
- •Москва 2014
- •1 Общие положения
- •2 Выбор темы бакалаврской работы
- •2.1 Тематика бакалаврских работ
- •2.2 Руководство бакалаврскими работами
- •3 Требования к бакалаврской работе
- •3.1 Структура бакалаврской работы
- •3.2 Оформление бакалаврской работы
- •3.2.1 Титульный лист бакалаврской работы
- •3.2.2 Задание на выполнение бакалаврской работы1
- •3.2.3 Содержание бакалаврской работы
- •3.2.4 Общие положения по правилам оформления вкр
- •3.2.5 Введение к бакалаврской работе
- •3.2.6 Построение текста
- •3.2.7 Заключение в бакалаврской работе
- •3.2.8 Список использованных источников бакалаврской работы
- •3.2.9 Приложения к бакалаврской работе
- •3.2.10 Обозначения в тексте
- •3.2.11 Иллюстрации1
- •3.2.12 Формулы1
- •3.2.13 Таблицы2
- •4 Порядок защиты бакалаврской работы в гак для защиты бакалаврской работы представляются следующие документы:
- •5 Обзорный раздел
- •Содержание раздела
- •5.1 Сущность и направления инновационной деятельности организации
- •Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности
- •5.1.2 Система управления организацией
- •5.1.3 Основные характеристики продукции и/или услуги организации
- •Особенности инновационной деятельности организации
- •5.2 Описание внешней среды организации и ее особенностей
- •5.2.1 Характеристика и анализ отрасли, к которой принадлежит организация
- •5.2.2 Оценка рыночной среды
- •5.2.3 Характеристика агентов рыночной конъюнктуры
- •5.3 Особенности развития инновационной деятельности отрасли
- •6 Аналитический раздел
- •6.1 Финансовый анализ
- •6.1.1 Предварительный обзор финансово-экономического положения предприятия
- •Выявление неблагополучных статей отчетности
- •6.1.2 Оценка имущественного положения
- •Коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности
- •Типы финансовой устойчивости предприятия
- •6.1.4 Анализ деловой активности предприятия
- •6.1.5 Анализ рентабельности предприятия
- •6.2 Стратегический анализ Методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования.
- •6.2.1 Проектирование и анализ цепочки ценности
- •6.2.2. Определение масштаба бизнеса.
- •6.2.3 Анализ конкурентного облика организации
- •Сделайте письменное заключение по результатам Вашего анализа.
- •6.2.4 Анализ цели организации
- •6.2.5 Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы
- •6.2.6 Проведение swot - анализа
- •7 Специальный раздел.
- •8 Организационно-экономический раздел
- •8.1 Планирование мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности
- •8.2 Расчет эффективности проекта
- •8.2.1 Отчет о движении денежных средств (Кэш-фло)
- •8.2.2 Определение точки безубыточности (порога рентабельности)
- •8.2.3 Расчет показателей экономической эффективности
- •Приложение 1 Характеристика выпускной квалификационной работы, оцениваемая Государственной аттестационной комиссией
- •Приложение 2 График подготовки бакалаврской работы
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Список использованных источников
- •Приложение 11.1 отзыв руководителя бакалаврской работы
- •Руководитель __________________/___________________/
- •Краткие указания по оформлению и содержанию отзыва
- •Приложение 11.3 Структура Отзыва на бакалаврскую работу
- •Оценка выпускной квалификационной работы
- •Справка
- •Приложение 16 Справка-допуск
2 Выбор темы бакалаврской работы
Право выбора темы бакалаврской работы предоставляется студенту. Темы бакалаврских работ должны быть актуальными в теоретическом и практическом отношениях, соответствовать проблематике научных исследований кафедры и профессиональным образовательным программам.
2.1 Тематика бакалаврских работ
Тематика выпускных квалификационных работ должна быть направлена на решение профессиональных задач.
Бакалавр по направлению 080200.62 «Менеджмент» должен быть подготовлен к решению следующих профессиональных задач в соответствии с профильной направленностью магистерской программы и видами профессиональной деятельности:
Согласно п.4.4 ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация(степень) «бакалавр»), утвержденного приказом Минобразования от 20.05.2010 №544, бакалавр по напрвлению 080200 Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соотвествии с видами профессиональной деятельности:
организационно-управленческая деятельность:
участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
планирование деятельности организации и подразделений;
формирование организационной и управленческой структуры организаций;
организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
информационно-аналитическая деятельность:
сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
оценка эффективности проектов;
подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
оценка эффективности управленческих решений;
предпринимательская деятельность:
разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
организация предпринимательской деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) является повышение результативности и эффективности инновационной деятельности организации (индивидуального предпринимателя) с детальной разработкой одного или нескольких вопросов в специальном разделе, таких как:
- совершенствование управления персоналом;
- совершенствование системы управления качеством;
- улучшение финансового состояния организации;
- совершенствование организационной структуры управления организацией;
- автоматизация решения организационно-экономических задач;
- совершенствование управления имущественным комплексом организации (индивидуального предпринимателя);
- освоение нового направления в бизнесе;
- совершенствование управления собственным капиталом организации;
- совершенствование управления кредиторской и (или) дебиторской задолженностей организации (индивидуального предпринимателя),
- и другие.
Объектом исследования бакалаврской работы могут быть индивидуальные предприниматели или юридические лица любой организационно-правовой формы. Отрасль, в которой осуществляет хозяйственную деятельность организация (индивидуальный предприниматель) выбирается студентом самостоятельно, исходя из интересов и имеющегося опыта работы, выполнения письменных работ в процессе освоения ООП.
Одна и та же тема не может быть закреплена за несколькими студентами.
После издания приказа ректора о распределении тем ВКР и закреплении научных руководителей, каждому студенту выдается задание на подготовку бакалаврской работы (см. приложение 7) и утверждается график ее выполнения (см. приложение 2) с указанием сроков начала и окончания отдельных работ, этапов, частей и т.д. Задание на выпускную квалификационную работу (бакалаврскую работу) может меняться лишь в исключительных случаях, для чего подготавливается приказ по ВУЗу или распоряжение. После согласования указанных выше процедур темы ВКР изменению не подлежат.
Ниже представлены примерные темы бакалаврских работ по профилям подготовки бакалавров, реализуемым на кафедре «Менеджмент» МГУПИ:
А) профиль УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
Совершенствование проектного управления в организации ( на примере …)
Развитие проектного управления в операционном менеджменте (на примере …)
Совершенствование планирования в организации в условиях проектного управления (на примере…)
Совершенствование управления бизнес-процессами в условиях проектного управления (на примере…)
Исследование и совершенствование организационной и управленческой структуры организации в условиях проектного управления (на примере…)
Организация командного управления для осуществления проекта (на примере…)
Разработка и реализация проекта развития организации (на примере…)
Особенности организации контроля в организации в условиях проектного управления (на примере…)
Совершенствование мотивации персонала в условиях проектного управления (на примере…)
Совершенствование системы стимулирования персонала в условиях проектного управления (на примере…)
Совершенствование управления инновационным проектом (на примере…)
Исследование особенностей информационного обеспечения процессов принятия решений в условиях проектного управления (на примере …)
Совершенствование информационной системы организации в условиях проектного управления (на примере…)
Проектирование баз данных в организации в условиях проектного управления ( на примере…)
Оценка эффективности инновационного проекта (на примере…)
Оценка эффективности управленческих решений в условиях проектного управления (на примере…)
Разработка бизнес-плана в условиях проектного управления (на примере…)
Организация предпринимательской деятельности в условиях проектного управления (на примере…)
Б) профиль ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
Совершенствование конкурентной стратегии организации (на примере…)
Совершенствование маркетинговой стратегии организации (на примере…)
Совершенствование финансовой стратегии организации (на примере…)
Совершенствование кадровой стратегии организации (на примере…)
Совершенствование операционного менеджмента в организации (на примере …)
Совершенствование производственного планирования в организации (на примере…)
Исследование и совершенствование организационной и управленческой структуры производственного предприятия (на примере…)
Организация командного управления на промышленном предприятии (на примере…)
Разработка и реализация проекта развития предприятия (на примере…)
Особенности организации контроля в процессе управления промышленным предприятием (на примере…)
Совершенствование мотивации персонала промышленного предприятия (на примере…)
Совершенствование системы стимулирования персонала промышленного предприятия (на примере…)
Совершенствование системы управления промышленным предприятием (на примере…)
Исследование особенностей информационного обеспечения процессов принятия решений в условиях проектного управления (на примере …)
Совершенствование информационной системы управления промышленным предприятием (на примере…)
Проектирование баз данных в процессе управления промышленным предприятием (на примере…)
Оценка эффективности производственной деятельности предприятия (на примере…)
Оценка эффективности управленческих решений на промышленном предприятии (на примере…)
Разработка бизнес-плана в условиях промышленного предприятия (на примере…)
Организация производственного предприятия (на примере…)
В) профиль УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО)
Совершенствование конкурентной стратегии малого предприятия (на примере…)
Совершенствование корпоративной стратегии малого предприятия (на примере…)
Совершенствование маркетинговой стратегии малого предприятия (на примере…)
Совершенствование финансовой стратегии малого предприятия (на примере…)
Совершенствование кадровой стратегии малого предприятия (на примере…)
Совершенствование операционного менеджмента малого предприятия (на примере …)
Совершенствование планирования на малом предприятии (на примере…)
Исследование и совершенствование организационной и управленческой структуры малого предприятия (на примере…)
Организация командного управления на малом предприятии (на примере…)
Разработка и реализация проекта развития малого предприятия (на примере…)
Особенности организации контроля в процессе управления малым предприятием (на примере…)
Совершенствование мотивации персонала малого предприятия (на примере…)
Совершенствование системы стимулирования персонала малого предприятия (на примере…)
Совершенствование системы управления малым предприятием (на примере…)
Исследование особенностей информационного обеспечения процессов принятия решений на малом предприятии (на примере …)
Совершенствование информационной системы управления малым предприятием (на примере…)
Проектирование баз данных в процессе управления малым предприятием (на примере…)
Оценка эффективности производственной деятельности малого предприятия (на примере…)
Оценка эффективности управленческих решений на малом предприятии (на примере…)
Разработка бизнес-плана создания малого бизнеса (на примере…)
Организация предпринимательской деятельности в научно-технической сфере (на примере…)