Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на ГОС.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.23 Mб
Скачать

55. Особенности организации логистического сервиса на предприятии.

Сервис — комплекс услуг, которые оказываются производителем или экспедиторской фирмой, занимающейся логистическим сервисом, в процессе доставки материальных ресурсов потребителю.

Работы в области логистического сервиса делятся на три группы.

1. предпродажные работы — работы по созданию системы логистического сервиса:

• определение политики фирмы в сфере логистического сервиса;

• планирование услуг;

2. работы, осуществляемые в процессе продажи товаров:

• предоставление информации о движении товаров;

• обеспечение надежности доставки;

• подбор ассортимента;

• упаковка товаров;

3. послепродажные услуги:

• предоставление гарантийного обслуживания;

• обмен товаров;

• рассмотрение претензий;

• предоставление технической документации;

• обучение пользователей;

• реализация запасных частей и сопроводительной продукции.

Качество логистического сервиса оценивается по следующим критериям:

• гибкость поставки — характеризует возможность удовлетворения пожеланий клиента об изменениях условий поставки:

• вида тары;

• вида упаковки;

  • способа передачи заказа;

  • формы заказа;

  • возможности отзыва заказа;

  • надежность поставки — способность поставщика соблюдать как общие сроки поставки, так и сроки отдельных видов работ в установленных договором пределах. На надежность поставки сильно. влияет наличие в договоре пунктов, возлагающих на поставщика ответственность за нарушение сроков поставки;

  • продолжительность выполнения заказа — время с момента полу­чения заказа до доставки заказанных товаров потребителю. В продолжительность выполнения заказа включается время его оформления, производства товаров, упаковки, отгрузки и тран­спортировки;

  • предоставление кредитов. Данный критерий является наиболее важным для России в данной экономической ситуации по причине дефицита платежных средств.

При определении качества логистического сервиса на данном предприятии он сравнивается со среднерыночным по приве­денным критериям.

3. Для создания системы логистического сервиса выполняются сле­дующие действия1:

сегментация потребительского рынка, т.е. разделение его на конкретные группы потребителей, для каждой из которых мо­гут потребоваться определенные услуги в соответствии с осо­бенностями потребления:

  • по географическому фактору;

  • характеру оказываемых услуг;

  • другим признакам;

  • определение перечня наиболее значимых для покупателей услуг;

  • ранжирование услуг, входящих в составленный перечень;

  • определение стандартов услуг в разрезе отдельных сегментов рынка;

  • оценка оказываемых услуг, установление взаимосвязи между уровнем сервиса и стоимостью оказываемых услуг, определе­ние уровня сервиса, необходимого для обеспечения конкурен­тоспособности компании;

  • установление обратной связи с покупателями для обеспечения соответствия услуг потребностям покупателей.

Для выбора значимых для покупателей услуг и определения стандартов логистического обслуживания проводятся опросы потребителей.

.Уровень логистического сервиса

-Уровень логистического сервиса — величина, характеризующая логистический сервис и равная отношению практических и тео­ретических (оптимальных) значений показателей количества и качества логистических услуг. Эта величина позволяет оценить систему сервиса предприятия с позиции поставщика и потре­бителя услуг.

Расчет уровня логистического сервиса выполняется следующим образом:

где:

  • 77 — уровень логистического сервиса;

  • т — количественная оценка практического объема оказы­ваемых услуг;

  • М — количественная оценка теоретически возможного объ­ема оказываемых услуг.