- •2. Сущность системы производственного менеджмента и его составляющие.
- •4. Классификация управленческих решений, их основные функции.
- •5. Технология разработки и принятия управленческих решений.
- •6. Моделирование как элемент технологии принятия решений.
- •7. Прогнозирование управленческих решений.
- •8. Экономическое обоснование управленческих решений.
- •9. Предприятие как производственная система.
- •10. Сущность, принципы и функции управления предприятием.
- •11. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования.
- •12. Формы планирования и виды планов.
- •13. Управление инновационной деятельностью предприятия.
- •5. Тестирование нового товара на рынке.
- •14. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •16. Производственный процесс и основные принципы его рациональной организации.
- •17. Типы, формы и методы организации производства.
- •18. Организация процессов производства на предприятии.
- •19. Организация технического обслуживания производства.
- •20. Организация работ и нормирование труда.
- •21. Оперативное управление производством и организация ритмичной работы предприятия.
- •22. Управ. Вспомогательным произ-вом и обслуживающим хоз-вом.
- •23. Комплексное управление производительностью (эффективностью) предприятия.
- •24. Сущность управление трудовыми ресурсами предприятия.
- •26. Содержание осн-х эк-х методов управления в производственном менеджменте.
- •25. Управление финансовой деятельностью предприятия.
- •27. Коммерч-й и внутрифирм-й расчёт как важнейшие эк-кие методы упр-я пр-вом.
- •28. Сущность ценовой пол-ки и эф-ное управление производством предприятия.
- •29. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
- •30. Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия.
- •34. Управленческий контроль как функция управления предприятием
- •31 Основные показатели и общая схема конкурентоспособности
- •32. Качество как фактор конкурентоспособности.
- •33. Система менеджмента качества.
- •35. Маркетинговый подход в управлении предприятием.
17. Типы, формы и методы организации производства.
Характеристика типов производства
Фактор |
Тип произв-ва - классификационная категория организации производства, характеризующая ширину номенклатуры продукц, регулярность, стабиль-ть выпуска и объем произв-ва. |
||
Единичный (Штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры)
|
Серийный (Одновременное изготовлен сериями широкой номенклатуры однородн продукц, выпуск, котор повторяется в течен продолжит времени) |
Массовый (Непрерывн изготовлен в течение длит-го периода однородн продукции в больших объемах) |
|
1.Номенклатура |
Неограниченная |
Ограничена сериями |
Одно или несколько изделий |
2.Повторяемость выпуска |
Не повторяется |
Периодически повторяется |
Постоянно повторяется |
3.Применяемое оборудование |
Универсальное |
Универсальное, частично специальное |
В основном специальное |
4.Расположение оборудования |
Групповое |
Групповое и цепное |
Цепное |
5.Разработка технологического процесса |
Укрупненный метод (на изделие, на узел) |
Подетальная |
Подетально-пооперационная |
8.Квалификация рабочих |
Высокая |
Средняя |
В основном невысок, но имеются рабочие высок квалификации |
9.Взаимозаменяемость |
Пригонка |
Неполная |
Полная |
10.Себестоимость единицы продукции |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Формы организации промышленного производства - это способ функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса
Формы организации производства |
|||
Концентрация |
Специализация |
Кооперирование |
Комбинирование |
Сосредоточение производства продукции на крупных предприятиях
|
Сосредоточение производства однородной продукции на отдельных предприятиях
|
Установление длительных производственных связей между самостоятельными предприятиями по изготовлению конечной продукции |
Технологическое сочетание взаимосвязанных разнородных производств одной или разных отраслей промышленности в рамках одного предприятия |
Виды каждой формы |
|||
1.Технологическая 2 Заводская 3.Организационно –хозяйственная
|
1. Предметная 2 Подетальная 3.Технологич-ая 4.Функциональная
|
1. Предметная 2. Подетальная 3Технологич-ая 4.Функциональная
|
1. Сочетание последовательных стадий обработки сырья 2. Комплексное использование сырья 3.Использование отходов |
Показатели уровня |
|||
1. Стоимость основных фондов 2. Численность работников 3. Объем производства |
1 Удельный вес профильной продукции в общем объеме производства 2 Сдельный вес продукции, производимой на специализированных предприятиях, в общем объеме производства данной продукции |
1. Удельный вес полуфабрикатов, получаемых по кооперации, в себестоимости продукции 2. Удельный вес полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске |
1. Удельный вес сырья, перерабатываемого на месте его получения, в общем произведенном его количестве 2. Количество продуктов, получаемых из одного вида сырья |
Методы организации промышленного производства
Метод организац произ-ва - способ осущ-ния производств-го процесса, характериз-ийся рядом признаков, главным из которых явл взаимосвязь последовательности выполнен операций технологич-го процесса с порядком размещения оборудования. 1)Поточный метод организации произв-ва - основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогат операций, выполняемых на специализир-ых раб местах, расположенных по ходу тех-ого процесса. 2)Партионный метод организации производства - при котор периодически изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий в кол-вах определяемых партиями выпуска. 3)Единичный метод организации производства - при котором в единичных экземплярах изготовл-ся широкая номенклатура изделий неповторяющихся либо повторяющихся через неопределенный интервал времени.
Факторы, влияющие на выбор методов организации производства: -номенклатура выпускаемой продукц; -объем произ-ва; -периодичность выпуска продукц; -трудоемкость продукции; -характер технологических процессов.
Специализация — разделен труда по его отдельным видам, формам; сосредоточение деятель-ти на относительно узких, специальных направлениях, отдельных технологич-их операциях.