Доклады на тему:

4. Особенности использования проектного подхода к управлению в производственном менеджменте

5. Практические аспекты внедрения процессного подхода в организации

6. Сравнение процессного и функционального подходов к управлению

Ситуации для обсуждения

1.Экологически чистый (Smart)

Когда специалисты компании Daimler-Chrysler рассматривали возможность выпуска городского автомобиля Smart, основную задачу они видели не только в экономической целесообразности проекта, но и в том, чтобы и сам продукт, и производственный процесс, в рамках которого он должен был создаваться, соответствовали требованиям охраны окружающей среды. По этой причине защита природы стала основополагающим принципом всех производственных действий, осуществляемых на заводе Smartville, расположенном в городке Гамбах неподалеку от французской границы с Германией.

Новый продукт создавался на принципах экологической совместимости. Инженерам компании выдвинули следующее требование: они должны сконструировать автомобиль, принимая во внимание безопасность его конечной утилизации после окончания срока службы. И еще до того, как на заводе приступили к сборке автомобиля, необходимо было рассмотреть все вопросы, связанные с разборкой старых автомобилей на детали. Действительно, модульный принцип в конструкции автомобиля Smart помог гарантировать экономически выгодный демонтаж изделия после окончания срока его службы. Такой подход, помимо прочего, способствует возможности повторного использования деталей. Свыше 85% деталей, из которых сделан автомобиль Smart, можно использовать повторно, и материал, полученный после обработки вторичного сырья, можно использовать при сборке новых автомобилей. Так, например, приборная панель автомобиля Smart на 12% состоит из переработанного пластика. С учетом возможности вторичного использования деталей планировались и все производственные процессы — они должны были соответствовать требованиям экологической безопасности. Так, например, на заводе применялась неагрессивная по отношению к окружающей среде методика окраски корпуса с использованием порошковых материалов. Благодаря этим методам компания не только сэкономила краску, но и сохранила высокое качество защиты покрытий. Кроме того, эта методика гарантировала отсутствие эмиссий раствора и проблемных с экологической точки зрения отходов; не пришлось отдавать на вторичную переработку избыточные материалы. Но не только использование новых технологий способствует экологически безупречной репутации завода. Планирование бесперебойного и целесообразного движения материалов в рамках завода также способствует экономии времени и сил, а вследствие этого — энергии. Чтобы добиться такого результата, плановикам пришлось оптимизировать интенсивность движения материалов как внутри производственных цехов, так и за их пределами, кроме того, понадобилось предоставить поставщикам доступ в производственные помещения и сконструировать конвейеры таким образом, чтобы исключался порожний пробег конвейера. Кроме того, в ходе проектирования предусматривалась возможность расширения производства, чтобы постройка новых цехов не нарушила эффективность построенной логистической цепочки. Согласно утверждениям представителей компании, даже производственные цеха являются образцом экологической безопасности. Материалы, использованные в этих конструкциях, не содержат формальдегида или хлористого фторуглерода. Внешняя же сторона зданий облицована материалом TRESPA, сырьем для которого послужила восстанавливаемая европейская древесина.

Вопросы

1. Какие цели должны достигнуть производители автомобиля Smart?

2. Какие цели, на ваш взгляд, наиболее важные?

3. В 2006 г. предприятие Smart еще не приносило прибыли Daimler-Chrysler. Означает ли это игнорирование каких-то целей?