- •2. Базовые категории и концепции финансового менеджмента
- •3. Риск и доходность. Управление корпоративными рисками.
- •4. Модели и методы оценки активов
- •Стоимость капитала.
- •6. Методы анализа инвестиционных проектов. Анализ риска проекта.
- •Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта. Оптимизация бюджета капиталовложений.
- •8. Долгосрочное финансовое планирование
- •Основные задачи финансового планирования
- •Методы финансового планирования Экономический анализ – позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных, стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия;
- •Денежных потоков - инструмент для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов и расходов, потребности в заемных денежных средствах и сроков их возврата заемщиком;
- •Прогноз (баланс) доходов и расходов предприятия
- •Прогноз движения (потока) денежных средств (поступлений и расходов) предприятия
- •9. Стоимость корпорации и ценностно-ориентированный менеджмент.
- •10. Управление стоимостью компании с использованием мультипликаторов
- •Тема 11. Эффект операционного рычага. Управление текущими затратами фирмы.
- •12. Эффект финансового рычага. Политика привлечения заемных средств.
- •13. Теория структуры капитала: модели Модельяни-Миллера, компромиссные модели.
- •14. Управление дивидендной политикой
- •15. Управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами
- •16. Управление денежными средствами
- •Тема 17. Управление запасами
- •18. Управление дебиторской задолженностью
Тема 11. Эффект операционного рычага. Управление текущими затратами фирмы.
Цель: обосновать теорию и практику применения операционного левериджа и его влияния на темпы роста/снижения прибыли, операционную деятельность и деловой риск.
Вопросы:
Концепция операционного рычага.
Классификация затрат.
Анализ безубыточности, график безубыточности. Исчисление точки безубыточности в единицах продаж и в денежном выражении
Расчет плановой операционной прибыли.
Операционный рычаг. Сила операционного рычага (DOL).
DOL и точка безубыточности. DOL и деловой (операционный) риск.
Операционный анализ – неотъемлемая часть управленческого учета и финансового менеджмента. В отличие от внешнего финансового анализа, результаты операционного (внутреннего) анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
При стратегическом и оперативном планировании наиболее эффективным методом финансового анализа и решения взаимосвязанных задач служит операционный анализ или анализ «Издержки-Объем-Прибыль» («Cost-Volum-Profit»-CVP), который широко используется для определения:
критического объема производства для безубыточной работы;
зависимости финансового результата от изменений одного из элементов соотношения;
запаса финансовой прочности предприятия;
оценки производственного риска;
целесообразности собственного производства или закупки;
минимальной договорной цены на определенный период;
планирования прибыли и т.д.
Действие операционного (производственного, хозяйственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации порождает более сильное изменение прибыли
Решая задачу максимизации темпов прироста прибыли, можно увеличивать или уменьшать не только переменные, но и постоянные затраты, и в зависимости от этого вычислять, на сколько процентов возрастет (уменьшится) прибыль.
Для определения силы воздействия операционного рычага применяют отношение валовой маржи (результат от реализации после возмещения переменных затрат) к прибыли.
Валовая маржа = выручка от реализации – переменные затраты.
валовая маржа
Сила воздействия операционного рычага = -------------------------- прибыль
Валовой маржи должно хватать не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли.
Концепция операционного рычага.
в коротком периоде издержки компании подразделяются на переменные и постоянные
если фирма не может покрыть свои переменные затраты, то она должна уйти с рынка
финансисту структура затрат интересна с позиции вклада в формирование прибыли компании, что позволяет выявить действие операционного рычага и оценить степень делового риска
вклад в формирование прибыли, внесенный каждой единицей продукции = цена единицы продукции - переменные затраты на единицу продукции
процент вклада в формирование прибыли = вклад в формирование прибыли на единицу продукции : цена единицы продукции
коэффициент вклада в формирование прибыли (вся выручка за реализацию продукции - суммарные переменные затраты) : вся выручка за реализацию продукции.
Структура отчета о прибылях по принципу вклада в формирование прибыли.
Выручка за реализованную продукцию |
Sales revenues |
Переменные затраты |
Variable cost |
Вклад в формирование прибыли (вложенный или маржинальный доход) |
Contribution margin |
Постоянные издержки |
Fixed cost |
Прибыль от основной деятельности |
Operating income |
степень изменения прибыли до выплаты процентов и налогов (в процентах) в зависимости от изменения объемов сбыта продукции компании на 1%
связан со структурой активов компании. Чем выше доля основных средств и нематериальных активов тем выше доля постоянных затрат в структуре затрат на продукцию
Расчет показателя операционного рычага
Числитель |
Знаменатель |
вклад в формирование прибыли |
прибыль от основной деятельности |
процент изменения прибыли от основной деятельности |
процентное изменение в физическом объеме реализации |
изменение в объеме реализации (%) |
выручка - переменные затраты - постоянные затраты |
порог рентабельности товара
Пороговое количество товара = ---------------------------------------------
цена реализации единицы продукции
постоянные затраты
или пороговое кол-во товара = -------------------------------------------------
цена един.товара – перем.затр.един.тов.
все пост затр.х уд.вес товара в общей выручке от реализации
Пороговое количество товара= --------------------------------------------------
цена товара – перем.затраты на единицу товара
Запас финансовой прочности = выручка от реализации – порог рентабельности.
Порог рентабельности Постоянные затраты
= --------------------------------------------
Точка безубыточности Валовая маржа в относительном
выражении (в долях к выручке от реализации)
Сила воздействия операционного рычага указывает на степень предпринимательского риска, связанного с фирмой: чем больше сила воздействия операционного рычага, тем больше предпринимательский риск.
Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.
Вопросы для самоконтроля:
Чем отличаются постоянные затраты от переменных?
В чем смысл операционного рычага?
Что показывает порог рентабельности?
В чем смысл запаса финансовой прочности?
Как рассчитывается пороговый объем продаж?
Рекомендуемая литература:
Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер.с англ.-М.: ЗАО « Олимп - Бизнес»,2003.
Бригхем Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е изд. Пер. с англ./ Под ред. Е.А. Дорофеева - СПб: Питер, 2005.- 960с.
Р.Пайк, Б.Нил. Корпоративные финансы и инвестирование.- 4-е изд./Пер.с англ.- Спб:Питер,2006.-784с.
Ван Хорн Джеймс К., Вахович (мл.) Джон М. Основы финансового менеджмента. 11-е издание. Пер. с англ.-М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 992с.
Чент Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методика и практика. М.Инфра – 2000.
Коупленд Т., Колер Т., Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление, 2е издание. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2002. 576 с.
Джаксыбекова Г.Н. Стоимость компании: теория и практика оценки в финансовом менеджменте. - Астана: ТОО «Беркут - Принт», 2010.-385с.
В.В.Ковалев. Основы теории финансового менеджмента М.; Проспект, 2007г.
Финансовый менеджмент. Под ред. Е.И. Шохина. М.; ИД ФБК-ПРЕСС 2004г
Бланк И. Энциклопедия финансового менеджмента Киев, 2003г.
Джаксыбекова Г.Н. Финансовый мониторинг. Оценка стоимости компании: Учеб.пособие.- Алматы: «Эрекет-Принт», 2008. - 339 с.
Тургулова А.К. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - Алматы : ТОО Издательство ЛЕМ, 2010. - 324 с.
Финансовый менеджмент под ред. Е. С. Стояновой изд-во «Перспектива» М: 2007, 650 стр.
Т.В. Теплова. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. М.;2000г.
