- •4. Примерные планы и содержание тем контрольных работ
- •Тема 1. Создание, размещение и развитие фирмы
- •Тема 2. Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия
- •Тема 3. Основные фонды и пути улучшения их использования
- •Тема 4. Оборотные средства и их использование
- •Тема 5. Пути экономии материальных ресурсов фирмы и управление запасами
- •Тема 6. Пути повышения производительности труда
- •Тема 7. Организация оплаты труда работников
- •Тема 8. Формирование общей стратегии фирмы на перспективу
- •Тема 9. Коммерческая деятельность фирмы
- •Тема 10. Финансовый результат и эффективность деятельности фирмы
- •Тема 11. Ресурсы фирмы и формирование капитала
- •Тема 12. Развитие предпринимательской деятельности в современных условиях
- •Тема 13. Качество продукции и ее конкурентоспособность
- •Тема 14. Финансы фирмы, процесс их формирования и использования
- •Тема 15. Инновационная деятельность фирмы
- •Тема 16. Инвестиционная политика фирмы
- •Тема 17. Затраты на производство и система управления издержками
- •Тема 18. Цены и ценообразование на продукцию и услуги фирмы
- •Тема 19. Внутрифирменное планирование. Бизнес-план фирмы и методика его разработки
- •Тема 20. Научно-технический потенциал фирмы и эффективность его использования
Тема 7. Организация оплаты труда работников
План
Введение
Формы и системы оплаты труда
Технико-экономическая характеристика фирмы. Особенности применения различных форм и систем оплаты труда
Мотивация труда в условиях рыночной экономики. Зарубежный опыт оплаты труда
Выводы и предложения
Заключение
Список использованной литературы
В первой главе покажите, что в условиях рынка вопросы организации труда ограничены только рамочными условиями государственного законодательства и становятся полностью личным делом хозяйствующих субъектов. Оплата труда работников в значительной степени определяется количеством и качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы: спрос и предложение труда, сложившаяся конъюнктура, территориальные аспекты и законодательные нормы.
Во второй главе проанализируйте формы и системы оплаты различных видов труда на фирме.
На конкретных материалах фирмы рассчитайте влияние изменения форм и систем оплаты труда на величину объема производства, себестоимости и прибыли.
В третьей главе сформулируйте предложения по повышению степени заинтересованности работников в результатах своей деятельности.
Тема 8. Формирование общей стратегии фирмы на перспективу
План
Введение
Понятие и элементы общей стратегии фирмы
Технико-экономическая характеристика фирмы. Факторный анализ прибыли
Направления увеличения прибыли фирмы
Выводы и предложения
Заключение
Список использованной литературы
В первой главе раскройте понятие общей стратегии организации, которая охватывает всю организацию в целом и определяет основные направления ее деятельности. В центре стратегии находятся задачи, формируемые с учетом потребностей клиента.
Во второй главе проанализируйте стратегию развития конкретной фирмы, обоснуйте регулирующую роль цены и качества продукции в ее деятельности.
В третьей главе на основе факторного анализа прибыли определите пути ее увеличения в условиях усиливающейся конкуренции.
Тема 9. Коммерческая деятельность фирмы
План
Введение
Понятие и основные задачи коммерческой деятельности фирмы. Роль коммерческой деятельности в достижении экономической результативности
Технико-экономическая характеристика фирмы, анализ каналов сбыта продукции
Совершенствование коммерческой деятельности и экономическая оценка мероприятий по повышению ее эффективности
Выводы и предложения
Заключение
Список использованной литературы
В первой главе раскройте содержание коммерческой деятельности на различных рынках и в сферах деятельности. Перечислите специфику коммерческой деятельности и ее роль в достижении цели фирмы.
Во второй главе проанализируйте и оцените финансово- экономическое состояние фирмы, оцените каналы сбыта продукции, их масштабы и проблемы.
В третьей главе обоснуйте перспективы развития коммерческой деятельности фирмы, разработайте мероприятия по устранению недостатков и оцените эффективность этих мероприятий.
