Форма № Н-10.11 (КРОК)

ВЫСШЕЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ

«УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА« КРОК »

Учебно-научный Институт магистерской подготовки

и последипломного образования

Кафедра управленческих технологий

Специальность 8.18010012 «Управление инновационной деятельностью»

Дипломная работа

на тему: Управление инновационной политикой компании по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок

Студент ІІ курса, группы УІДд-13 Научный руководитель:

профессор, д.экон.наук

(ученое звание или должность, если нет звания)

Ван Ли Тао Алькема Виктор Григорьевич

(фамилия, имя, отчество) (фамилия, имя, отчество)

___________________ _______________ _______________

(подпись студента) (Дата) (Подпись)

Предварительная защита:

____________________________________________________________________________

(Вывод: "К защите в государственной экзаменационной комиссии")

Заведующий кафедрою _______ __Алькема В.Г.__ ____________

(подпись ) (Фамилия, инициалы) (Дата)

г. Киев – 2015 год

CОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ….......................................................... 2

Раздел 1. Теоретико-методические основи управления инновационными процессами на предприятии

1. Инновационные процессы предприятия их сущность и особенности ....................................................................................... 4

2. Методические подходи к оценке инновационных процесов предприятия ................................................................................... 7

3. Стратегическое управление инновационными процесами предприятия ....................................................................................... 33

4. Обзор структуры системы инновационного менеджмента ................. 37

Раздел 2. Анализ инновационной деятельности предприятия ооо 《sunsys》,《hanergy》и « сы цзи му гэ»41

2.1.Характеристика экономической деятельности предприятия ООО «HUA-AO» ................................................................................ 41

2.2. Диагностика и оценка инновационной деятельности предприятия ООО«Hanergy» ..................................... ...................... 54

2,3 Анализ инновационной политики предприятия ооо преприятия европы и китая ................................................. 57

Раздел 3 совершенсвание управления инновационной политики на предприятии ооо « сы цзи му гэ»

3.1 Пути совершенствования упровления инновационной политикой на предприятии ооо «сы цзи му гэ» ............................... 63

3.2 Алгоритм модернизации процессов управления инновацонной политикой на предприятии ооо «сы цзи му гэ».... ............................... 67

3.3 Оценка эффективности управления инновационной полтикой на предприятии ооо «сы цзи му гэ» ........................................................ 70

Раздел 4 характеристика системы управления охраной труда на примере предприятия

4.1 Законодательные и нормативно-правовые акти по охране труда и бесопасности в чрезвичайных ситуациях ............................ 73

4.2 Анализ особенностей охраны труда на рабочем месте профессионала по инновационой деятельности компании ..... ............................... 80

4.3 Рекомендации по улучшению условий труда и расчет их эффективности ............................................................................... 82

ВЫВОДЫ ....................................................... 86

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .................... 90

ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................... 92

Сокращения

СЭМ	-	система экологического менеджмента
СМК	-	система менеджмента качества
СУА	-	система управления активами
СМПБиОТ	-	система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда
НИОКР	-	научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки
НИР	-	научно-исследовательские разработки
ОКР	-	опытно-конструкторские работы
НТЦ	-	научно-технический центр
ИСМ	-	интегрированная система менеджмента

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы обусловлена важностью и неотложной необходимостью решения вопросов поиска и эффективного использования нетрадиционных видов энергии. Наиболее перспективным источником энергии является природная энергия солнца и ветра. Однако использование энергии ветра ограничено территориально-климатическими и другими природными факторами. Солнечная энергия практически доступна в любой точке земного шара, как на суше, так и на воде и в воздухе. Однако глобальная доступность этого источника энергии не решает задачи эффективной ее переработки в другие необходимые для хозяйственной деятельности виды энергии. А также задач направленных на снижение себестоимости процессов сбора и переработки солнечной энергии в электрическую энергию или тепловую энергию для хозяйственных нужд. Поэтому разработка и внедрение инновационных проектов направленных на решение задач связанных с созданием технически совершенных и надежных технологических устройств преобразователей солнечной энергии является важной в современных условиях управленческой и экономической задачей. Учитывая глобальный характер такой деятельности и высокий уровень конкуренции на рынке солнечных генераторов менеджерам компаний, которые их производят, следует обеспечить эффективное управление инновационной политикой компании по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок. Ключом менеджмента к решению этой необычайно сложной задачи является инновационная деятельность －это основополагающий стержень в укреплении потенциала предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которая должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

Объектом дипломной работы является инновационная деятельность глобальных производственных кластеров по производству преобразователей солнечной энергии.

Предмет дипломной работы – процессы управления инновационной политикой компаний по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок.

Целью дипломной работы является анализ процессов управления инновационной политикой компаний связанных с продвижением продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок и разработка предложений по усовершенствованию организационно-экономического механизма их реализации.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие основные задачи:

• Проанализированысуществующиетеоретико-методическиеосновыуправленияинновационнойполитикой глобальних компаний;

• произведен анализ инновационной деятельности компанийпо продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок;

• разработаны предложения по cовершенствование управления инновационной политики предприятий связанных с продвижением продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок;

• диагностика системы управления охраной труда предприятия по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок.

В качестве информационной базы исследования были использованы труды ученных далекого зарубежья и российских ученных И.В. Афонина, Ю.В. Вертакова, Л.Д. Гительмана, В.Я. Горфинкеля, И.И. Глушенко, И. А. Дуборкина, В.Л. Попова, Б.Е. Ратникова, Е.С. Симоненко, А. Дж. Стрикленда, А.А. мл. Томпсона и Б.Н. Чернышева.А также труды отечественных ученных Г. М. Забарного, Г. И. Ковтуна, С.И. Кудри, Г. П. Мар­кова, И. П. Масла посвященных конкретным направлениям развития альтернативных источников энергии. Важной составляющей информационной базы являются работы отечественных экономистов А.Г. Боярчука, В.Г. Варнавського, Р.Ю. Заглади, С. Казанского, С.А. Меховича, И.А. Франчука, Е.Р. Чеченовой посвященные вопросам инновационного менеджмента нетрадиционной энергетики. В качестве информационной базы исследования использовались документы международного энергетического агентства, Мирового банка, Всемирного экономического форума а также нормативно-правовая база регулирования деятельности в сфере энергетики.

Методологической основой исследования является системный подход и редукция как общенаучные подходы к решению управленческих проблем в сфере инновационного менеджмента нетрадиционной энергетики. Для анализа существующих теоретико-методических основ управления инновационной политикой глобальних компаний были использованы методы сравнительного анализа, индукции и дедукции. При произведении аналіз инновационной деятельности компаний по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок использовались научные методые кономичского анали за и економической статистики. При разработке предложений по совершенствованию управления инновационной политикой предприятий связанных с продвижением продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок использовали методы аналогии и моделирования а также логический метод и метод формализации.

Практическая значимость исследованиясостоит в комплексному совершенствовании составляющих механизма управления инновационной политикой компании по продвижению продукции нетрадиционной энергетики на мировой рынок. Эффекты такого усовершенствования отображаются на уровне делового совершенства компании за счет поднятия уровня эффективности менеджмента инновационной деятельности компании, занятия последней более высокой конкурентной позиции на глобальном рынке и существенном повышении показателей конкурентоспособности основной линейки ассортимента продукции предприятия на современном глобальном рынке солнечных генераторов.