
- •1.Промышленное производство, как ведущая отрасль экономики р.Б.
- •2.Промышленное предприятие и его роль в структуре общественного производства.
- •3.Сущность организации производства.
- •4.Модель организации производства на промышленном предприятии.
- •5.Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.
- •6.Виды и характер производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
- •7.Сущность, содержание и задачи подготовки производства.
- •8.Организация научно-исследовательских работ.
- •9.Организация конструкторской подготовки производства.
- •10.Организация технологической подготовки производства.
- •11.Организационная подготовка производства.
- •12.Организация процессов освоения новых видов изделий.
- •13.Производственный процесс, его формы и типы организации.
- •14.Производственный цикл, его структура.
- •15.Принципы эффективной организации производственного процесса.
- •16.Классификация, учет и анализ брака и рекламаций.
- •17.Виды и методы технического контроля.
- •18.Организация контроля качества на предприятии.
- •19.Система управления качеством продукции.
- •20. Сертификация продукции.
- •21.Качество продукции, показатели и оценка его уровня.
- •22.Значение и эффективность технологической оснастки. Классификация и источники покрытия потребностей в ней.
- •23.Организация производства инструмента.
- •24. Организация эксплуатации инструмента.
- •25.Организация хранения, учета и выдачи инструмента.
- •26.Устройство складов.
- •27.Задачи и структура складского хозяйства.
- •28.Классификация складов.
- •29.Организация складских работ.
- •30.Значение операций по техническому обслуживанию и ремонту средств труда.
- •31.Организация технического обслуживания оборудования.
- •32.Оргнизация ремонта оборудования.
- •33. Значение операций перемещения в производственном процессе. Классификация транспортных средст.
- •34.Грузооборот и грузопотоки.
- •35.Выбор транспортных средств для межцехового перемещения. Определение потребности в них.
- •36.Организация работы внутризаводского транспорта.
- •37.Подразделения заводского транспортного хозяйства.
- •38. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии.
- •39. Основные источника и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий.
- •40. Нормирование и учет энергопотребления. Энергобаланс.
- •41. Структура энергетического хозяйства.
- •42.Планирование на предприятии машиностроения
- •43. Система плановых заданий на предприятии машиностроения.
- •44. Бизнес – планирование на предприятии машиностроения
- •45. Задачи содержание оперативно – производственного планирования на предприятии машиностроения
- •46. Календарно – плановые нормативы на предприятии машиностроения
- •47. Диспетчирование производства на предприятии машиностроения
- •48. Организация труда, ее задачи и основное содержание на предприятии машиностроения
- •49. Разделение и кооперация труда на предприятии машиностроения
- •50. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения
- •51. Трудовой процесс, приемы и методы труда, подготовка и повышение квалификации кадров предприятия
- •52. Производственные и социально-экономические условия труда на предприятии машиностроения
- •53. Понятия и задачи технического нормирования труда на предприятии машиностроения
- •54. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и использования оборудования
- •55. Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения
- •55. Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования наблюдением
- •56. Понятие и содержание менеджмента на предприятии машиностроения
- •57. Классификация видов и форм менеджмента на предприятии машиностроения
- •58. Этапы формирования и развития менеджмента на предприятии машиностроения
- •59. Сущность и значение оперативного управления производством на предприятии машиностроения.
- •60. Производственная мощность предприятия и факторы ее определяющие
- •61. Понятие о поточном производстве. Виды поточных линий на предприятии машиностроения.
- •62. Планирование поточной линии на предприятии машиностроения.
- •63. Методы устранения монотонности труда в поточном производстве
- •64. Типы производства их технико-экономическая характеристика
- •65. Организация производственного процесса во времени на предприятии машиностроения.
- •66. Научные подходы менеджмента на предприятии машиностроения
- •67. Принципы управления в менеджменте
- •68. Методы управления и их характеристика на предприятии машиностроения
- •69. Организация как субъект и объект управления
- •70. Жизненный цикл организации
- •71. Внешняя и внутренняя среда организации
- •72. Управленческие решения в менеджменте на предприятии машиностроения
- •73. Методы и стили принятия решений на предприятии машиностроения
- •74. Функции менеджмента на предприятии машиностроения
37.Подразделения заводского транспортного хозяйства.
На крупных машиностроительных предприятиях руководство транспортным хозяйством возлагается на транспортный отдел, возглавляемый начальником отдела или директором транспортного хозяйства, который подчиняется заместителю директора (генерального директора) по коммерческой части. Транспортный отдел состоит из функциональных подразделений, занятых организацией и планированием перевозок, организацией труда и его оплаты, нормированием, кадрами и др.
Транспортному отделу подчинены железнодорожный цех и цех автомобильного транспорта (автохозяйство), каждый из которых имеет оперативно-производственный аппарат, именуемый в железнодорожном цехе службами, а в цехе автомобильного транспорта — отделами и производственными подразделениями.
Железнодорожный цех состоит из следующих служб: тяги, вагонной, пути, движения; связи, сигнализации, централизации и блокировки (СЦБ); погрузки и разгрузки. Название службы говорит о выполняемых ею функциях. Служба тяги ведает содержанием и ремонтом локомотивов и железнодорожных кранов. Вагонная служба выполняет работы по содержанию и ремонту вагонов собственного парка, а также по приемке и сдаче вагонов общего пользования на передаточных пунктах. Служба пути занята поддержанием и ремонтом железнодорожных путей предприятия. Служба движения организует все перевозки железнодорожным транспортом, руководствуясь планом перевозок, графиками движения, и оперативно регулирует перевозки при помощи своего диспетчерского аппарата. Эта же служба ведет учет оборота вагонов местного парка и вагонов общего пользования. Служба связи и СЦБ наблюдает за эксплуатацией всех средств связи, централизации и блокировки и осуществляет их ремонт. Служба погрузки и разгрузки выполняет все погрузочно-разгрузочные работы на железнодорожном транспорте.
Автомобильное хозяйство имеет в своем составе подразделения, которые осуществляют эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание всего парка машин. В частности, на авто-гараж возлагаются функции по приему автомобилей, их хранению, выпуску на линию, на автомастерские — техническое обслуживание и ремонт машин, на отдел эксплуатации — планирование и диспетчирование работы подвижного состава. Дорожная служба следит за состоянием, содержанием и ремонтом автомобильных дорог и подъездных путей.
Основные показатели работы транспортного хозяйства — объем перевозок, производительность труда, себестоимость перемещения 1 т или 1 т-км, себестоимость работы 1 машино-часа, затраты на содержание транспортного хозяйства, доля затрат на транспорт в себестоимости продукции. Показателями использования отдельных видов транспортных средств являются коэффициенты использования по времени, грузоподъемности, пробегу, средняя техническая скорость и др.
38. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии.
Современное машиностроительное предприятие является крупным потребителем энергии различных видов. Доля энергетических затрат в общих издержках достигает 10 % и более. При этом уровень энерговооруженности труда является одним из важнейших показателей технического прогресса в машиностроении.
Многообразие энергетических процессов, обеспечивающих протекание основных и вспомогательных операций по производству машин или их частей, можно подразделить на следующие группы:
1) энергосиловые — процессы, в которых энергия используется для приведения в действие основных и вспомогательных орудий труда и их рабочих частей; 2) энерготехнологические — процессы, в которых энергия применяется для непосредственного воздействия на внутреннюю структуру и свойства предметов труда для изменения их формы, размеров, внутренних и внешних свойств; 3) энергопреобразующие — процессы, в которых энергия одного вида перед ее потреблением преобразуется в другой; 4) энергоотводящие — процессы, в которых энергия одного вида используется для отвода энергии другого вида от рабочих машин и инструментов; 5) санитарно-гигиенические — процессы, в которых энергия используется для обеспечения комфортных условий для трудящихся предприятия.
Энергосиловые процессы являются основными, первичными для осуществления на заводе как технологических, так и других энергетических процессов. В этих процессах энергия используется для обеспечения поступательного, вращательного и других видов механического движения предметов и орудий труда в производственном процессе с помощью энергопривода. Наиболее широко в машиностроительном производстве применяются следующие основные виды энергоприводов: электрический, паровой, пневматический и механический. Электропривод является основным видом силовых двигателей, используемых для механизации и автоматизации операций производственного процесса. Его преимущество — бесконечное дробление и широкий диапазон мощности, автономность работы, высокая экономичность, простота ухода и эксплуатации. На машиностроительных заводах применяются в основном трехфазные асинхронные и синхронные двигатели, использующие ток промышленной частоты различного напряжения (от 110 до 10 ООО В).
Энерготехнологические процессы можно подразделить на две основные группы — энерготермические и энергохимические. К энерго-термическим относятся процессы, в которых энергия используется для нагревания предметов труда (исходных материалов) — полуфабрикатов, заготовок — в целях облегчения их обработки или соединения друг с другом (нагрев под ковку, штамповку, термообработку, сварка и т.д.). В качестве энергоносителей используется как электроэнергия (для индукционных нагревательных установок, электропечей сопротивления, электросварочных агрегатов), так и твердое, жидкое и газообразное топливо (для пламенных, камерных, шахтных и методических печей, в газосварочных агрегатах и т.д.). Энергохимические процессы применяются для обеспечения протекания физико-химических реакций (плавка, электролиз, гальваническое покрытие металлов, изменение состава жидких расплавленных металлов и т.д.). Для их осуществления используются как электроэнергия, так и особые виды топлива (например, кокс для плавки металла в вагранке). В качестве электротехнологиче-ского оборудования на машиностроительном заводе применяют дуговые и индукционные электропечи, электролитические ванны, установки для анодно-механической обработки металлов, установки для зарядки аккумуляторов и т.д.
Энергопреобразующие процессы применяются для преобразования энергии, используемой отдельными рабочими машинами и установками (сжатый воздух, пар, вода, постоянный ток или ток высокой частоты и т.д.). Основным видом используемой при этом энергии является электрическая энергия. Для получения пара в парокотельных установках завода применяется твердое, жидкое или газообразное топливо, а иногда и вторичные энергоресурсы.
Энергоносителем в энергоотводящих процессах (охлаждение) является вода и реже — сжатый воздух.
Санитарно-гигиенические энергопроцессы обеспечивают отопление, освещение, вентиляцию и гигиену производственных, бытовых помещений и рабочих мест, а также личную гигиену работников предприятия. В