1. Плани семінарських занять

Тема. Еволюція теорії і практики менеджменту

1. Історичні передумови виникнення менеджменту.

2. Попередники наукового менеджменту(Т. Гоббс, Дж. Стюарт, А. Сміт, Д. Мілл)

3. Школа наукового менеджменту( Ф. Тейлор, Л. І Ф. Гілберти, , Г. Гант)

4. Адміністративно- бюрократичний напрямок менеджменту та його представники(А. Файоль, М. Вебер)

5. Теорії „людського фактора” в управлінні (Р. Оуен, Е. Мейо, М. Фол лет, Д. Мак-Грегор).

6. Сучасні теорії управління (системна, кількісна і концепція „7-s”) та їх представники (Ч. Бернард, П. Друкер, Е. Атос, Р. Паскаль, І. Ансоф).

7. Вітчизняні концепції управління ( О. Богданов, О. А Єрманський, П. М. Кержнцев, Н. А. Вітке, Ф. Р. Дунаєвський)

Література: Основна 1; 3( с. 20-32);5(с. 24-52), додаткова(6; 7-10)

Тема.. Організація як об”єкт управління

1. Поняття організації та її ознаки.

2. Концепція життєвого циклу організації.

3. Формальна та неформальна організації.

4. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації

5. Ситуації для обговорення: „Генрі Форд порівняно з Альфредом Слоуном - молодшим”, „Стратегічне планування на фірмі „Сірс”

Література: основна 1; 2; 3( с. 32-53);5( с. 67-77), додаткова(6; 7-11)

Тема.Функція планування

1. Зміст,призначення, мета та завдання планування.

2. Класифікація планів, форми планування.

3. Методи організаційного планування.

4. Загальні стратегії за Портером: їх характеристика та ризик.

5. Організація діяльності з розробки стратегії.

6. Адаптивні програми. Їх мета та розробка.

7. Перспективне планування та методика складання бізнес-плану.

8. Ситуації для обговорення „ Фірма „ Мелвані ”.

9. Ділова гра „ Ранок на дачі”

Література: основна 1; 2; 3( с. 66-95);5( с. 89-120), 6 (с. 75-113) додаткова(6; 7-10

Тема.. Функція організації діяльності

1. Зміст категорій на яких ґрунтується реалізація функцій організування.

2. Концепції процесу передавання повноважень.

3. Порівняння процесів передавання лінійних та функціональних повноважень.

4. Управління за допомогою делегування.

5. Правила та ефективний контроль делегування.

Література: основна 1; 2; 3( с. 95-129);5( с. 136-160), додаткова(6; 7-10)

Тема.Організаційні структури управління

1. Види структур організацій.

2. Аналіз організаційних структур управління.

3. Побудова лінійних, функціональних, лінійно-штабних, лінійно-функціональних структур.

4. Ділова гра „ Аналіз організаційної структури управління заводом”

5. Формування організаційних структур управління в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

6. Побудова організаційних структур.

Література: основна 1; 2; 3( с. 129-144);5( с. 160-163),6 (с. 117-140); додаткова(6; 7-10)

Тема. Функція мотивації

1. Мотивування в структурі категорій менеджменту.

2. Внесок українських вчених у розвиток мотиваційних теорій.

3. Зміст теорії мотивації: сутність, значення, недоліки. Теорія потреб А. Маслоу: аргументи „за” і „проти”.

4. Формування систем морального стимулювання на українських підприємствах.

5. Управління системами матеріального стимулювання.

Література: основна 1; 2; 3( с.156-184);5( с.176-189 ), додаткова(5;6; 7-11)

Тема.. Методи менеджменту

1. Суть методів управління.

2. Приклади розв”язування завдань.

3. Ситуації для розгляду.

Література: основна 1; 2; 3( с.200-217);6( с.208-224), додаткова(6; 7-10)

Тема.. Управлінські рішення.

1. Суть управлінських рішень. Умови, середовище їх прийняття.

2. Моделі вирішення проблем і прийняття управлінських рішень І. Ансоффа.

3. Оптимізація управлінських рішень.

4. Науковий метод.

5. Способи моделювання.

6. Організація та контроль виконання рішень.

7. Управлінські ситуації.

8. Ділова гра „ Алгоритм розв”язування управлінських проблем”.

9. Тест” Вирішення управлінських завдань”.

Література: основна 1; 2; 3( с.217-230);5( с.349-364), 6 ( с. 224-242) додаткова(6; 7-10)

Тема. Комунікативний процес в організації

1. Спілкування. Мистецтво слухати і переконувати.

2. Правила поведінки в колективі.

3. Уміння впливати на інших.

4. Ділова гра „ Варіант”.

5. Тестування

Література: основна 1; 2; 3( с. 234-261);5( с. 465-480), додаткова(6; 7-11)

Тема.Керівництво та лідерство в організації

1. Керівництво: сутність , засади , місце у процесі менеджменту.

2. Характеристика базових категорій керівництва: впливу, влади та лідерства.

3. Ситуаційні стилі керівництва як чинники зростання ефективності діяльності організації.

4. Типологія лідерів та засади лідерства.

5. Ділова гра „ Кандидат у керівники”

Література: основна 1; 2; 3( с. 261-294);5( с. 367-400), додаткова(6; 7-11)

Тема. Управління конфліктами

1. Конфлікти, їх причини та наслідки.

2. Стилі та методи розв”язання конфліктів.

3. Моделі розв”язування конфліктів.

4. Управлінська ситуація „ Важкий характер”.

5. Управління стресами. Розгляд ситуації.

Література: основна 1; 2; 3( с.288-299);5( с. 269-286), 6 ( с.394-428) додаткова(6; 7-11)

Тема . Організаційна культура

1. Культура організації та її зміст.

2. Суб”єктивні елементи культури організації.

3. Об”єктивні елементи культури організації.

4. Роль організаційної культури в підвищенні ефективності діяльності організації.

5. Організаційна культура як чинник підвищення ефективності діяльності організації.

Література: основна(1;2;3;4;5), додаткова( 5; 11)