- •Федеральное агентство железнодорожного транспорта
- •«Уральский государственный университет путей сообщения»
- •Курс лекций
- •Содержание
- •Тема 8. Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов 85
- •Тема 9. Основы управления проектами 97
- •Тема 10. Бизнес-план 110
- •Тема 1. Цели инвестиционного проекта и источники его финансирования
- •1.1. Основные положения инвестиционного проекта
- •1.2. Обоснование идеи инвестиционного проекта
- •1.3. Стадии (фазы) осуществления инвестиционного проекта
- •1.4. Регулирование инвестиционной деятельности в рф
- •1.5 Оценка альтернативных денежных вложений
- •Тема 2. Порядок обоснования и финансирования проектов
- •2.1. Сущность и содержание обоснования инвестиционных проектов
- •2.2. Источники и организационные формы финансирования инвестиционных проектов
- •2.3. Проектное финансирование в России и за рубежом
- •Тема 3. Эффективность реальных инвестиций
- •3.1. Характеристика подходов к оценке эффективности инвестиций
- •3.2. Учет затрат при разработке и анализе инвестиционного проекта
- •3.3. Традиционные (простые) методы оценки инвестиций
- •3.4. Финансовая оценка инвестиционного проекта
- •Тема 4. Инвестиционная привлекательность проектов, предприятий и регионов
- •4.1. Методы оценки привлекательности инвестиционных проектов
- •4.2.Факторы инвестиционной привлекательности предприятий
- •4.3. Рейтинг инвестиционной привлекательности региона
- •4.4. Привлечение иностранных инвестиций
- •Рейтинг инвестиционной привлекательности региона.
- •Привлечение иностранных инвестиций. Тема 5. Экономическая эффективность технических решений
- •5.1 Общие подходы к определению экономической эффективности инвестиционных проектов по внедрению технических решений
- •5.2 Статические модели оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Основное правило сравнения этих коэффициентов:
- •5.3 Динамические модели оценки эффективности инвестиционных проектов
- •5.4 Денежные потоки инвестиционных проектов: анализ и оценка
- •Статические модели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Динамические модели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Тема 6. Динамические методы оценки экономической эффективности проектов
- •6.1. Дисконтирование
- •6.2. Сравнительная эффективности инвестиционных проектов
- •6.3. Коммерческая эффективность инвестиционных проектов
- •6.4. Бюджетная эффективность инвестиционных проектов
- •6.5. Общественная эффективность инвестиционных проектов
- •6.6. Анализ эффективности инвестиционных проектов
- •Сравнительная эффективности инвестиционных проектов.
- •Тема 7. Учет и снижение инвестиционных рисков
- •7.1. Учет фактора риска, при оценке инвестиционных проектов
- •7.2 Предпринимательский риск: сущность, классификация и виды потерь
- •7.3 Методы снижения инвестиционных рисков, при реализации инвестиционных проектов
- •7.4 Методы качественной оценки риска вложений инвестиционных средств
- •7.5 Методы количественной оценки риска вложений инвестиционных средств
- •Тема 8. Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов
- •8.1. Пакет comfar 2.1
- •8.2. Пакет propspin
- •8.3. Пакет «Альт-Инвест»
- •8.4. Пакет « Project Expert 5»
- •8.5. Пакет «Инвестор 4.1»
- •8.6. Пакет «тэо-Инвест»
- •8.7. Пакет «Инвест-Проект»
- •8.8. Пакет foccal
- •Тема 9. Основы управления проектами
- •9.1. Управление проектом, как единство управленческих задач
- •9.2. Актуальность использования управления проектами в России
- •9.3. Современные методы управления проектами
- •9.4. Организационные структуры управления проектом
- •Тема 10. Бизнес-план
- •10.1. Общие положения бизнес-плана
- •10.2. Структура бизнес-плана
- •10.3. Исходная информация для составления бизнес-плана
- •10.4. Рекомендации по формированию бизнес-планов
- •Структура бизнес-плана.
- •Исходная информация для составления бизнес-плана.
- •Рекомендации по формированию бизнес-планов. Список рекомендованной литературы
1.2. Обоснование идеи инвестиционного проекта
Перед разработкой любого проекта выдвигается идея проекта, которая может возникнуть спонтанно или явиться результатом «мозгового штурма», проводимых фундаментальных или прикладных исследований, опытно-конструкторских работ по созданию принципиально новой продукции, технологии.
Идея проекта может исходить из потребностей страны, отдельного региона, группы или одного инвестора в наполнении рынка определенными товарами или услугами. При этом она может опережать уровень сложившихся знаний, выступающих в качестве мерила результата труда, характеризующихся соответствующим уровнем интеллектуально-творческого потенциала и необходимым инструментарием. В связи с этим следует отметить, что сфера науки всегда и везде носила чисто утилитарный характер. Поддерживались только те идеи и направления науки, реализация которых в определенный промежуток времени могла принести обществу или отдельным ее членам выгоду. Таким образом выделялись реальные и нереальные идеи. Например, на стадии обоснования идеи исследователи как правило задаются вопросом, следует ли осуществлять новое строительство объектов, относящихся к инвестиционному проекту, если существует множество предприятий, переориентация которых под цели проекта может принести выгоду инвесторам и обществу.
Можно также рассматривать идеи с позиций возможностей научно-технического потенциала общества и их реализации в определенном периоде времени. При поиске идей проекта огромное значение имеют творческие способности привлекаемого для ее выдвижения коллектива ученых и специалистов. Поэтому целесообразно как на этапе выдвижения идеи, так и на стадии ее реализации использовать следующие методы:
«мозговой атаки» и его вариации;
отражения идей на бумаге;
творческого ориентирования;
творческой конфронтации;
системного структурирования;
системного выделения проблем.
Каждый из указанных методов может быть дополнен другим. При этом следует при формировании идей, а точнее — при их анализе, придерживаться определенных критериев и ограничений. К примеру, при определенных объемах инвестиций в заданном отрезке времени освоить производство новой продукции и получить при этом ожидаемую (максимальную) прибыль и т.п. Идея может быть результатом маркетинговых исследований.
Несмотря на многообразие возможных источников идей, каждая фирма, сообразуясь со своими финансовыми возможностями, конкуренцией, отдачей вложенного капитала или с прибылью, риском и другими факторами, определяет цели инвестиционного проекта.
Оценивать реальность идеи можно по следующим показателям:
конкурентоспособности продукции;
приросту прибыли;
изменению объема выпуска или предоставления услуг;
снижению издержек;
возможности выхода на другие рынки;
рациональному использованию капитала;
повышению имиджа фирмы.
Иначе говоря, рассматриваются лишь факторы, которые непосредственно влияют на эффективность деятельности фирмы.
Коммерческая эффективность идеи зависит от ее новизны и возможности реализации в определенный, достаточно короткий срок. Здесь особенно важным фактором, влияющим на достижимость поставленных целей в идее, является информация о подобных уже реализуемых идеях, расходах и доходах и т.п.
Окончательным этапом выбора идей инвестиционного проекта является оценка предполагаемой продукции по следующим критериям:
расходы на реализацию;
вероятность технического и технологического успеха;
ожидаемая рентабельность производства и реализации продукции;
масштабы потенциального рынка;
жизненный цикл продукции;
сроки проведения НИОКР;
совместимость с целями фирмы;
необходимые инвестиции.
Кроме того, при предварительном рассмотрении возможности реализации идеи проекта анализу подлежат производственные мощности местной строительной базы, а также проектно-строительных и проектно-изыскательских организаций.
Таким образом, вывод о целесообразности осуществления идеи проекта можно сделать на основании полученных результатов маркетинговых исследований, экспертных оценок и согласований выбранного местоположения и условий реализации проекта с местными органами самоуправления. Этот этап следует признать промежуточным. Однако он необходим для принятия решения о дальнейшей проработке вопросов, связанных с финансированием проекта.
