КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ

Отчет о преддипломной практике

в______________ОАО «Жилсервис» г. Королева_________________

студента______V_____курса __________ГО________группы

_______Борщевского Анатолия Владимировича_______________

_Анализ деятельности предприятия ОАО «Жилсервис» г. Королева___

Королев

2015

Оглавление

1

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ 1

Введение 3

Глава 1. Характеристика предприятия 4

Глава 2. Структура предприятия 7

Глава 3 Анализ деятельности предприятия 10

3.1 Анализ динамики кадрового состава предприятия за период с 2012-2014 гг 10

Введение

Преддипломная практика – необходимый этап в становлении будущих специалистов как квалифицированной единицы определенной структуры. В контексте специальности «государственное и муниципальное управление» производственная практика на предприятии дает возможность ознакомиться и понять принцип работы данных структур в реальном времени. Местом прохождения практики являлось ОАО «Жилсервис» г. Королева. Целю производственной практики – целью производственной практики на данном предприятии являлось изучение структуры и механизма системы ЖКХ на примере данного предприятия. В соответствии с вышеозначенной целью, были поставлены следующие задачи для ее достижения:

• изучение организационной структуры предприятия

• анализ финансовой деятельности организации за прошедшие два года

• изучение фактической деятельности, осуществляемой предприятием

• анализ качества предоставляемых услуг на основе имеющихся данных о деятельности организации

Глава 1. Характеристика предприятия

Муниципальное унитарное предприятие «Жилсервис» создано в 1998 г. путем реорганизации Муниципального унитарного предприятия городского хозяйства. До 2004 года предприятие специализировалось на эксплуатации жилищного фонда, с мая 2004 года стало многоотраслевым, начав оказывать услуги по вывозу крупногабаритного мусора и твёрдых бытовых отходов.

В 2009 году МУП «Жилсервис» преобразовано в открытое акционерное общество «Жилсервис» в соответствии с решением Совета Депутатов г. Королёва. Общество является правопреемником Королевского муниципального унитарного предприятия «Жилсервис».

ОАО «Жилсервис» осуществляет управление, эксплуатацию жилого и нежилого фонда, вывоз твердых бытовых отходов. В настоящее время предприятие обслуживает 164 жилых и нежилых зданий общей площадью 781,3 тыс.кв.м. с прилегающей территорией, ежегодно вывозит порядка 100 тыс. м3 мусора.

Нормативная база предприятия строится на следующих основных правовых актах:

• Жилищный кодекс РФ

• Постановление Правительства Российской Федерации от 23.09.2010г. № 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами»

• Постановление Администрации г. Королева от 21.06.2013 № 1151 «Об оплате за жилое помещение и коммунальные услуги»

• Постановление Администрации г. Королева от 05.02.2014 № 171 «О внесении изменений и дополнений в - Постановление Администрации города Королева «Об оплате за жилое помещение и коммунальные услуги»»

• Постановление Правительства РФ от 23.05.2006 г. N 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам»

• Постановление Правительства РФ №170 от 27.09.2003 г. «Об утверждении правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда»

К основным преимуществам организации ОАО «Жилсервис» г. Королёва можно отнести:

• Комплексный подход к управлению и обслуживанию многоквартирных домов и зданий. Организация предоставляет полный спектр услуг для жителей и организаций;

• Опыт и знания. В компании работают люди с необходимыми знаниями и опытом, являющиеся настоящими профессионалами в своём деле;

• Гарантии. Компания гарантирует целевое расходование денежных средств. На официальном сайте организации в открытом доступе находится актуальная информация;

• Масштаб деятельности. Компания обслуживает 164 жилых и нежилых зданий общей площадью 781,3 тыс.кв.м. с прилегающей территорией, ежегодно вывозит порядка 100 тыс. м3 мусора, что говорит о величине выполняемых организацией объемов работ;

• Материально-техническая база. Компания имеет всю необходимую материально-техническую базу, отлаженные договорные отношения с обслуживающими организациями, собственную паспортную службу, бухгалтерию по квартирной плате, круглосуточную диспетчерскую службу и аварийные бригады.

• Участие в государственных программах и новаторство. Компания участвует в государственных и муниципальных программах финансирования капитального ремонта. Кроме этого компания стремится к получению высокого рейтинга в контексте программы реформирования системы ЖКХ.