3.2.8 Пояснення до календарного плану

Під календарним плануванням у будівництві треба розуміти планування виробничого процесу, виконання деяких видів робіт, возведення конструктивних елементів або частин будівлі, будівництва об’єкта, комплексу об'єктів.

Календарне планування забезпечує раціональну ув’язку сроків вводу в експлуатацію виробничих потужностей з потужностями і ресурсами будівельних організацій послідовність виконання робіт по возведенню об'єкта, узгоджену роботу всіх ділянок будівництва, комплектну поставку матеріальних ресурсів в розрахунку на будівлю, споруду, вузел, ділянку, секцію в сроки, передбачені календарним планом і графіком роботи.

Таким чином календарний план будівництва представляє собою документ розробляємий в складі ПВР. На його основу виявляється потреба будівельної організації в робочих кадрах і грошових засобах при дотримуванні проектних рішень в нормативні або директивні сроки.

Календарний план будівництва й виробництва робіт складають на основі нормативних затрат і прогресивної технології возведення будівель та споруд, та їх розробки зводиться до побудови технологічних моделей будівництва.

Основою для побудови календарного плану робіт, являється будівельна організація, організаційно-технологічно модель возведення об'єктів заданої програми, яка представляє собою совокупність моделей возведення кожного з об'єктів, включених в річний план.

Задача календарного планування складається з організаційної і технологічної ув’язок, виконаних різними підрозділами на різних об'єктах з врахуванням раціонального забезпечення цих робіт усіма видами трудових і матеріально-технічних ресурсів, дотримання установлених сроків ввода об'єкта в дію та організації виробництва.

Передбачається при розробці календарного плану виконання й дотримання усіх пунктів, вказаних в контракті без їх порушення.

Згідно із завданням срок будівництва склав 60 днів.

У складі календарного плану входять: лінійний графік, графік робочих, графік пересування механізмів, графік пересування будівельних матеріалів.

При розробці календарного плану необхідно виходити з наступних основних положень: враховувати виконання найбільш прогресивних методів ведіння робіт з максимальною механізацією; збільшити збірність виконання робіт від яких залежить тривалість будівництва; роботи повинні бути максимально зуміщенні в часі без порушення технології будівництва й дотримання техніки безпеки; передбачати рівномірне завантаження робочих бригад і машин; передбачити виконання робіт в дві зміни.

3.2.9 Розрахунок техніко-економічних показників

1. Тривалість будівництва:

нормативна Тн – 60 дн.

Фактична Тф - 56 дн.

2. Трудомісткість:

нормативна Qн-467,96 люд.дн.

прийнята Qпр-433люд.дн.

3. Відсоток виконання норм

=Qн / Qпр х 100% = 1792,5 / 1839х 100 %=1,06%

4.Питома трудомісткість:

Нормативна

q = Qн / V = 467,96/1145 = 0,40 люд.дн/м

прийнята

q = Qпр / V = 433/ 1145 = 0,37люд.дн/м

V-будівельний обсяг будівлі, м3

5. Коефіцієнт змінності робіт Кзм=192

К, К - кількість змін за добу по кожному виду робіт на календарному плані;

п - тривалість виконання кожної роботи по графіку виконання робіт.

6.Коефіцієнт суміщення робіт Ксуміщ.=2,3

7.Коефіцієнт нерівномірності руху робітників

=Nmax х Tф / Qпр = 22 х 95 / 433 = 4,8

Nср= Qпр х Tф = 433 / 95 = 4 чол.

Nmax - максимальна кількість робітників на об'єкті.

Nmax = 10 чол.