- •Завдання для індивідуального виконання
- •Приклад поетапного створення проекту
- •Запитання для самоконтролю
- •Практична робота №2
- •Порядок виконання роботи
- •Теоретичні відомості
- •Приклад поетапного створення календарного плану та графіку завантаженості ресурсу
- •Контрольні запитання
- •Практична робота №3
- •Теоретичні відомості
- •Завдання для індивідуального виконання
- •Приклад поетапного створення проекту (продовження)
- •Налаштування вікна проекту
- •Збереження проекту в файл
- •Відкриття створеного файлу проекту
- •Налаштування календаря
- •Введення переліку завдань проекту
- •Типи зв'язків, затримки, випередження та обмеження
- •Введення тривалості задач
- •Введення дати початку проекту
- •Запитання для самоконтролю
- •Практична робота №4
- •Теоретичні відомості
- •Завдання для індивідуального виконання
- •1. Вибір таблиці
- •2. Видалення стовпця
- •Додавання стовпця
- •Призначення стилів тексту
- •10. Ok. Результат усіх операцій форматування зображений на рис. 7.
- •Зумовлене сортування
- •Сортування користувача
- •8. Використання структурного фільтра
- •9. Використання авто фільтра
- •10. Використання зумовленого фільтра
- •11. Використання певного користувачем фільтра
- •5. Скасувати дію фільтра - Проект / Фільтр / Всі завдання.
- •12. Використання тимчасової угруповання
- •Практична робота №5
- •Теоретичні відомості
- •1. Створення списку ресурсів
- •2. Вікно властивостей ресурсу
- •3. Поняття призначення
- •4. Створення призначень трудових ресурсів
- •5. Створення призначень матеріальних і витратних ресурсів
- •6. Властивості призначення
- •Завдання для індивідуального виконання
- •Хід роботи
- •1. Приклад створення ресурсів і призначень
- •Контрольні запитання
- •Практична робота №6
- •1. Створення настроюваного поля
- •2. Заповнення настроюваного поля
- •3. Параметричний аналіз тривалостей задач
- •4. Аналіз критичного шляху
- •9. Аналіз ризиків занадто довгих задач з великою кількістю ресурсів
- •10. Аналіз ризиків завдань з календарними обмеженнями
- •Завдання для самостійного виконання
- •Контрольні питання
- •Практична робота №7
- •Порядок виконання роботи
- •1. Формування статистики проекту
- •2. Формування стандартного звіту
- •3. Налаштування стандартного звіту
- •3. Створення настроюваного звіту
- •4. Видалення звіту
- •5. Формування наочного звіту
- •6. Створення наочного звіту
- •Завдання для самостійного виконання
- •Практична робота №8
- •Порядок виконання роботи
- •Рекомендована література
3. Поняття призначення
Призначення - це зіставлення завданню переліку трудових, матеріальних або витратних ресурсів, які будуть задіяні при її виконанні.
При призначенні трудових ресурсів вказується обсяг призначення ресурсу, що виділяється для даної задачі. Він вимірюється у відсотках від робочого часу за індивідуальним календарем ресурсу. 100% означає зайнятість ресурсу виключно даним завданням. При призначенні матеріальних ресурсів вказується або фіксована кількість його одиниць виміру, що витрачаються на всю задачу, або швидкість споживання за певний період часу (наприклад, кількість штук в день). При призначенні витратних ресурсів вказується сума витрат.
Завдання, що отримала призначення трудових ресурсів, набуває три взаємозв'язані параметри:
тривалість,
трудовитрати,
обсяг призначення ресурсів.
Трудовитрати вимірюються в годинах, які повинні відпрацювати трудові ресурси для успішного завершення всієї задачі. Наприклад, якщо завдання триває 5 днів і її виконує один працівник зі стандартним 8-годинним робочим днем, то її трудовитрати рівні 40 годин. Якщо ж використовується 2 працівника – 80 годин. Трудовитрати розраховуються за формулою:
де L - тривалість завдання, V - об'єм призначень ресурсу, H - щоденна тривалість роботи ресурсу в годинах, а сума береться по всім призначеним завданню трудовим ресурсам.
Факт створення для завдання першого призначення трудових ресурсів дуже важливий, оскільки в цей момент обчислюються її трудовитрати. В цей же момент тривалість завдання, трудовитрати і обсяг призначення ресурсів зв'язуються в єдине ціле. Надалі при спробі змінити будь-який з цих параметрів, додати або видалити трудові ресурси система самостійно перераховує значення інших пов'язаних параметрів.
Характер перерахунку залежить від значення поля Тип завдання, що розташований у вікні властивостей завдання на вкладці Додатково, зображеної на рис. 5. Це поле має одне з трьох значень:
Фіксований обсяг ресурсів (ФОР). Встановлюється за умовчанням;
Фіксована тривалість (ФТ);
Фіксовані трудовитрати (ФТ).
Рис. 5. Вікно властивостей завдання
У табл. 1 наведені залежності тривалості, трудовитрат та обсягу призначення ресурсів один щодо одного для різних типів завдань.
Таблиця 1
|
Тривалості |
Трудозатрат |
Обсягу призначення ресурсу |
Складу ресурсів |
Змінюється |
||||
ФОР |
Трудовитрати |
Тривалість |
Тривалість |
Трудовитрати |
ФТ |
Трудовитрати |
Обсяг призначення |
Трудовитрати |
Трудовитрати |
ФТ |
Обсяг призначення |
Тривалість |
Тривалість |
Тривалість |
Приклад.
Тип завдання - фіксований обсяг ресурсів, тривалість - 5 днів, призначення - один трудовий ресурс обсягом 100%, трудовитрати - 40ч.
Варіант змін: |
Результат: |
Тривалість - 10 днів |
Трудовитрати - 80 годин |
Трудовитрати - 48 годин |
Тривалість - 6 днів |
Обсяг призначення ресурсу - 50% |
Тривалість - 10 днів |
Додаємо аналогічний ресурс |
Трудовитрати - 80 годин |
