Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..….......,.................3

1. Общая характеристика предприятия………………….................................5

1.1 Характеристика торгового предприятия………………………………….......5

2. Анализ организационной структуры предприятия...................................11

2.1Организационно – правовая форма и структура управлением предприятие……………………………………………………………………....11

2.2 Общая характеристика кадрового состава и его динамика.........................17

3.Организация экономической работы на предприятии...............................19

3.1 Состав экономической службы предприятия.................................................19

3.2 Требования, предъявляемые к работникам экономической службы.........21

3.3 Анализ финансово-экономических показателей ОАО «ЦУМ Минск».......23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………..……………………………………….......................27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………...................29

ПРИЛОЖЕНИЯ………………..……………………………..…........................31

Введение

Отчет по экономико-управленческой практики написан по результатам прохождения практики в ОАО «ЦУМ Минск».

Время прохождения практики – 26.01.2015-21.02.2015.

Целью экономической практики является закрепление полученных профессиональных знаний по экономике торговой организации, маркетингу, ценообразованию. А также овладеть практическими навыками и приемами решения конкретных задач, связанных с экономической деятельностью торговой организации в условиях развития рыночных отношений.

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.

Подготовка к написанию отчета включает сбор материалов для анализа. На этом этапе ставится задача составить базу будущей работы, из нормативно-правовых актов, собственных наблюдений, материалов и информации используемых в работе организации. Особое внимание уделялось ознакомлению статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.

Задачи:

- изучить организационную структуру кадрового потенциала;

- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности ОАО «ЦУМ Минск»;

- изучение функций и видов выполняемых работ планово-экономических служб.

Открытое акционерное общество «Центральный универмаг «Минск» - крупнейший торговый центр Республики Беларусь – предлагает покупателям свыше 30 тыс. наименований товаров.

Обслуживание покупателей осуществляется в 47 товарных секциях, из них 23 работают по методу самообслуживания. Удельный вес самообслуживания в общем, объеме товарооборота составляет более 50%.

Все последние годы коллектив предприятия работает стабильно. На протяжении ряда лет, не поднимая уровня кредитов банка, коллектив добивался увеличения товарооборота. А это свидетельствует, что у предприятия крепкое финансовое положение, имеются собственные оборотные средства.

По замыслу руководства универмага здесь должно быть все, что необходимо покупателям, как по непродовольственным, так и по продовольственным товарам.