3.3 Анализ финансовой деятельности предприятия за период 2012-2014 гг

В процессе изучения деятельности предприятия были исследованы и проанализированы следующие основные показатели:

• Объем площадей, подведомственных организации;

• Отчет о финансовых результатах;

Ниже представлена информация о подведомственных площадях, а также выручке от реализации услуг:

3.3.1 Данные о финансовой деятельности предприятия за 2012 год

На 31.12.2012 году в управлении ОАО «Жилсервис» находилось 163 дома, общей площадью 785,07 тыс.кв.м.

Выручка от реализации услуг в 2012 году составила 600,991 млн. руб. без НДС, в т.ч.:

• содержание и текущий ремонт общего имущества – 201,573 млн. руб.;

• коммунальные услуги – 357,030 млн. руб.;

• платные услуги – 8,991 млн. руб.;

• капитальный ремонт – 33,397 млн. руб.

Годовой бухгалтерский баланс за 2012 г. см. в приложении

3.3.2 Данные о финансовой деятельности предприятия за 2013 год

На 31.12.2013 году в управлении ОАО «Жилсервис» находилось 163 дома, общей площадью 785,07 тыс. м².

Выручка от реализации услуг в 2013 году составила 586,944 млн. руб. без НДС, в т.ч.:

• содержание и текущий ремонт общего имущества – 206,873 млн. руб.;

• коммунальные услуги – 346,379 млн. руб.;

• платные услуги – 9,601 млн. руб.;

• капитальный ремонт – 24,089 млн. руб.

Годовой бухгалтерский баланс за 2013 г. см. в приложении.

3.3.3 Данные о финансовой деятельности предприятия за 2014 год

На 31.12.2014 году в управлении ОАО «Жилсервис» находилось 160 дома, общей площадью 737,6 тыс. м².

Выручка от реализации услуг в 2014 году составила 527,6 млн. руб. без НДС, в т.ч.:

• содержание и текущий ремонт общего имущества – 179,1 млн. руб.;

• коммунальные услуги – 322,4 млн. руб.;

• платные услуги – 10,0 млн. руб.;

• капитальный ремонт – 16,1 млн. руб.

Бухгалтерский баланс за 2014 г. см. в приложении

На основе имеющихся данных был сделан вывод о

Список использованных источников

1. Горобец С. Л. Управление управляющей организацией с точки зрения жилищного кодекса // Коммунальщик.- 2006. - №1. – С. 40-41.

2. Должностные инструкции отдельных работников предприятия.

3. БДухгалтерские ведомости предприятия за 2010-2012 гг.

4. Игнатов В. Г., Батурин Л. А., Бутов В. И., Мащенко Ю. А., Уварова г. Г., Ходарев А. С., Эланский Ю. Г. Экономика социальной сферы: Учебное пособие, 2-е издание. – Москва – Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2005. – 528 с.

5. Иванов В. В., Коробова А. Н. « Муниципальный менеджмент» . Справочное пособие М.: Инфра-М, 2004 год

6. Каменева Е. А. Реформа ЖКХ, или теперь мы будем жить по-новому. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 198 с.

7. Ковалев В. В., О. Н.Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:ПБОЮЛ Гриженко Е. М.,2005-424 с. 11. Манаков Н. Н. Социальные основы жилищно-коммунальной реформы. – Тула: ИНФРА, 2001. – 214 с.

8. Михайлов В. Управляющие организации в системе управления многоквартирными домами // Коммунальщик. – 2006. - №1. – С.17-21.

9. Устав предприятия.

10. Положение об оплате труда и премировании работников.

2