- •Содержание
- •Введение
- •1 Общие сведения
- •1.1 Характеристика предприятия руп «Полоцкое пмс»
- •1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.3 Организационная структура руп «Полоцкое пмс»
- •2 Характеристика производственно-эксплуатационной базы пмс
- •2.1 Анализ состава и использования мтп в руп «Полоцкое пмс»
- •2.2 Анализ состояния ремонтно-обслуживающей базы
- •2.3 Анализ организации и технологии технического
- •2.4 Организация обеспечения предприятия топливо-смазочными материалами и учета их расхода
- •2.5 Мероприятия по улучшению эффективности использования техники в пмс
- •2.5.1 Разработка вопросов технической диагностики
- •2.5.2 Меры по экономии топлива и смазочных материалов при эксплуатации машин
- •2.5.3 Хранение машин
- •3 Проектирование технической эксплуатации мтп
- •3.1 Составление годового плана-графика технических
- •4 Общие сведения о экскаваторе эо-3223
- •4.1 Техническая характеристика экскаватора
- •5 Конструкторская разработка
- •5.1 Актуальность разработки
- •5.2 Описание различных типов гусеничных обводов
- •5.2.1 Классификация гусеничных цепей
- •5.2.2 Составная гусеница рельсового типа с приподнятыми
- •5.2.3 Гусеницы с резинометаллическим шарниром
- •5.2.4 Резиноармированные гусеницы
- •5.3 Анализ конструкций ведущего колеса
- •5.4 Анализ конструкций опорных катков
- •5.5 Анализ конструкций направляющего колеса и
- •5.6 Описание модернизируемого движителя экскаватора
- •5.7 Тяговый расчет экскаватора
- •5.9 Проектирование модернизированных механизмов и их прочностной расчёт
- •5.9.1Расчёт болтов крепления ведущей звёздочки
- •5.9.2 Расчет на прочность оси опорных катков
- •5.9.3 Расчет пружины натяжного устройства
- •6 Охрана труда
- •6.1 Анализ состояния охраны труда в руп «Полоцкое пмс»
- •6.2 Разработка мероприятий по улучшению состояния охраны труда
- •6.3 Анализ опасных и вредных производственных факторов при эксплуатации экскаватора
- •6.4 Разработка инструкции по охране труда при эксплуатации экскаватора
- •7 Энергосбережение
- •7.1 Общие сведения
- •7.2 Энергосбережение при эксплуатации мтп
- •7.3 Анализ состояния энергосбережения на предприятии и мероприятия при ее совершенствовании
- •7.4 Рекомендации по рациональному выбору источников света для производственных помещений
- •8 Расчёт технико-экономических показателей
- •Заключение
- •Список использованных источников
6.1 Анализ состояния охраны труда в руп «Полоцкое пмс»
В соответствии с Трудовым кодексом на всех предприятиях, в учреждениях и организациях должны создаваться здоровые и безопасные условия труда. Обеспечение таких условий возложено на администрацию предприятий, учреждений и организаций. Рассмотрим фактическое состояние организации работы по охране труда в РУП «Полоцкое ПМС.
Работа по охране труда проводится на основании «Положения о системе управления охраной труда в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь, сельскохозяйственных, перерабатывающих и обслуживающих сельское хозяйство организациях», утвержденного Постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь 16.04.2008 г. № 38, в соответствии с действующими нормативными документами в области охраны труда.
Работники получают средства индивидуальной защиты в соответствии с «Типовых отраслевых норм бесплатной выдачи средств индивидуальной защиты работникам сельского и водного хозяйства» утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты РБ 26. 09.2003г. Однако из-за недостатка денежных средств нарушаются сроки носки спецодежды. Для проведения мероприятий по охране труда необходимо иметь достаточную материальную базу. Поэтому на предприятии существует проблема с выделением средств на мероприятия по охране труда из-за их недостатка.
На предприятии соблюдается установленный законодательством режим труда и отдыха. Продолжительность рабочего времени в соответствии со статьей 112 Трудового кодекса составляет 40 часов в неделю. Для работников, занятых на работах с вредными условиями труда продолжительность рабочей недели сокращена до 35 часов. В случае необходимости увеличивают продолжительность ежедневной работы (смены) до 10 часов, а с согласия работников − до 12 часов. Компенсация возникшей переработки проводится путем уменьшения рабочего дня (смены) в другие периоды и путем предоставления других дней отдыха (из расчета один день отдыха за восемь часов переработки).
При поступлении на работу со всеми рабочими проводится вводный инструктаж, который проводит главный механик или главный прораб при участии инженера по технике безопасности. Он проводится в соответствии с программой, утвержденной главным инженером ПМС.
Первичный инструктаж на рабочем месте проводится со всеми, без исключения, вновь принятыми на работу лицами или переведенными с другой работы. Первичный инструктаж проводится по инструкциям, разработанным для данной профессии или вида работ. Повторный инструктаж проводится один раз в квартал.
При выполнении разовых и опасных работ проводят целевые инструктажи с оформлением наряда-допуска. Получившие инструктаж и показавшие неудовлетворительные знания к работе не допускаются.
Сведения о проведении инструктажей фиксируется в журнале регистрации инструктажей и на личной карточке инструктажа с проставлением даты проведения и подписью инструктируемого.
Основными недостатками являются рабочие машины и оборудование. Оборудование зачастую используется в неисправном состоянии, без ограждения движущихся и вращающихся частей. Машины также имеют некоторые неисправности, наличие которых негативно сказывается на безопасности труда операторов и машинистов. Не все самоходные машины оборудованы необходимыми ограждениями, блокировкой пуска двигателя, к тому же у некоторых машин отсутствует звуковая и световая сигнализации.
В организации имеется один кабинет охраны труда и два уголка техники безопасности, однако они давно не обновлялись новой демонстративной литера-
турой.
На предприятии за последние три года не было ни одного случая производственного травматизма.
В таблице 6.1 представлено выделение средств на мероприятия по охране труда.
Таблица 6.1 - Выделение и использование средств на мероприятия по охране труда
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
|
Всего затрат, млн. руб., |
43,0 |
41,9 |
56,0 |
57,4 |
62,0 |
85,6 |
на мероприятия, предусмотренные коллективным договором; |
10,0 |
9,8 |
16,2 |
17,4 |
16,7 |
25,8 |
на средства индивидуальной защиты; |
25,0 |
24,5 |
28,5 |
29,0 |
30,7 |
42,2 |
на лечебно-профилактическое питание и молоко. |
8,0 |
7,6 |
11,3 |
11,0 |
14,5 |
17,6 |
Ассигновано на одного работающего, тыс. руб. |
136,5 |
133,0 |
173,7 |
178,0 |
192,3 |
296,5 |
Анализируя в динамике использование средств на мероприятия по охране труда можно сделать вывод, что с каждым годом объем средств увеличивается от 41,9 млн. руб. в 2010 г. до 85,6 млн. руб. в 2012 г.
Общее руководство и ответственность за организацию, и проведение работы по охране труда возлагается на директора предприятия. Непосредственно в цехах, отделах и других производственных участках на начальников цехов, отделов, участков, мастеров и т. д. Контроль за состоянием охраны труда на предприятии осуществляет инженер по охране труда, транспортной и пожарной безопасности.
На предприятии нечасто разрабатываются и реализуются планы мероприятий по охране труда, что приводит к ухудшению условий труда и техники безопасности. Администрацией предприятия ведется работа по предупреждению несчастных случаев и заболеваемости на производстве, обеспечению безопасных условий труда, исключению тяжелых физических работ.
