- •(Подробные рекомендации по подбору и расстановке кадров, разграничению их обязанностей. Приведены рекомендуемые структуры для штаба кампании на разные масштабы и потребности.)
- •Принципы организации кампании
- •Кандидат
- •Главное лицо
- •Главный руководитель
- •Главный спикер
- •Руководитель штаба кампании
- •Руководитель всей кампании
- •Доверие руководителю
- •Поддержка семьи
- •Отличный парень
- •Новатор, инициатор и лидер
- •Подготовка кандидата
- •Изучите ключевые фигуры в средствах массовой информации
- •Работайте с общественными районными организациями
- •Совершенствуйте свой стиль
- •Создайте свою команду
- •Добивайтесь поддержки партии
- •Обращение к прессе
- •Штат избирательной кампании
- •Менеджер, или руководитель кампании
- •Председатель комитета избирательной кампании
- •Казначей кампании
- •Юрисконсульт кампании
- •Руководитель добровольцев
- •Ответственный за график кампании – скедъюлер
- •Пресс-секретарь
- •Руководитель штаба кампании
- •Действия на местах
- •Руководитель специальных проектов
- •Руководитель телефонных акций.
- •Руководитель отдельных групп избирателей
- •Консультанты кампании
- •Организационная схема
- •Основная организационная схема
- •Как работать с добровольцами
- •Привлечение добровольцев
- •Демонстрируйте позитивный подход
- •Процедурные вопросы и организация времени
- •Как работать с добровольцами
- •Как добиться возвращения добровольцев
- •Работа штаба
- •Что следует иметь в виду
- •Расположение штаба
- •Вычисление реальной стоимости.
- •Устройство штаба
- •Как наладить работу штаба
- •Закрытие штаба
Демонстрируйте позитивный подход
Не начинайте контакт с добровольцами так, как будто Вы навязываете себя. Это ни в коем случае не так, Вы просто вовлекаете дополнительных людей в политический процесс. Покажите им, что они получают возможность помочь развитию демократии, работать на это непосредственно и примкнуть к делу, имеющему важнейшее значение для общества.
В то же время надо показать будущему работнику Вашей избирательной кампании, какой вклад он может внести в нее. Не считайте, что если Вы кандидат и занимаете ключевое положение в избирательной кампании, люди бросят все свои дела и будут работать на Вас. Вы должны выдержать конкуренцию с другими кандидатами. Дайте понять будущим добровольцам, что они жизненно необходимы Вашей кампании и Вы оцените их усилия.
Процедурные вопросы и организация времени
Людей, гораздо легче привлечь, если очень быстро начать какую-то специальную программу, допустим, создание банка телефонных номеров для контактов с избирателями или подготовку встречи с избирателями.
В таких случаях люди, как правило, хорошо понимают, чего от них ожидают и когда. Очень часто мы слышим фразу: "Я сказал им, что хотел бы помочь, но они так и не позвонили. Когда они в конце концов позвонили, я уже дал обещание участвовать в другом деле, потому что думал, что они забыли обо мне".
Не дожидайтесь последней минуты для того, чтобы нанять добровольцев. Звоните будущим добровольцам, прямо говорите, чего Вы от них ждете и когда. Предлагайте разные варианты. Как только доброволец даст обещание принять участие в работе, пошлите ему открытку или письмо с подтверждением разных деталей и с благодарностью. Звонок за день или за два до назначенной даты завершит привлечение добровольца.
Всегда храните данные о каждом добровольце. Заведите карточку на него и обновляйте данные в течение всего времени работы добровольца в Вашем штабе.
Как работать с добровольцами
Нередко добровольцы, участвующие в избирательных кампаниях, покидают свои удобные и безопасные дома для того, чтобы ходить в какие-то странные конторы и работать с людьми, которых они до этого никогда не встречали. Поэтому Ваша задача - дать им почувствовать, что их ждут, им рады, что они необходимы и их работу высоко оценивают.
Приветствуйте добровольцев, когда они заходят в Вашу контору или приходят к месту встречи. Необходимо организовать специальные подготовительные семинары, на которых объяснить добровольцам суть работы, показать, какое место она занимает в кампании в целом.
Сделайте так, чтобы работа, выполненная добровольцем, фиксировалась. В карточке, заведенной на каждого добровольца, помимо его имени, адреса, номера телефона, должны быть указаны работа, которую он выполняет, программа, в которой он участвует, и оценка его работы.
Приводим свод правил, которыми нужно руководствоваться, работая с добровольцами.
⃟ Дайте им понять, что они действуют не изолированно, что их работа важна для кампании в целом.
⃟ Подробно инструктируйте их, поскольку они могут не решиться попросить о помощи.
⃟ Давайте им такие задания, чтобы они могли видеть конечный результат своей работы.
⃟ Будьте терпеливы!
⃟ Постарайтесь создать такие рабочие условия, которые не заставят их покинуть Вас.
⃟ Кандидат должен лично поблагодарить добровольцев, если они добились успеха, особенно при осуществлении крупных программ.
⃟ Благодарите, благодарите, благодарите!
