
- •Сертификация лесных ресурсов и лесопродукции
- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1. Терминология курса «сертификация лесных ресурсов и лесопродукции»
- •18. Существующие в России системы сертификации:
- •19. Перспективные (для России) системы сертификации управления лесами (для международной торговли и экспорта лесоматериалов).
- •20. Экологически чувствительные рынки.
- •Тема 2. Сущность лесной сертификации. Международные процессы по лесам и лесная сертификация
- •Тема 3. Покупательские группы сертифицированной древесины в мире и их объединение в глобальную сеть по торговле сертифицированными лесоматериалами
- •Структура некоторых существующих покупательских групп
- •Декларация gruppe 98
- •Тема 4. Мировой экспорт сертифицированных лесоматериалов
- •Современное состояние предложения сертифицированного леса на мировом рынке
- •География сертифицированных лесов с позиции схем лесной сертификации
- •Тема 5. Рыночные преимущества работы в секторе сертифицированной продукции
- •Доступ на рынки и контракты Компания AssiDoman
- •Компания Stora-Enso
- •Компания Collins Pine
- •Польский опыт
- •Улучшение имиджа
- •Компания MacМillan Bloedel
- •Компания ikea
- •Бельгийский опыт
- •Повышение прибыли
- •Тема 6. Развитие лесной сертификации в мире. Международные и национальные схемы лесной сертификации
- •Типы лесной сертификации
- •Американская Система sfi (Sustainable forest initiative – Инициатива устойчивого лесного хозяйства)
- •Канадская Система csa (Сanadian association of standarts – Канадская ассоциация по стандартам)
- •Международная система iso 14000 (International standart organization – Международная организация по стандартизации)
- •Международная система лпс или fsc
- •Экологически чувствительные рынки
- •Тема 7. Российский экспорт продукции
- •Лесного сектора и его тенденции развития
- •На экологически чувствительных рынках
- •Российский экспорт продукции лесного сектора
- •Экспорт на экологически чувствительные рынки
- •Тема 8. Организация добровольной сертификации по схеме лпс
- •Ситуации проведения сертификации
- •Этапы сертификации
- •Тема 9. Компания sgs. Сертификация лпс по программе sgs qualifor
- •Сертификационные услуги sgs
- •Программа sgs qualifor
- •Привлекательность sgs для Российского лесного сектора.
- •Тема 10. Программа sgs qualifor. Сертификация цепочки «от производителя – к потребителю» на примере оао «белозерский леспромхоз»
- •Процесс сертификации цепочки по программе qualifor.
- •Тема 11. Сертификация лесоуправления
- •По программе sgs qualifor
- •На примере оао «белозерский леспромхоз»
- •Заявка в sgs
- •Предложение по сертификации лесоуправления для оао «Белозерский леспромхоз»
- •1. Процесс сертификации по программе qualifor.
- •Тема 12. Развитие лесной сертификации в россии Экологизация лесного сектора России
- •Развитие fsc сертификации в России
- •Заключение
- •Библиографический список
Доступ на рынки и контракты Компания AssiDoman
Компания AssiDoman (шведская) является ведущим в Европе производителем бумаги и упаковки. В июне 1998 года компания завершила сертификацию 3.3 млн. га собственных земель, впервые произвела поставки сертифицированной продукции в Европу осенью 1997 года. AssiDoman стала первой в мире компанией поставившей на рынок сертифицированную целлюлозу. Дополнительная прибыль компании по торговле сертифицированной древесиной составила 5%, однако еще важнее стало увеличение продаж и приобретение новых торговых партнеров. Фирме удалось заключить новые договора с фирмами, членами группы 95+ и существенно расширить свое присутствие на рынках ряда европейских стран.
Компания Stora-Enso
Компания Stora (с 1999 года Stora-Enso, шведско-финская компания) является крупнейшим в мире производителем бумаги. На протяжении ряда лет клиенты фирмы из Германии (крупнейшие издательские концерны) требовали от нее экологических продуктов. Для этого компания начала широкомасштабную сертификацию своих лесов, стала производить сертифицированную газетную и офисную бумагу. Несмотря на высокую стоимость рабочей силы и сравнительно медленно растущий лес производители целлюлозы из тропических стран не могут составить им конкуренции, так как их продукция вряд ли может быть сертифицирована.
Компания Collins Pine
Небольшая американская компания благодаря тому, что первой оценила перспективы сертификации, выросла в крупную и преуспевающую фирму. Компания производит полки из сосны, а также еловую доску. За счет того, что компания первой в отрасли предложила эти товары крупным продавцам, а также вследствие того, что эти действия получили широкую прессу, компании за 2-3 года удалось увеличить оборот в несколько раз и довести его до 220 млн. долларов в год.
Польский опыт
Польский бизнес в настоящее время увеличивает активность в торговле сертифицированной продукцией. 102 компании в Польше производят и продают продукцию, маркированную логотипом ЛПС. Согласно последнему исследованию этих компаний, 93% респондентов заявили, что они планируют увеличить предложение товаров, сертифицированных по ЛПС. В качестве причины, побуждающей идти на сертификацию, 54% опрошенных указали, что они хотят сохранить свою долю рынка и только 36% ожидали более высоких объемов продаж после сертификации леса.
Улучшение имиджа
По данным социологических опросов наиболее высоким кредитом доверия по лесным проблемам пользуется информация от экологических и научных организаций. Те компании, которые внедрили лесную сертификацию в свою работу, несомненно, поправили свой имидж в глазах своих клиентов. Стремление же жестоко следовать традиционной практике, давать отпор экологическим организациям и не обращать внимание на свой имидж, привело некоторых лесопромышленников на грань разорения (например, леспромхозы в Карелии). Примером удачного выхода из подобной ситуации служит пример с Канадской компанией.
Компания MacМillan Bloedel
Это одна из крупнейших в Канаде лесопромышленных компаний с оборотом около 4.5 млрд. долларов США. Она работает на территории около 2 млн. га. Не так давно несколько крупных европейских и американских компаний отказались от закупок в этой фирме. Это связано с плохой практикой лесопользования, ставкой на концентрированные сплошные рубки в особо ценных лесах Британской Колумбии. Фирма конфликтовала с экологическими организациями, отвергала всякую возможность компромиссов. Покупатели древесины решили не поддерживать контакты с компанией, которая может существенно ухудшить их репутацию. Вслед за этим последовали убытки и смена руководства компании. Компания во главе с новым президентом провела исследование и включила лесную сертификацию в свою структуру.