Департамент образования и молодежной политики новгородской области
ОГА ПОУ «Боровичский техникум строительной
индустрии и экономики»
Курсовая работа по
МДК 04.02 «Экономика отрасли»
Тема: Организация производственного и технологического процессов
270843 Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий
Выполнил:
Студент гр. Э-41
Степанов Н.В.
Проверил:
Преподаватель
Пилипейко Е. А.
Боровичи
2015
Оглавление
Оглавление 1
Введение 2
Организация производственного и технологического процессов 5
1.1 Организация производственного процесса 5
Главная задача организации производственного процесса заключается в рациональном сочетании всего множества работ, выполняемых на рабочих местах в подразделениях и на участках предприятия. Решить эту задачу можно в том случае, если осуществлять организацию производства по строгому плану с соблюдением ряда обязательных принципов. 5
Принципы организации производства могут быть классифицированы на основные, которые обязательные при организации любого производственного процесса, и дополнительные, зависящие от уровня технического развития и степени взаимодействия производственной организации с внешней средой. 5
К основным принципам организации производства относятся: специализация, пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность. 5
Дополнительными принципами организации производства являются: автоматичность, гибкость, комплексность, надежность и экологичность. 5
1.2 Организация технологического процесса 6
Технологический процесс (сокращенно ТП) — это упорядоченная последовательность взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных до получения требуемого результата. 6
2. Технико-экономическое обоснование эксплуатации цеха 7
2.1.Производственная программа электроцеха. 8
Разработка плана по труду и кадрам 8
2.1.1 Планирование фонда рабочего времени 12
2. 1. 2 Расчет численности рабочих электроцеха 14
2.1. 3 Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих 18
2.1. 4 Расчет годового фонда заработной платы рабочих 20
2.1. 5 Расчет численности и фонда заработной платы цехового 25
персонала 25
2.1. 6 Выплаты из фонда потребления 28
2.1.7 Сводный план по труду 29
2.2 Расчет плана по себестоимости 32
2.2.1 Расчет количества и стоимости материалов и запасных частей 32
для ремонта технического обслуживания 32
2.2.2 Расчет стоимости электроэнергии, пара, прочих расходов 33
2.2.3 Расчет амортизационных отчислений 34
2.2.4 Составление сметы затрат на содержание электроцеха 35
2.3 Сводная таблица технико-экономических показателей 38
Расчёт экономической эффективности 39
Заключение 41
Список литературы 45
Введение
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными. Продукция, изготовленная на машиностроительных предприятиях, как правило, состоит из большого количества деталей и сборочных единиц. Детали имеют разнообразные габаритные размеры, сложные геометрические формы, обрабатываются с большой точностью, для их изготовления требуются различные материалы. Всё это усложняет производственный процесс, который делится на части, и отдельные части этого сложного процесса выполняются различными цехами и производственными участками завода. Производственный процесс включает, как технологические, так и нетехнологические процессы. Технологические– процессы, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства предметов труда.
Нетехнологические– процессы, не приводящие к изменению этих факторов.
По масштабам производства однородной продукции различают процессы:
массовые– при большом масштабе выпуска однородной продукции;
серийные– при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции;
индивидуальные– при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда большая доля процессов носит уникальный характер.
Основное
направление экономического и социального
развития народного хозяйства состоит
в повышении темпов и эффективности
развития на базе ускорения научно-технического
прогресса, технического перевооружения
и реконструкции производства,
совершенствования системы управления
в достижении на этой основе благосостояния
отраслей народного хозяйства.
Особое важное значение уделяется рациональному и экономному использованию топливо – энергетических ресурсов «…удовлетворить потребности страны в топливе и энергии главным образом за счёт экономии топливо – энергетических ресурсов…», снизить себестоимость электрической и тепловой энергии на 4-5%.
Все эти задачи имеют непосредственное отношение к энергетической службе предприятия.
Энергетическая служба имеет самостоятельное и в тоже время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в тоже время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечить надежное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.
Поскольку энергетическая служба не создает материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия и ее деятельность связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производится с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режима экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производств. Без четкой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объема и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надежность энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.
Основные задачи энергетической службы:
текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;
изготовление запасных частей;
модернизация энергетического оборудования и сетей;
работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;
сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к зиме, паводку и т.д.;
изготовление не стандартного оборудования и сетевых устройств;
монтажные
работы.
Организация производственного и технологического процессов
Организация
производственного процесса
Главная задача организации производственного процесса заключается в рациональном сочетании всего множества работ, выполняемых на рабочих местах в подразделениях и на участках предприятия. Решить эту задачу можно в том случае, если осуществлять организацию производства по строгому плану с соблюдением ряда обязательных принципов.
Принципы организации производства могут быть классифицированы на основные, которые обязательные при организации любого производственного процесса, и дополнительные, зависящие от уровня технического развития и степени взаимодействия производственной организации с внешней средой.
К основным принципам организации производства относятся: специализация, пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность.
Дополнительными принципами организации производства являются: автоматичность, гибкость, комплексность, надежность и экологичность.
Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень пропорциональности производства может быть охарактеризована величиной отклонения пропускной способности (мощности) каждого технологического передела от запланированной величины выпуска продукции.
1.2 Организация технологического процесса
Технологический процесс (сокращенно ТП) — это упорядоченная последовательность взаимосвязанных действий, выполняющихся с момента возникновения исходных данных до получения требуемого результата.
Практически любой технологический процесс можно рассматривать как часть более сложного процесса и совокупность менее сложных (в пределе — элементарных) технологических процессов. Элементарным технологическим процессом или технологической операцией называется наименьшая часть технологического процесса, обладающая всеми его свойствами. То есть это такой ТП, дальнейшая декомпозиция которого приводит к потере признаков, характерных для метода, положенного в основу данной технологии. Как правило, каждая технологическая операция выполняется на одном рабочем месте не более, чем одним сотрудником. Примером технологических операций могут служить ввод данных с помощью сканера штрих-кодов, распечатка отчета, выполнение SQL-запроса к базе данных и т. д.
Технологические процессы состоят из "технологических (рабочих) операций", которые, в свою очередь, складываются из "технологических переходов".
