- •Содержание проекта
- •2. Организация производства
- •Методика расчета графика сменности
- •Расчет графика
- •2.5. Годовой баланс (бюджет) рабочего времени
- •Годовой баланс рабочего времени
- •2.6. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих
- •3. Капитальные вложения
- •3.1. Расчет затрат на приобретение, транспортировку и монтаж основного оборудования и средств автоматизации
- •3.2. Расчет амортизационных отчислений
- •Расчеты по амортизационным отчислениям
- •4. Расчет увеличения годового объема выпускаемой продукции
- •4.1. Расчет производственной мощности после автоматизации
- •5. Расчет снижения себестоимости продукции за счет автоматизации производства
- •5.1. Расчет экономики сырья и материалов
- •Анализ снижения себестоимости 1000 кв. М основы
- •5.2. Расчет экономии по видам энергии
- •5.3. Расчет экономии фонда зарплаты
- •5.4. Расчет сокращений цеховых и общезаводских расходов
- •5.4.1. Расчет экономии по статье «охрана труда»
- •5.4.2. Расчет экономии цеховых расходов
- •5.4.3. Расход экономии общезаводских расходов
- •5.5. Сравнительная калькуляция себестоимости единицы продукции
- •Сравнительная калькуляция себестоимости 1000 кв. М. Основы магнитной ленты
- •6. Расчет технико-экономических показателей
- •6.1. Расчет прибыли
- •6.2. Расчет срока окупаемости вложенных капитальных затрат
- •6.3. Расчет коэффициента эффективности внедренных средств автоматизации
- •6.4. Годовая экономическая эффективность от внедрения средств автоматизации составит:
- •6.5. Расчет повышения производительности труда
- •6.6 Сравнительная таблица технико-экономических показателей
- •7. Вывод
2.5. Годовой баланс (бюджет) рабочего времени
Для определения численности рабочих, а также для расчета их зарплаты необходимо рассчитывать годовой бюджет (баланс) рабочего времени (см. табл. № 2.)
Годовой баланс рабочего времени
Таблица № 2
Показатели |
Условные обозначения |
5-бригадный график |
4-бригадный график |
Дневная смена, дневная неделя |
1. Календарных дней в году |
Фк |
|
365 |
|
2. Нерабочих дней в году а) выходных б) праздничных Итого нерабочих дней |
В П |
|
91,3 - 91,3 |
|
3. Максимально возможное число рабочих дней |
Фм |
|
273,7 |
|
а) очередной и доп. отпуск б) отпуск на учебу в) болезни и декрет г) выполнение гос. обязанностей |
О У Б ГО |
|
31,3 21,8 0,5 8,8 |
|
5. Доработка до нормы |
Дн |
|
- |
|
6. Эффективный или плановый фонд рабочего времени |
Фпл |
|
242,6 |
|
Пояснение к Таблице № 2
Показатели № 1,2,3 переносятся из таблицы №1
«Планируемые невыходы» берутся из отчета (факт. за прошлый год)
«Доработка до нормы» переносится из таблицы № 1 (пункт 12). Если результат получился отрицательным (недоработка), то это число вносится в баланс в качестве доработки до нормы, но со знаком (+). Если результат положителен (переработка), то доработки до нормы в таблице № 2 не будет – поставите прочерк.
Эффективный или плановый фонд рабочего времени определится:
Для расчета численности слесарей КИПиА и фонда зарплаты необходимо рассчитывать коэффициент списочного состава и процент дополнительной зарплаты.
Фм – максимально возможное число рабочих дней
Фпл – плановый фонд рабочего времени
Ксп – коэффициент списочного состава
О, У, ГО – планируемые невыходы кроме болезни и декрета
Фпл – плановый фонд рабочего времени.
Например:
Коэффициент списочного состава и процент дополнительной зарплаты должны быть подсчитаны для всех граф баланса.
2.6. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих
Норма штата для слесарей КИПиА устанавливается в соответствии с нормами обслуживания оборудования, приборов, средств автоматизации.
Если по нормативам слесари КИПиА необходимы в каждой смене, то их численность рассчитывается так:
1. Явочная численность в сутки:
,
где
Нш – Численность (норма штата) в одну смену
К – кол-во смен в сутки
2. Штатная численность:
,
где
А – число бригад, включая подменную
3. Списочная численность:
,
где
Ксп – коэффициент списочного состава, который рассчитывается по балансу рабочего времени.
Резервная (дополнительная) численность:
Если по нормативам необходимо иметь только ремонтную группу, то ее численность определится согласно штатного расписания цеха.
Например, численность слесарей КИПиА, работающих только в дневную смену, 7 человек. Таким образом, общая численность слесарей по обслуживания средств автоматизации: 5 + 7 = 12 чел.
Автоматизация производства позволила сократить численность основных рабочих цеха (условное высвобождение составило на 3-5 человек больше введенных с автоматизацией). Тогда численность рабочих до и после автоматизации определится:
|
Основные |
Электромонтажник |
Слесарь-ремонтник |
Слесарь КИПиА |
Итого |
До автоматизации |
82 |
8 |
12 |
- |
102 |
После автоматизации |
82-17=65 |
8 |
12 |
12 |
97 |
