3. Понятие и процедура проведения санации предприятия.

Санация (от латинского sanatio –лечение, оздоровление) – проводимая в отношении предприятия система мероприятий, направленных на улучшение его финансово-экономического положения, с целью предотвратить его банкротство или повысить конкурентоспособность.

Основание для проведения санации – наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия – должника для продолжения его деятельности путем оказания этому предприятию финансовой помощи собственником и иными лицами.

Для восстановления платежеспособности должника могут приниматься следующие меры:

1. ликвидация дебиторской задолженности;

2. исполнение обязательств должника собственником имущества должника или третьим лицом;

3. предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе гос.управления;

4. перепрофилирование производства;

5. закрытие нерентабельных производств;

6. продажа части имущества должника;

7. уступка требования должника;

8. продажа предприятия должника;

9. иные способы.

Порядок проведения санации включает в себя следующие этапы:

1. направление в хозяйственный суд ходатайства о проведении санации.

Ходатайство может быть подано предприятием-должником, собственником предприятия или кредитором.

2. Объявление хозяйственным судом конкурса желающих принять в ней участие и определение участников санации;

3. Проведение участниками санации собрания и выработка соглашения о порядке удовлетворения требований кредиторов, продолжительности санации и ответственности участников санации:

4. Достижение цели санации и прекращение дела о несостоятельности предприятия.

Тема 5. Персонал предприятия и производительность труда.

1. Персонал предприятия, его состав и структура.

2. Методы определения потребности предприятия в персонале.

3. Производительность труда: понятие, показатели, факторы повышения.

1.Персонал предприятия, его состав и структура.

Различают такие понятия, как «персонал», «кадры» и «трудовые ресурсы».

Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда. Сложность и многообразие персонала предприятия обуславливает необходимость его классификации.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятая на данном предприятии. Понятие «трудовые ресурсы» характеризует его потенциальную рабочую силу.

Трудовые ресурсы или персонал предприятия делят на рабочих и служащих. К служащим относятся: руководители, специалисты, технические исполнители.

Руководители – лица, в рамках установленных полномочий организующие, направляющие, координирующие и контролирующие деятельность исполнителей.

Наименования должностей руководителей классифицируются в зависимости от объекта руководства:

• руководители организации – лица, осуществляющие непосредственное управление организацией (директор, управляющий и т.п.);

• руководители структурных подразделений – лица, назначенные руководителем организации для управления деятельностью структурного подразделения (начальник, мастер, заведующий и т.п.), и их заместители.

К линейным относятся руководители и их заместители, выполняющие весь комплекс функций по руководству производственными подразделениями предприятия. Это лица на должности бригадира, мастера, начальника участка, смены, цеха и их заместители, а также директора филиалов и других структурных единиц в составе предприятия, не наделенных правом управления имуществом, как собственностью.

Функциональные руководители в отличие от линейных сочетают выполнение управленческих функций с решением функциональных задач. К этой категории относятся главные специалисты (главный инженер, главный механик, главный бухгалтер, главный конструктор), а также руководители функциональных служб (начальники отделов маркетинга, экономического, труда и заработной платы, производственно-диспетчерского и др.).

Специалисты – лица, обладающие специальными знаниями, навыками, опытом работы в определенной отрасли экономики, получившие специальность по высшему (специалисты высшего звена) или среднему (специалисты среднего звена) образованию, подтвержденному присвоением лицу соответствующей квалификации.

Наименования должностей, относящихся к категории специалистов, классифицируются в зависимости от характера выполняемых ими функций или сферы деятельности:

Технические исполнители – лица, выполняющие регламентированные и методически проработанные, периодически повторяющиеся работы, относящиеся к деятельности соответствующего структурного подразделения, под контролем непосредственного руководителя. Требования к их квалификации сводятся к профессионально-техническому образованию или общему среднему образованию и специальной подготовке по установленной программе без предъявления требований к стажу работы (агент, секретарь, экспедитор и т.д.).

Рабочие подразделяются в зависимости от характера участия в производственном процессе:

• основные – непосредственно занятые в процессе производства про-дукции;

• вспомогательные – занятые обслуживанием технологических процессов (наладчики, ремонтники и т.п.).

Количественная характеристика персонала предприятия определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Качественная характеристика персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (экономист, технолог, токарь, слесарь и т.п.).

Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (экономисты-плановики, маркетологи, финансисты; токарь-расточник, токарь-карусельщик и т.п.).

Квалификация (от лат. qualis – качество) – подготовленность работников к качественному выполнению конкретных видов работ, определяемая наличием знаний, умений, профессиональных навыков, опыта.

Должность – служебное положение работника, обусловленное кругом его обязанностей, должностными правами и характером ответственности.

Показатели движения персонала предприятия:

Коэффициент выбытия кадров (К_ВК) – отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Р_ув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

Коэффициент текучести кадров (К_ТК) – отношение численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных ( ) по неплановым причинам (по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины), к среднесписочной численности за тот же период (Р):

Коэффициент приема кадров (К_ПК) – отношение количества работников, принятых на работу за данный период (Р_П), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р):

.

Коэффициент стабильности кадров (К_СК) характеризует уровень управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

,

где – численность работников, уволившихся по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины за отчетный период.