- •Содержание
- •Цель тренинга
- •Ожидания
- •Правила
- •В чем мой секрет счастья?
- •Как распознать какие роли игрют люди?
- •Техника психологического самбо
- •Когда «работает»?
- •Как работает?
- •4. Формулируются задания командам:
- •Использование методов кейса и имтационной игры на тренинге навыков
- •Описание ситуации
- •Кейс-метод и деловая игра: сравнительный анализ
- •Для заметок Тест на банальность (в.Бенкервиль)
МОписание ситуации
одель тренингового кейса представлена
на схеме рис. 1.
Рис. 1
Огромное значение в рамках разработки интерактивного тренинга имеет то, что метод анализа конкретных ситуаций является родственным по отношению к методу деловой игры. Сравнительная характеристика этих методов приводится в работе Э. А. Михайловой (1999):
Таблица 5
Кейс-метод и деловая игра: сравнительный анализ
Параметр сравнения |
Кейс-метод |
Деловая игра |
Виды активности |
Мыслительная и аналитическая активность |
Сочетание мыслительной и деятельностной активности |
Структурирование в группе |
Чаще всего структурирование в группе не применяется |
Основывается чаще всего на выделении участников отдельных подгрупп |
Доминирующие функции |
Выработка навыков анализа ситуации |
Выработка навыков принятия решений и деятельности в ситуации |
Следует подчеркнуть и то, что деловая игра позволяет решать свои образовательные задачи. Если кейс-метод формирует способность к аналитической деятельности, умение ориентироваться в ситуации, углубляться в ее содержание, т.е. своеобразные мыслительные, духовные основы практической деятельности, то деловая игра выступает еще одной существенной ступенькой при подъеме к практике. Она закладывает навыки поведения в ситуациях изменения, вырабатывает динамику ролевого поведения. Игра представляется имитацией практики, а кейс-метод - имитацией ситуации, в которой развертывается практика жизни. Игра акцентирована на умения, навыки, тренинг, а кейс-метод - на поиск проблемы, заложенной в ситуацию и ее мысленное разрешение. По сути дела, кейс-метод учит навыкам выработки стратегии поведения, а игра вырабатывает навыки тактики поведения [142. С. 97].
Так обеспечивается 4-ступенчатая технология обучения по Д.Колбу:
Графически четырехступенчатая модель обучения представляется на рис. 2.
Опыт
Применение на
практике
Обобщение, схематизация
Осмысление,
обсуждение, анализ
Рис. 2
Отправным моментом в естественном обучении, по мнению Девида А. Колба, является конкретный опыт. Он образует почву для наблюдения и осмысления (рефлексии), которые составляют фазу обучения. На основании наблюдения человек приходит к абстрактным (отстраненным от непосредственного опыта) представлениям и понятиям (третья фаза), выступающим в виде гипотез и проверяющимся в разнообразных ситуациях - воображаемых, моделированных и реальных (четвертая фаза - активное экспериментирование).
Для заметок Тест на банальность (в.Бенкервиль)
Если в ходе тренинга какие-то советы или идеи покажутся Вам банальными, запишите их и повесьте дома (на работе) на видном месте. Если через неделю Вам придет в голову, что в это «не про Вас», то выкиньте эту бумажку. Но если покажется, что в них есть «какой-то смысл», думайте об этом и применяйте.
