18. Организация процессов производства на предприятии.
Организация производства – научно-обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и в пространстве для достижения поставленных целей.
Задачи организации производства: 1)Сокращение длительности производственного цикла; 2)Повышение качества продукции и обновление ее ассортимента; 3)Улучшение использования орудий и предметов труда; 4)Улучшение использования рабочей силы; 5)Снижение издержек производства; Повышение эффективности производства.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов. В результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Производственная операция – законченная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими
Классификация производственных процессов: 1)По назначению в производстве: Основные, Вспомогательные, Обслуживающие. 2)По характеру протекания: Простые, Синтетические, Аналитические. 3)По стадиям изготовления продукции: Заготовительные, Обрабатывающие, Выпускающие (сборочные). 4)По участию труда в процессе: Трудовые, Естественные. 5)По характеру протекания во времени: Периодические, Непрерывные. 6)По степени технический оснащенности: Ручные, Машинно-ручные, Механизированные, Автоматизированные. 7)По особенности используемого оборудования: Дискретные, Аппаратурные (агрегативные).
Виды производственных операций: 1 Технологические (изменение свойств или формы предмета труда); 2 Транспортные (перемещение предмета труда); 3 Контрольные (контроль качества полуфабрикатов и готовой продукции); 4 Обслуживающие (обеспечение необходимых условий для протекания производственного процесса); 5 Естественного воздействия (изменение свойств предметов труда без участия рабочего).
Принципы организации производственных процессов: 1.Специализация цехов, участков, рабочих мест. 2.Пропорциональность. 3. Параллельность. 4. Прямоточность. 5Непрерывность.
Производственный цикл – часть производственного процесса предприятия, связанная с изготовлением продукции. Длительность производственного цикла – это календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса с момента запуска сырья в производство до выпуска готовой продукции. Он характеризует уровень организации производства.
Типы промышленного производства: Массовый - Непрерывное изготовление в течение длительного периода однородной продукции в больших объемах; Серийный - Одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени; Единичный - Штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры.
Методы организации промышленного производства: 1)Поточный - Основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса; 2)Партионный - При данном методе периодически изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска; 3)Единичный - При данном методе в единичных экземплярах изготовляется широкая номенклатура изделий, неповторяющихся либо повторяющихся через неопределенный интервал времени.
Цеховая производственная структура предприятия: 1)Основные цеха: 2) Вспомогательные цеха: 3)Обслуживающие хозяйства:
Основной задачей подготовки производства является обеспечение необходимых условий для функционирования производственного процесса при переходе на выпуск новых изделий. Включает: 1 Научно-исследовательские работы; 2.Конструкторская подготовка; 3.Технологическая подготовка производства; 4.Организационная подготовка пр-ва; 5.Отработка нового изделия в опытном пр-ве; 6.Освоение нового изделия в промышленном производстве.