Содержание раздела
5.1 Сущность и направления инновационной деятельности организации
Данная часть обзорного раздела БР должна содержать краткую, но исчерпывающую информацию о характере и основных результатах инновационной деятельности организации.
Основные сведения об организации и ее хозяйственной деятельности
Ключевые элементы раздела:
Наименование организации (полное и сокращенное).
Юридический статус организации (организационно-правовая форма).
Форма собственности (можно также указать долю (%) государства или субъекта Федерации в капитале организации).
Размер уставного капитала и распределение капитала между учредителями (а для акционерных обществ также виды, количество, номинальная стоимость выпущенных акций).
Вид деятельности (производственная, коммерческая, финансовая, консультационная, посредническая, страховая и т.п.)
Предмет деятельности организации.
Местонахождение организации (если оно является важным с точки зрения плана маркетинга).
Изначальная и/или современная цель (назначение) организации.
Занимаемая площадь (указать является здание собственным или арендуемым).
Принадлежность предприятия к концернам, ассоциациям, холдингам, членство на биржах.
Льготы, предоставленные предприятию (налоговые, финансирование, кредитование, страхование, экспортные и т.п.).
Исходные данные. Устав и другие уставные документы организации, внутренняя статистическая и отчетная документация.
Рекомендации. Основные сведения об организации можно оформить в виде сводной таблицы, как это показано в образце (см. таблицу 5.1), и использовать в качестве графического материала (иллюстрации к докладу).
Таблица 5.1 – Основные сведения об организации
Общая информация о фирме |
|
Наименование организации |
ООО «Стоун-XXI» |
Время работы на рынке |
6 лет |
Место регистрации |
г. Москва |
Сфера деятельности |
Вся территория Российской Федерации |
Вид деятельности |
Услуги финансовой аренды (лизинга) всех типов и форм |
Наличие филиалов и представительств |
С-Пб, Нижний Новгород, Рязань, Тула. Ведутся работы по расширению сети филиалов и представительств |
… |
|
5.1.2 Система управления организацией
Данный подраздел должен отражать систему управления организацией и ее кадровой политики. Здесь рекомендуется представить и проанализировать следующие основные элементы:
Организационную структуру управления.
Особенности кадрового состава и кадровой политики организации (применяемые в организации принципы управления; методы управления и стимулирования сотрудников).
Рекомендации. Анализ организационной структуры фирмы рекомендуется начинать с исследования факторов, влияющих на тип ее построения (размер организации, объемы фондов, численность персонала, принципы работы, структуры рынка и т.д.). Также следует обратить внимание на такие элементы как количество звеньев в структуре, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления1.
Исходные данные. Документально организационный состав фирмы фиксируется в графических схемах структуры организации, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.
Кроме того, в этой части раздела можно привести данные о:
производственно-технологической структуре организации;
функциях ключевых подразделений;
наличии и составе дочерних фирм, филиалов и представительств; их организационных взаимосвязях с головной организацией;
наличии автоматизированной системы управления.
В качестве выводов следует дать оценку соответствия организационной структуры целям и стратегиям организации.