Практичне завдання 3. Практична вправа «Складання кар’єрограми»
Мета: навчитися складати власну кар'єрограму, планувати своє посадове зростання.
Необхідний час: 30-35 хвилин для індивідуальної роботи.
Вихідні дані:
Вирішення соціальних питань підприємства (організації) здійснюється на основі перспективного планування. Планування соціального розвитку - це складання планів не тільки для колективу в цілому, але й для окремих працівників. Індивідуальні плани називаються картами соціального професійного розвитку або кар'єрограмами.
Кар'єрограма - це інструмент управління кар'єрою, що являє собою графічне описання того, що повинно відбуватися або відбувається з людьми на різних етапах реалізації ними кар'єри.
Кар'єрограма складається з кількох розділів.
У 1-му розділі в хронологічному порядку подаються події, етапи зростання (розвитку) працівника. До цих подій відносяться: зміни в кваліфікації, посаді, умовах праці, її оплаті, пільгах. Діапазон подій, важливих для працівника і спонукальних для його до розвитку, може бути досить широким.
2-й розділ містить перелік вимог до працівника для. його просування на певних етапах зростання. Наприклад, яку освіту (чи кваліфікацію) потрібно здобути для просування по службі; які види робіт потрібно виконувати, Щоб отримати додаткове заохочення тощо (табл. 9).
У 3-му розділі викладені зобов'язання, що бере на себе адміністрація щодо кар'єри працівника.
У 4-му розділі зазначаються засоби заохочення або покарання адміністрацією підприємства за виконання чи невиконання працівником вимог, зобов'язань.
Таблиця 9
Приклад 2-го розділу кар'єрограми для директора вп «Управління справами»
Терміни обіймання посад, років |
Кваліфікаційне навчання |
|
Самостійне навчання, стажування, лекторська і консультаційна діяльність, участь у конференціях, семінарах тощо |
5-6 |
Стажування за кордоном у спорідненій сфері діяльності |
8-10 |
Самостійне навчання (стажування) в економічній сферах |
3-4 |
Навчання на спеціальному факультеті перепідготовки керівних кадрів при ВНЗ. Самостійне навчання (стажування) |
2-3 |
Навчання в інституті підвищення кваліфікації. Самостійне навчання (стажування) |
5-6 |
Вищий навчальний заклад |
Постановка завдання.
Складіть проект своєї кар'єрограми, який Ви могли б надати керівництву підприємства (приклад кар'єрограми директора відокремленого підрозділу (ВП) «Управління справами» Національної Атомної Енергогенеруючої компанії (НАЕК) "Енергоатом" наведено на рис. 10.1). При цьому бажано врахувати сучасні можливості підприємницької та економічної діяльності в Україні.
Перш ніж складати кар'єрограму необхідно визначитись з особистими цілями кар'єри. У цьому вам допоможуть такі питання за пунктами.
1.1. Цілями моєї кар'єри є:
1) __________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
2) __________________________________________________________________________
3) __________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
1.2. Моя кар'єра повинна здійснюватися до 20____ року, найпізніше до
_________________________________________________________________________________
1.3. Які фактори будуть сприяти досягненню моєї кар'єри?
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
1.4. Які фактори можуть перешкоджати реалізації моєї кар'єри?
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
1.5. Які найбільш критичні пункти досягнення моєї кар'єри? Що я можу зробити щодо цього?
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
1.6. Чого мені не вистачає для досягнення моєї кар'єри: часу, грошей, здоров'я тощо?
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
1.7. Чи готовий (ва) я врахувати ці фактори, чи мені потрібно змінити свої цілі
(як саме і коли)? ______________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Рис. 2. Приклад 1-го розділу кар’єрограми директора ВП «Управління справами»