
- •Тема 1. Теоретические концепции риска
- •Вопросы
- •Метод оценки рисков: «вероятностный подход»
- •Характеристика проектов по доходам и вероятностям его получения
- •Анализ рисков
- •Тема качественный анализ рисков. Метод анализа рисков: «swot-анализ»
- •Метод анализа рисков: «Вопросники»
- •Качественный анализ швейного предприятия, реализующего ур(ип), методом экспертных оценок
- •Оценка рисков
Тема 1. Теоретические концепции риска
Факторы и причины риска.
Факторы риска рассматриваются как условия, способствующие проявлению причин риска. В то время как причины риска - это источники их возникновения.
Факторы риска по признаку среды их возникновения разделяются на внешние и внутренние. В целом выделяют следующие внешние факторы риска: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические.
Различают внешние факторы косвенного и прямого воздействия. К факторам косвенного воздействия относятся: политическая и экономическая обстановка в стране, экономическое положение отрасли, международные события, стихийные бедствия. Под факторами прямого воздействия экономисты подразумевают: законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность; действия органов государственного и местного управления; налоговую систему; взаимоотношения с партнерами; конкуренцию предпринимателей; коррупция и т.д
В отличие от внешнихвнутренние факторы риска возникают непосредственно в ходе функционирования предприятия. Воздействие факторов внутренней среды в основном связано с нарушениями, недостатками в организации, планировании и управлении производством. Это так называемый фактор «ННН» - некомпетентности, недобросовестности и нерадивости.
В большинстве случаев факторы внутренней среды носят субъективный характер.К ним относятся: стратегия фирмы; принципы деятельности фирмы; ресурсы и их использование; качество и уровень использования маркетинга.
Выделяют также объективные факторы внутренней среды предприятия, а именно: производственной и воспроизводственной деятельности, управления и обращения.
К внутренним факторам производственной деятельности предприятия относятся:
•перерывы в технологическом цикле из-за вынужденной переналадки
оборудования;
•перебои в энергоснабжении и аварии вспомогательных систем; •превышение плановых сроков ремонта, чрезвычайные ситуации и происшествия в складском хозяйстве;
•выход из строя вычислительной техники, систем обработки информации и•выход из строя вычислительной техники, систем обработки информации идр.
Внутренние воспроизводственные факторы связаны с вопросами инвестиций, подготовки и набора кадров.
В сфере обращения внутренние факторы риска проявляются при нарушении договорных условий поставки сырья, материалов и готовой продукции.
Внутренние Факторы управленческой деятельности разделяются на стратегические, тактические и оперативные.
Группировка внутренних факторов по сферам деятельности предприятия позволяет выявить характер их влияния на риск.
Взаимосвязь и взаимозависимость внутренних и внешних факторов определяют возникновение причин и воздействие различных видов рисков.
Причины риска - конкретные незапланированные события, которые потенциально могут осуществиться и привести к отклонению от намеченного результата.
В целом к причинам возникновения риска относят: спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия; случайность; наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых интересов; вероятностный характер НТП; неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении и др.
Могут быть выделены также объективные и субъективные причины риска. Субъективные риски достаточно часто возникают при асимметричности информации, когда достаточным и полным ее объемом располагает лишь часть участников экономических процессов. Например, при недостаточном знании конъюнктуры рынка может быть принято неверное решение по формированию ассортиментной политики предприятия, что, в свою очередь, будет являться причиной возникновения риска нереализации произведенной продукции.
Задача 1.
Определить причины и факторы риска для следующих ситуацийриска:
1. Риск остановки производства (не реализации профильной технологии) из-за отсутствия сырья (не заключения договора на его поставку);
2. Риск не реализации производственных планов или инновационных проектов;
3. Риск неполучения внешних инвестиций и кредитов
Задача 2.
По представленной ниже информации (см.табл.) оценить риск управленческого решения руководства на следующий год, рассчитав основные характеристики риска (средний и среднеожидаемый доходы, вероятности доходов, дисперсию, стандартное отклонение и коэффициент вариации). Руководство предприятия считает, что данные о выпуске продукции за прошлые года являются представительными.
года |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
20… |
доход, млн. руб. |
9 |
14 |
14 |
8 |
15 |
17 |
17 |
10 |
14 |
22 |
Порядок решения
Расчет среднего дохода за период времени
Расчет вероятности Bi – получения ежегодного дохода
Расчет средне ожидаемого дохода
Расчет дисперсии
Pi |
Bi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
1 |
|
|
Д2 |
Расчет стандартного отклонения (%):
Расчет вариации для серии дохода:
Расчет коэффициента вариации