- •Тема №1. План.
- •3). Пед. Мастерство как система.
- •5). Профессиональное знание.
- •6). Педагогические способности
- •Ведущие способности
- •7). Педагогическая техника
- •Критерии мастерства педагога
- •Тема №3 Взаимосвязь школьной и театральной педагогики в решении проблемы мастерства учителя.
- •3 Уровня овладения искусством входить в творческое состояние
- •Пути формирования и реализации пед. Мастерства. План
- •3 Жеста
- •Жесты рук.
- •Прикосновение рук
- •Культура общения учителя и учащихся. План
- •Функции педагогического общения
- •Структура педагогического общения
- •Стили общения учителя
- •Педагогический такт учителя
- •Разумная деятельность.
- •Педагогический такт на уроке
- •Такт и тактика
- •Условия овладения пед. Тактом
- •Речь учителя как условие педагогического мастерства
- •2. Формы и коммуникативные качества пед. Речи.
- •Функции пед. Речи.
- •4. Особенности речи учителя.
- •5. Пути совершенствования речи будущего учителя.
- •Методика и техника урока в школе
- •Техника урока
- •2. Изучение нового.
- •Способы объяснения материала
- •3. Закрепление материала.
- •4. Проверка знаний.
- •5. Задание на дом.
- •Дисциплина на уроке
- •Подготовка учителя к уроку
- •Технология воспитания
- •Техника игрового действия
- •Система Станиславского в педагогических ситуациях.
- •3. Типизация актера и учителя.
Стили общения учителя
В общении можно выделить 2 стороны: отношение и взаимодействие.
Это 2 части айсберга, где видимая часть – это речевые и неречевые действия. Внутренняя часть – мотивы, интересы, чувства, толкающие человека к общению.
У человека со стабильным эмоционально-положительным отношением к жизни, деловой реакцией на недостатки в учебной работе и поведении, спокойным тоном в обращении школьники раскованы, общительны, доверчивы.
Отрицательное отношение к детям “Как вы мне надоели”, неустойчивость позиции учителя (человек настроения) возникает недоверие, замкнутость или подхалимаж, лицемерие и т.д.
Все это накладывает отпечаток на весь учебно-воспитательный процесс. Качество, успех восприятия классом материала зависит от личности учителя.
А
.А
Леонтьев считал, что “отрицательные и
неустойчивые учителя вызывают
отрицательное отношение к себе
работают против общества ”.
Выделяют 3 стиля отношения учителя к коллективу:
- устойчиво – положительный;
- пассивно – положительный;
- неустойчивый;
- ситуативно-отрицательный;
- устойчиво-отрицательный.
Рассмотрим 3 стиля руководства (взаимодействия):
Авторитарный стиль (разящие стрелы):
Учитель лично определяет направление деятельности группы, указывает, кто, с кем сидит, работает. Дети в мире догадок.
Формы взаимодействия: приказ, указание, инструкция, выговор, поощрение. Обнаруженная ошибка обсуждается и высмеивается. В отсутствие педагога прекращается, замедляется. Учитель лаконичен. У него начальственный тон, нетерпение к возражениям.
Демократический стиль (возвращающийся бумеранг):
Проявляется в опоре руководителя на мнение коллектива. Учитель старается донести цель деятельности до сознания каждого, подключает всех к активному участию в обсуждении хода работы; видит свою задачу не только в контроле и координации, но и в воспитании; каждый ученик поощряется, у него появляется уверенность в себе; развивается самоуправление. Демократичный учитель оптимально распределяет нагрузки, учитывая склонности и способности каждого; поощряет активность, развивает инициативу.
Формы: просьба, совет, информация.
Либеральный стиль: (плывущий плот):
анархический, попустительский.
Учитель не вмешивается в жизнь коллектива, не проявляет активности, вопросы рассматривает формально, легко подчиняется противоречивым влияниям. Самоустраняется от ответственности за происходящее. Об авторитете речи нет.
Авторитарность многолика. Часто она маскируется и порождает насилие изнутри (открытая).
Доверительный ток в отношении с одними и “науськивание” их на товарищей. Применение системы механизмов, направленных на подавление личности. Порождает насилие изнутри.
Прямая авторитарность: знай свое место.
Демагогическая – словесное воспитание “высоким” слогом. Пренебрежение к социальному опыту ребенка.
Либеральный авторитаризм.
Легкость, бездушная галантность. По-дружески непримиримое отношение к любой индивидуальности.
Административная: войди как положено. Материальная зависимость.
Сила пед. авторитета достигается общей и профессиональной культурой, организаторским талантом, даром чувствовать состояние детской души. Иная логика ведет к авторитарности. Возникает на базе невежества и бессилия.
- убеждение, что жесткость – единственный способ общения с учениками;
- идет к цели напролом без учета индивидуальности;
- преодоление авторитарности – главное условие научного пед. руководства.
Педагог выступает в разных ролях: на привале, уроке, после урока.
Переход от серьезности и строгости к серьезной искренности и веселому общению требует точного управления эмоциями. Овладение техникой – один из важнейших способов преодоления авторитарности.
Лучший стиль руководства – демократичный. Количественные показатели могут быть и ниже, чем в авторитарном, но желание работать не иссякнет при отсутствии руководителя. Повышается творческий тонус, развивается чувство ответственности, гордость за коллектив.
Наихудший стиль – либеральный. Работы меньше и качество ее хуже.
Преодоление негативных стилей руководства связано с установлением высоконравственных отношений, подлинной культуры общения, основанной на гуманных позициях педагога.
Стиль отношений и характер взаимодействий (стиль общения) создают стиль педагогического общения:
- общение на основе увлеченности общим делом;
- общение на основе дружеского расположения;
- общение – дистанция;
- общение – устрашение;
- общение – заигрывание.
Общение на основе увлеченности – устойчиво-положительное отношение к детям и делу, стремление совместно решать вопросы орг. деятельности.
Увлеченность совместным творческим поиском – наиболее продуктивный для всех участников стиль общения.
По опыту вся система отношений с детьми у мастеров пед. труда строится именно на этой основе.
Чтобы дело шло хорошо, у школьников и родителей должны быть общие заботы.
Стиль пед. общения на основе дружеского расположения тесно связан с первым. Это одно из условий становления стиля общения учителя и учащихся на основе увлеченности совместной творческой деятельностью.
Все хорошо в меру: дружественность – не панибратство.
Идти с детьми к предмету – основа педагогики сотрудничества.
Общение-дистанция:
Отношение к детям – положительное, организация взаимоотношения – авторитарная, что снижает творческий уровень совместной работы с учащимися. В конечном итоге этот стиль ведет к пед. неудачам.
Общение-устрашение:
Соединяет в себе отрицательное отношение к учащимся и авторитарность во взаимоотношении. Такой урок создает атмосферу нервозности, эмоционального неблагополучия, тормозит творческую деятельность, т.к. ориентирует на ограничения и запреты.
Общение-заигрывание:
Вызвано стремлением завоевать ложный авторитет. Причиной проявления стиля является стремление быстро установить контакт, желание понравиться классу, а с другой стороны – отсутствие навыков профессиональной деятельности.
Отношение – положительное.
Общение – либеральное.
Все варианты стилей общения можно свести к двум типам: диалогическому и монологическому.
В монологическом общении взаимодействие строится на исполнительности одной из сторон. Сущностью воспитания является общение-диалог.
Общение-диалог:
- установление отношений духовной общности, откровенности, доброжелательности;
- совместное обсуждение ситуаций, взгляды “в одну сторону”.
Диалог не состоится без равенства позиций воспитателя и воспитуемого, что означает признание активной роли воспитанника в процессе воспитания.
Воспитатель находится под воздействием воспитанника.
Особенность общения диалога – несводимость результата общения к оцениванию. В педагогике сотрудничества нет места ярлыкам, мнениям, оценкам. Авторство оценки сделать самооценкой и взаимооценкой.
Продуктивная пед. деятельность происходит в атмосфере положительного отношения педагога к детям, демократической организации дела, увлеченности совместной творческой деятельностью.
