Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Разработка бизнес-плана вновь создаваемого пред...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.46 Mб
Скачать

4. Расчет и анализ точки безубыточности (порога рентабельности)

Точкой безубыточности называется объем продаж, при котором совокупные затраты (сумма постоянных и переменных затрат) на производство продукции равны выручке. То есть выручка от продаж компенсирует совокупные затраты на производство.

Расчет точки безубыточности (ТБ) производится по формуле:

(6)

Удельные переменные расходы – это переменные расходы, приходящиеся на единицу продукции. Они определяются как отношение суммы переменных расходов к объему производства (количества продукции) в натуральном выражении.

При многономенклатурном производстве продукции (работ, услуг) рассчитывается порог рентабельности в денежном выражении (ПР) , по формуле:

(7)

Маржинальный доход включает прибыль и постоянные расходы, и определяется как разность между выручкой и переменными расходами. Отсюда удельный вес маржинального дохода в выручке определяется по формуле:

Удельный вес

маржинального дохода в выручке

(8)

Тогда:

(9)

Результаты расчета точки безубыточности (порога рентабельности) необходимо представить в графическом виде для последующего анализа.

График точки безубыточности (ПР) представлен на рисунке 2.

ТБ – является точкой безубыточности, т.к. соответствуют условию: совокупные затраты равны выручке. Это условие отражено в точке пересечения выручки и совокупных затрат, которая показывает, что при такой выручке совокупные затраты покрываются, но нет ни прибыли ни убытков.

Рисунок 2. График точки безубыточности

Если точка пересечения выручки и совокупных затрат лежит левее точки безубыточности, то это означает, что имеют место убытки и, следовательно, нужно изменить производственную стратегию, т.е. необходимо увеличить объем продаж, чтобы условие, определяющее точку безубыточности (пересечение выручки и совокупных затрат) переместилось в зону прибыли. Или необходимо сократить совокупные затраты, прежде всего, постоянные расходы.

При разработке бизнес-плана допускается получение убытков в первый год, которые должны быть полностью компенсированы за счет прибыли в последующие годы. Учитывая сказанное, построение графика и расчет точки безубыточности (порога рентабельности) необходимо производить для периода (года), когда нет убытков. Так как, если фактическая выручка ниже точки, соответствующей ПР, то это означает, что совокупные затраты не покрываются (компенсируются) выручкой и результат деятельности будет убыточным.

Если выручка ваше порога рентабельности, то рассчитывается еще один важный показатель, называемый запасом финансовой прочности (ЗФП). Запас финансовой прочности рассчитывается как разность между фактической выручкой и порогом рентабельности по формуле:

ЗФП = Выручка фактическая – Порог рентабельности (10)

Чем больше ЗФП, тем устойчивее финансовое положение предприятия.

Запас финансовой прочности может быть выражен также в % к выручке по формуле:

ЗФП% = ЗФП / Выручка * 100% (11)