3.3. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения оп

Код и название компетенций

Раздел, тема

Часы

Уровень освоения

Аудиторные

Самостоятельные

ОК-14 умением критически оценивать информацию, переоценивать накопленный опыт и конструктивно принимать решение на основе обобщения информации; способностью к критическому анализу своих возможностей

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

1

ПК-3 умением выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

3

ПК-4 способностью принимать решения в условиях неопределенности и рисков

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

3

ПК-6 Способен принимать участие в проектировании организационных действий, умеет эффективно исполнять обязанности

Раздел 2 Темы:

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

38

40

3

ПК-39 умением выявлять и оценивать проектные возможности в профессиональной деятельности и формулировать проектные цели

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

2

ПК-40 Способен использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков и управление бюджетом

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

1

ПК-41 Готов участвовать в реализации программ организационных изменений

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

48

60

2

ПК-42 способностью разрабатывать проекты социальных изменений

Раздел 2 Темы: 4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

9. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.

10. Организационное проектирование и организационная культура.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

38

40

3

ПК -43 Имеет навыки разработки проектной документации

Раздел 1- 2

Темы: 1. Сущность и содержание планирования деятельности организации. Система планов предприятия.

2. Стратегическое планирование в организации

3. Текущее и оперативное планирование на предприятиях

4. Сущность и содержание проектирования организации

5 Организационная структура предприятия как основа проектирования.

6. Факторы проектирования организации.

7. Технология организационного проектирования.

8. Проектирование подсистемы организации труда персонала.

11 Методы оценки эффективности организационного проектирования.

36

48

2