6. Виды и способы отделки наружных стеновых панелей.

1. Отделка плиточным материалом. Формы чистят, смазывают, закрывают. В формы укладываются бумажные коврики с керамическими плитками. Форму армируют, ставят закладные, формуют, верхний слой бетона заглаживают валиком. Выдерживание изделия, ТО. Распалубка. Панель навешивают в вертик. положении, очищают плитки от бумаги, доводка.

2. Отделка декоративными дроблеными материалами.

Армирование, формование изделия в форме. Потом поверх бетона укладывают слой 20…25 мм цементно-песчаного р-ра М 100. Питателем наносят тонкий слой крошки (мрамор, гранит, бой стекла), прикатывают валком. ТО, распалубка. Поверхность промывают теплой водой и чистят щетками.

3. «Обнажение заполнителя».

Форму смазывают, укладывают слой р-ра, потом фактурный слой (щебень). Армируют, формуют, ТО, распалубка. Незатвердевший слой р-ра удаляют стальными щетками и водой.

7. Содержание и задачи при организации труда.

Труд это любая экономическая работа человека, будь то физический или умственный труд.

Организация труда – система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы.

Комплексная система организации труда базируется на следующих подсистемах организации и управления трудом:

1. Подбор и профессиональную подготовку и переподготовку кадров;

2.Разделение и кооперацию труда в коллективе, расстановку рабочих в соответствии с поставленными задачами;

3.Организацию и обслуживание рабочих мест, обеспечивающих выполнение работниками своих функций; создание условий для высокопроизводительного труда при сохранении длительной трудоспособности работников;

4. Установление меры труда и вознаграждения за труд;

5. Установление трудовой и производственной дисциплины труда и регламента работы.

6 Мотивацию и стимулирование продуктивного труда.

Организация труда призвана решать четыре группы задач:

1) технико-технологические, которые выражают влияние, оказы­ваемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производства, выбор опти­мальных вариантов технологических процессов. Все решения, при­нимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудова­ния и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью та­кого направления организации труда, как нормирование;

2) экономические, выражающие направленность организации тру­да на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эф­фективности производства. Эта взаимосвязь обеспечивается на осно­ве выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных ус­ловий труда;

3)  психофизиологические, предполагающие создание благоприят­ных условий труда на рабочих местах для нормального функциониро­вания и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и рабо­тоспособности работников. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;

4) социальные, призванные создавать надлежащие условия для по­вышения степени содержательности и привлекательности труда, дос­тижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а так­же возможностей углубления подготовки и повышения квалифика­ции работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выпол­нении возложенных на них функций и работ.

Все перечисленные группы задач решаются в комплексе, причем не только в увязке между собой, но и с совершенствованием техники, технологии производства, организации производства и управления с целью достижения важнейшей задачи организации труда — планомер­ного и целесообразного использования рабочей силы, заключающегося в неуклонном повышении производительности труда.