Перечень примерных вопросов для подготовки к государственному экзамену по направлению 080200.62 «Менеджмент»

профиль «Финансовый менеджмент»

(разработан в соответствии с программой итогового государственного экзамена по направлению 080200.82 «Менеджмент» (квалификация (степень) – бакалавр)

Раздел 1. Общетеоретический раздел

Теория менеджмента

1. Содержание менеджмента и его роль в обеспечении конкурентоспособности и эффективности деятельности организации.

2. Эволюция управленческой мысли в области менеджмента.

3. Формирование школы менеджмента в России.

4. Закономерности и законы развития менеджмента.

5. Принципы менеджмента, объект и предмет менеджмента.

6. Общие и специальные функции менеджмента.

7. Виды организационных структур управления.

8. Методы проектирования структур управления.

9. Процесс управления.

10. Контроль как функция менеджмента.

11. Мотивация как функция менеджмента.

12. Понятие и классификация методов менеджмента.

13. Управленческий труд и его специфика.

14. Эффективность менеджмента

Стратегический менеджмент

1. Этапы становления стратегического менеджмента.

2. Уровни стратегического управления.

3. Миссия организации, формирование целей и методы обоснования стратегии организации.

4. Классификация стратегий и их принципиальные отличия.

5. Стратегический анализ как метод обоснования стратегии.

6. Линейные стратегии.

7. Функциональные стратегии.

8. Содержание и порядок разработки финансовой стратегии.

9. Стратегия организационных изменений.

10. Продуктово-маркетинговые стратегии.

11. Принципы и методы стратегического менеджмента.

12. Управление изменениями в организации.

13. Конкурентные стратегии и их особенности.

14. Результативность и эффективность стратегии.

Управление человеческими ресурсами

1. Содержание и отличие понятий трудовые ресурсы, человеческие ресурсы организации, человеческий капитал.

2. Показатели использования, движения и развития человеческих ресурсов организации, человеческого капитала.

3. Анализ показателей оценки качества человеческого капитала, человеческих ресурсов.

4. Современные стратегии управления человеческими ресурсами.

5. Законодательные нормы управления человеческими ресурсами.

6. Процессы координации групповых и личностных взаимоотношений в организациях.

7. Виды организационных культур, их влияние на систему мотивации и управление человеческими ресурсами.

8. Методы и порядок проведения аттестации в организациях, методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами.

9. Причины возникновения конфликтов и методы их разрешения.

10. Современные методы стимулирования и мотивации человеческих ресурсов.

11. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников организации.

Раздел 2. Профессиональный раздел Методы принятия управленческих решений

1. Виды управленческих решений.

2. Циклы разработки, принятия и реализации управленческих решений.

3. Типология разработки управленческих решений.

4. Условия обеспечения реализации управленческих решений.

5. Контроль за реализацией управленческих решений.

6. Качество и эффективность управленческого решения.

7. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.

8. Стандартные управленческие решения и методы их обоснования.

9. Роль коммуникации в управленческих решениях.

10. Риски при разработке управленческих решений.

11. Выбор решения по критерию максимакса, минимакса, критерию Гурвица, пессимизма-оптимизма.

12. Экономико-математические модели управленческих решений (количественные, качественные, экспертные методы, алгоритмический, статистический, метод «дерево решения» и метод сценариев).

13. Модели теории игр и их применение при принятии управленческих решений.

14. Имитационное моделирование в процессе принятия решений.