Хід роботи

Завдання № 1. Згрупуйте запропоновані чинники відповідно до змісту етапів стратегічного планування. Результати оформіть у вигляді таблиці:

Етапи стратегічного планування
Аналіз зовнішнього середовища	Управлінське дослідження сильних і слабких сторін підприємства	Вибір місії та постановка цілей	Аналіз стратегічних альтернатив	Вибір стратегії	Реалізація стратегії	Оцінка стратегічного плану

Перелік чинників, що характеризують зміст етапів стратегічного планування

1. Кількість і склад населення.

2. Стан технологічного оснащення підприємства.

3. Рівень податкових ставок.

4. Стратегія інтегрованого зростання.

5. Стратегія обмеженого зростання.

6. Тактичне планування.

7. Прийняття власником рішення щодо стратегії розвитку.

8. Фінансовий план (бюджет).

9. Ставлення покупців до продукту.

10. Фінансовий стан підприємства.

11. Розробка процедур (інструкцій).

12. Культура та імідж фірми.

13. Моніторинг результатів виконання планових завдань.

14. Взаємовідносини в колективі.

15. Потенційні конкуренти.

16. Стратегія скорочення.

17. Задоволення потреб населення у товарах та послугах.

18. Одержання певного розміру прибутку.

19. Стабільність персоналу підприємства.

20. Національні традиції населення.

21. Досвід проведення маркетингових досліджень на підприємстві.

22. Розширення частки ринку.

23. Збільшення обсягу реалізації товарів та послуг.

24. Асортиментна структура на підприємстві.

25. Асортимент додаткових послуг підприємства.

Завдання № 2. Визначте типи стратегій розвитку підприємств.

1. Торговельна фірма, що займається реалізацією кухонних меблів, планує збільшити асортимент та обсяг реалізації продукції, не проникаючи на інші ринки.

2. Торговельна фірма, що займається реалізацією килимів, паласів і килимових виробів, планує відкрити дочірні підприємства в інших містах області. Через три роки вона має відкрити своє промислове підприємство з виробництва килимових виробів.

3. У районному центрі відкрито новий магазин з реалізації молокопродуктів. Підприємство за всіма параметрами відповідає сучасним вимогам, має позитивний імідж і досить високу популярність серед споживачів. Через деякий час у цьому самому магазині було відкрито відділ реалізації хлібобулочних виробів.

4. Приватна торговельна фірма, що займається реалізацією парфумерно-косметичних виробів, відкрила салон-перукарню і кафе.

5. Через падіння попиту на товар, що реалізується на торговельному підприємстві, зменшився обсяг реалізації, а, як наслідок – і фінансові надходження. У підприємства не вистачає коштів для того, щоб перепрофілювати свою діяльність, немає і потрібних кадрів.