Тема 4. Модели обоснования решений

Аудиторное изучение: Моделирования функциональных групп управленческих решений. Распределение решений по уровням управления. Решение задачи анализа системы управления.

Самостоятельное изучение: Этапы (их семь) проведения исследования систем в соответствии с эталонной моделью.

ДЕ 2.

Тема 5. Нелинейные модели обоснования оптимальных решений.

Аудиторное изучение: Задача распределения ресурсов. Постановка задачи. Математическая форма. Метод Ньютона - Рафсона.

Самостоятельное изучение: Производственная функция численное решение. Метод прямого поиска.

Тема 6. Оптимизирующая стратегия исследования и создания систем.

Аудиторное изучение: Эффективность исследования и факторы ее определяющие. Исследовательский потенциал управления. Факторы методологической готовности, наличия и структуры ресурсов, организационных возможностей. Принципы обеспечения эффективности исследования.

Самостоятельное изучение: Понятие жизненного цикла системы управления. Технологические фазы жизненного цикла. Хронологические этапы и периоды жизненного цикла больших систем управления. Экономические фазы эволюции системы управления.

Динамика текущей эффективности управления. Экономическое равновесие системы управления. Задача эффективной организации жизненного цикла системы управления. Факторы, определяющие состояние экономического потенциала системы управления.

ДЕ 3.

Тема 7. Модели принятия решений в условиях неопределенности и риска

Аудиторное изучение: Модель Байеса – Лапласа. Модель минимакса (максимина). Модель Сэвиджа. Модель Гурвица (показатель оптимизма).

Самостоятельное изучение: Критерий ожидаемого значения. Оптимальное решение игры двух лиц с нулевой суммой.

Тема 8. Элементы теории неантагонистических игр.

Аудиторное изучение: Определения. Классификация игр. Оптимальность в теории игр. «Игровое поле». Примеры игр.

Самостоятельное изучение: Решение матричных игр в смешанных стратегиях.

Тема 9. Игра «Активность предпринимателей». Игры Г₁ и Г_2.

Аудиторное изучение: Постановка задачи. Идентификация параметров в игре «Активность предпринимателей».

Самостоятельное изучение: Решение игр в стратегиях Г1, Г2.

ДЕ 4.

Тема 10. Сущность и характеристика экспертных методов исследования систем управления.

Аудиторное изучение: Структуризация методов исследования систем управления. Три группы методов. Экспертные методы ИСУ.

Самостоятельное изучение: Методы типа «сценариев». Методы типа «Дельфи».

Тема 11. Качественный и количественный подходы к исследованию проблем управления.

Аудиторное изучение: Морфологический подход Ф. Цвики к исследованию. Метод отрицания и конструирования. Метод экстремальных ситуаций.

Самостоятельное изучение: Метод морфологического ящика. Метод сопоставления совершенного с дефектным подходом. Метод обобщения.

1.3. Содержание лабораторных (или практических) занятий

Тема 1. Предмет «Исследование систем управления». Формализация моделей системного анализа.

План:

1. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека.

2. Характеристика функциональных зон управленческого обследования.

3. Сущность концепции исследования систем управления.

4. Модель «черный ящик».

5. + Решение практических задач.

Тема 2. Классификация математических моделей по признакам предметной области.

План:

1. Классификация методов исследования систем управления.

2. Специфика и особенности проведения деловых игр.

3. Порядок проведения SWOT-анализа.

4. Моделирование: сущность и разновидности.

5. Характеристика форм отображения результатов исследования систем управления.

6. + Решение практических задач.

Тема 3. Теоретические модели процессов.

План:

1. Пример технической модели системы (методическое пособие Оскорбина Н.М.)

2. Зависимость длительности рабочего времени работника от уровня и полезности рабочего времени.

3. Пример теоретической модели процесса: зависимость производительности труда работника от уровня оплаты единицы работы.

4. Моделирование состава управленческих решений.

5. Моделирование правил работ исполнителей и руководителей.

6. + Решение практических прикладных задач.

Тема 4. Модели обоснования решений

План:

1. Моделирования функциональных групп управленческих решений.

2. Распределение решений по уровням управления.

3. Решение задачи анализа системы управления.

4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 5. Нелинейные модели обоснования оптимальных решений.

План:

1. Задача распределения ресурсов. Постановка задачи. Математическая форма.

2. Метод Ньютона - Рафсона.

3. + Решение практических прикладных задач.

Тема 6. Оптимизирующая стратегия исследования и создания систем.

План:

1. Эффективность исследования и факторы ее определяющие.

2. Исследовательский потенциал управления. Факторы методологической готовности, наличия и структуры ресурсов, организационных возможностей.

3. Принципы обеспечения эффективности исследования.

4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 7. Модели принятия решений в условиях неопределенности и риска

План:

1. Модель Байеса – Лапласа.

2. Модель минимакса (максимина).

3. Модель Сэвиджа.

4. Модель Гурвица (показатель оптимизма).

5. + Решение практических прикладных задач.

Тема 8. Элементы теории неантагонистических игр.

План:

1. Решение задач по теме «Теория игр».

Тема 9. Игра «Активность предпринимателей».

План:

1. Решение прикладных задач с использованием методического пособия доктора тех.наук. профессора Оскорбина Н.М.

2. Моделирование оптимизации налоговых поступлений с использованием методического пособия доктора тех.наук. профессора Оскорбина Н.М.

Тема 10. Сущность и характеристика экспертных методов исследования систем управления.

План:

1. Структуризация методов исследования систем управления.

2. Три группы методов.

3. Экспертные методы ИСУ.

4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 11. Качественный и количественный подходы к исследованию проблем управления.

План:

1. Морфологический подход Ф. Цвики к исследованию.

2. Метод отрицания и конструирования.

3. Метод экстремальных ситуаций.

4. + Решение практических прикладных задач.