризисного состояния предприятия.
- •Понятие и процедура банкротства.
- •Понятие и процедура проведения санации предприятия.
- •Тема 5. Персонал предприятия и производительность труда.
- •1.Персонал предприятия, его состав и структура.
- •2.Методы определения потребности предприятия в персонале.
- •По трудоемкости выполнения производственной программы
- •3.Производительность труда: понятие, показатели, факторы повышения.
- •Тема 6. «Основные фонды и эффективность их использования».
- •1.Понятие, состав и структура основных производственных фондов предприятия.
- •2.Показатели эффективности использования основных фондов.
- •Износ и амортизация основных производственных фондов. Методы начисления амортизации.
- •Амортизация основных фондов. Нормы амортизации
- •Аренда и лизинг в системе источников обновления основных производственных фондов.
- •Тема 7. Оборотные средства и эффективность их использования.
- •Примерная структура оборотных производственных фондов [7, с. 107, 108]
- •2.Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •3.Нормирование оборотных средств.
- •Методы нормирования оборотных средств
- •Определение потребности в производственных запасах
- •4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •Тема 8. Производственная программа предприятия.
- •1. Производственная программа предприятия: понятие, структура
- •2. Этапы разработки производственной программы
- •3. Производственная мощность предприятия
- •4.Конкурентоспособность продукции предприятия: понятие, значение, показатели, факторы повышения.
- •Тема 9. Оплата труда.
- •2. Государственное регулирование оплаты труда.
- •3.Формы и системы оплаты труда.
- •4.Тарифная система и ее основные элементы.
- •Тема 10. Издержки и себестоимость продукции.
- •1.Экономическое содержание издержек производства.
- •2. Классификация издержек по экономическим элементам и статьям расходов.
- •Сущность и виды себестоимости продукции. Методы калькулирования себестоимости.
- •Источники, факторы и пути снижения себестоимости продукции.
- •Тема 11. Инвестиции и капитальные вложения.
- •1. Сущность и виды инвестиций.
- •2.Капитальные вложения: понятие, состав и структура, показатели эффективности.
- •3.Методы оценки инвестиционных проектов.
- •Тема 12. Доход, прибыль, рентабельность.
- •2.Порядок образования и распределения прибыли на предприятии.
- •3.Пути увеличения прибыли предприятия.
4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Стремление все сделать лучше и скорее, чем прежде, заключает в себе решение почти всех фабричных проблем.
(Генри Форд, американский промышленник)
Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигается несколькими путями.
На стадии производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, материалов к потребителям; использование прямых связей; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.
На стадии незавершенного производства – ускорение научно-техничес-кого прогресса (внедрение прогрессивных техники и технологий, роботизированных комплексов, роторных линий, химизации производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации производства; применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование систем экономического стимулирования; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.
На стадии обращения – приближение потребителей продукции к изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объемов реализации продукции по прямым связям; изготовление продукции из сэкономленных материалов; подборка продукции и ее отгрузка в строгом соответствии с договорами .
Тема 8. Производственная программа предприятия.
1.Производственная программа предприятия: понятие, структура.
2.Этапы разработки производственной программы.
3. Производственная мощность предприятия.
4.Конкурентоспособность продукции предприятия: понятие, значение, показатели, факторы повышения.
1. Производственная программа предприятия: понятие, структура
Производственная программа (план производства продукции) – это план производственных подразделений предприятия по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства продукции [13, с. 127]:
Номенклатура (лат. nomenklatura – роспись имен) – систематизированный перечень названий материалов, производимых и продаваемых товаров и услуг [26, с. 440].
Ассортимент – перечень видов и разновидностей продукции и товаров, различаемых по отдельным показателям (признакам) [26, с. 37].
Номенклатура представляет собой укрупненный перечень наименований продукции, а ассортимент – детализированный перечень позиций номенклатуры по типам, сортам, размерам и иным признакам.
Основные разделы производственной программы – план производства в натуральном выражении и план производства в стоимостном выражении.
При составлении плана производства в натуральном выражении применяют натуральные измерители физического объема выпускаемой продукции (штуки, тонны, метры и т.п.). Все расчеты плана производства ведут по номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции [11, с. 226].
Второй раздел производственной программы – это план производства в стоимостном выражении. Связь между натуральными и стоимостными объемами производства осуществляется через систему цен на промышленную продукцию [11, с. 227].
Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении позволяет согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для производства.
Планирование производства и продаж в стоимостном выражении позволяет рассчитать издержки, доход и прибыль предприятия от реализации продукции.
Стоимостными показателями выпуска продукции выступает валовая, товарная, реализованная и чистая продукция:
Рис. 21. Состав стоимостных показателей продукции
ВП-( Пс+НП)=ТП
ТП+(ОПн-ОПк)+(Зн-Зк)=РП
РП-МЗ-АО=ЧП
Валовая продукция – это стоимость всей выпущенной предприятием продукции и оказанных услуг за определенный период времени.
Объем валовой продукции (Пв) рассчитывается по формуле
где Апi, — план выпуска i-го вида продукции в натуральном выражении; Цi, — действующая оптовая цена i-го вида продукции; п — количество видов товарной продукции (i = 1,2,3,..., n); Уj — объем услуг и работ 1-го вида промышленного характера; т —количество видов работ промышленного характера (j = 1,2,3,..., m).
Товарная продукция – стоимость всей продукции, произведенной организацией (предприятием) за определенный период времени (например, за год), за вычетом продукции, произведенной для собственных нужд и не законченной производством продукции.
Плановый объем товарной продукции (Пт) рассчитывается по формуле
ТП= ВП-( Пс+НП)
Реализованная продукция – это денежное выражение объема продукции, поступившей на рынок, проданной организацией (предприятием) за определенный период и оплаченной покупателем [26, с. 598]. Это вся проданная товарная продукция, произведенная организацией за определенный период, или ее часть, а также реализованные остатки продукции, имевшиеся на начало периода.
Плановый объем реализованной продукции (Пр) в стоимостном выражении рассчитывается по формуле.
РП=ТП+(ОПн-ОПк)+(Зн-Зк)
Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе объема плана продаж (плана реализации продукции).
План продаж содержит показатели объема и сроков поставок продукции конкретным потребителям в развернутом ассортименте. Объем поставок планируется как в натуральном, так и в стоимостном выражении.
При неравномерном или нестабильном производстве план продаж составляется обычно на каждый месяц.
План продаж формируется на основе разных источников. Такими источниками являются:
государственный заказ;
заказы потребителей (по договорам и контрактам);
потребительский спрос, выявленный при изучении рынка [7, с. 175].
Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении позволяет согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для производства.
Планирование производства и продаж в стоимостном выражении позволяет рассчитать издержки, доход и прибыль предприятия от реализации продукции.
Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т.п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.
В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда с начислениями на заработную плату и прибыль предприятия.
Плановый объем чистой продукции (Пч) рассчитывается по формулам:
Пч = Пр – МЗ – Оа, (9.6)
Пч = ЗП + Пб, (9.7)
где МЗ— материальные затраты, включаемые в себестоимость продукции; Оа— амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов; ЗП —заработная плата с начислениями на нее; Пб — прибыль от реализации продукции.
Условно-чистая продукция (Пу) в отличие от чистой содержит амортизацию и рассчитывается по формулам:
Пу = Пр + МЗ, (9.8)
Пу = ЗП + Пб + Оа. (9.9)
Показатели чистой и условно-чистой продукции служат для анализа структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.
