Мероприятия оперативной реструктуризации предприятия
Оперативная
реструктуризация предприятия с
неликвидного в ликвидное требует
проведения комплекса мероприятий, среди
которых выделяются следующие:
оперативное
снижение дебиторской задолженности;
уменьшение запасов
оборотных фондов путем выявления и
реализации (ликвидации) лишних запасов
(в том числе запасов вспомогательных
материалов);
отказ (продажа)
от долевых участий в других предприятиях
и организациях после предыдущего
анализа их эффективности;
уменьшение основных
фондов путем выявления и реализации
(ликвидации) лишнего оборудования,
транспортных способов и другое;
точная оценка и
прекращение всех инвестиций, кроме
жизненно необходимых для предприятия
и обоснованных из позиции развития
рынка.
Мероприятия стратегической реструктуризации предприятия
Стратегическая
реструктуризация предусматривает
проведение следующих мероприятий:
экономия затрат,
связанная с операционной деятельностью,
которая получается за счет роста
масштабов производства в менеджменте,
маркетинге, распределении и сбыте;
экономия финансов,
что включает более низкие трансакционные
затраты на проведение операции;
более эффективное
управление, имеется в виду то, что
менеджмент компании был неэффективным,
то есть инвестиционные ресурсы после
реорганизации будут использоваться
эффективнее;
укрепление мощных
позиций на рынке за счет сниженной
конкуренции, здесь появляются проблемы
с антимонопольным законодательством.
