
- •«Планирование на предприятии машиностроения» лекции
- •1. Понятие, задачи и методы планирования.
- •2. Нормативная и информационная база
- •3. Организация планирования на предприятии
- •4. Планирование организационно-технического развития предприятия
- •5. Планирование производства и реализация продукции
- •6. Планирование производственной мощности цехов
- •7. Планирование основных производственных фондов. Показатели использования основных фондов
- •8. Планирование оплаты труда и кадрового обеспечения
- •9. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •Контрольные вопросы
- •10. Планирование издержек производства, прибыли и рентабельности
- •Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •11. Планирование социального развития предприятия
- •12. Финансовый план
12. Финансовый план
Финансовый план является итоговым разделом сводного плана предприятия, отражающим в стоимостном выражении результаты производственной, снабженческой, сбытовой и финансовой деятельности предприятия. Структурно финансовый план состоит из расчета плановой потребности в оборотных средствах и определения источников их покрытия; планового расчета прибыли и её распределения; баланса доходов и расходов.
Потребность в оборотных средствах предприятия определяется следующими составляющими:
величиной производственных запасов;
суммой средств, вложенных в незавершенное производство;
готовой продукцией, хранящейся на складах предприятия и находящейся на различных стадиях се реализации;
денежными средствами на расчетном счете и в кассе предприятия, а также в расчетах;
денежными средствами в прочих материальных ценностях;
дебиторская задолженность;
расходы будущих периодов;
краткосрочные финансовые вложения.
Покрытие потребности в приросте оборотных средств может быть осуществлено за счет следующих источников:
- прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия;
- средств фонда развития предприятия (накопления);
- заёмных средств (краткосрочных кредитов).
Оперативное финансовое планирование включает в себя:
кредитный план;
кассовый план;
платежный календарь.
Кредитный план - план поступления заёмных средств и возврата их в намеченные договорами сроки.
Кассовый план - план оборота наличных денежных средств, отражающих поступления и выплаты наличных денег через кассу предприятия.
Платежный календарь - план организации оперативной финансовой деятельности предприятия, в котором календарно взаимосвязаны все источники поступления денежных средств (выручка, кредиты, займы и прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-производственной деятельности. Календарь составляется по всем статьям денежных поступлений и расходов, проходящих через его расчетный и ссудный счета в банке. Такой подход определяет возможность выполнения всех обязательств по платежам за счет собственных и заемных финансовых средств.
Баланс доходов и расходов составляется по форме, представленной в табл. 8.
Таблица 8.- Баланс доходов и расходов
Доходы и поступления средств |
Расходы и отчисления средств |
I. Прибыль валовая |
1.1. Налоги и платежи, относимые на финансовые результаты |
|
1.2. Налог на прибыль |
|
1.3. Местные налоги |
|
1.4. Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия: а) резервный фонд б) фонд потребления в) фонд накопления |
II. Амортизационные отчисления из себестоимости |
II. Амортизационные отчисления в фонд накопления |
III. Отчисления в ремонтный фонд из себестоимости |
III. Ремонтный фонд |
IV. Долгосрочные кредиты |
IV. Долгосрочные капитальные вложения |
V. Краткосрочные кредиты |
V. Прирост оборотных средств |
| VI. Прочие доходы и поступления |
VI. Прочие расходы и отчисления |
Баланс доходов и расходов предприятия отражает рыночную стоимость и движение всех активов и пассивов, которые в свою очередь отражаются в бухгалтерском балансе предприятия. В современных условиях важным этапом составления годового баланса предприятия служит проведение общей динамики и структуры доходов и расходов, обеспечение равновесия статей актива и пассива.
Для эффективного функционирования на принципах коммерческого расчета, проведения сбалансированной стратегии и тактики в условиях рыночной экономики предприятие должно иметь три фонда:
• фонд накопления;
• фонд потребления;
• резервный (страховой) фонд.
Фонд накопления предназначен для:
• финансирования капитальных вложений; прироста собственных оборотных средств; научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
• уплаты процентов по долгосрочным кредитам.
Фонд потребления предусматривает покрытие следующих расходов:
• вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;
• оказание единовременной помощи членам трудового коллектива;
• премирование работников за выполнение особо важных производственных заданий;
• культурно-бытовое обслуживание работников предприятия;
• строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских и спортивно-культурных учреждений;
• дотации на питание членам трудового коллектива и др.
Соотношение между этими фондами предприятие устанавливает самостоятельно. Однако хозяйственная практика свидетельствует, что наиболее оптимальным соотношением между ними будет следующее: фонд накопления — 60 %; фонд потребления — 40 %.
Резервный фонд (страховой) предназначен для компенсации недополучения доходов от предпринимательской деятельности вследствие наступления факторов риска. Эти средства могут быть направлены на корректировку параметров проекта в случае, если его реализация в силу различных причин идет не по намеченному плану.
К показателям, характеризующим финансовое состояние предприятия, как правило, относятся:
платежеспособность;
ликвидность текущая, абсолютная;
кредитоспособность и др.
План-прогноз движения наличности рекомендуется составлять на краткосрочный период с соответствующей квартальной или месячной разбивкой предстоящих и фактических выплат предприятия. Структура плана движения наличных денежных средств предприятия представлена в табл. 9.
Таблица 9. План движения наличности предприятия
Источники поступления и направления использования наличности |
План |
Факт |
1. Выручка от реализации товарной продукции |
|
|
2. Другие виды доходов |
|
|
3. Выпуск акций (ценных бумаг) |
|
|
4. Кредиты |
|
|
5. Прочие поступления |
|
|
Всего денежных поступлений |
|
|
1. Увеличение оборотного капитала |
|
|
2. Увеличение основного капитала |
|
|
3. Заработная плата персонала |
|
|
4. Другие производственные и коммерческие издержки |
|
|
5. Налоги |
|
|
6. Прочие платежи |
|
|
Всего выплат |
|
|
1 Остаток свободной наличности |
|
|
В процессе составления плановых бюджетов наличности допускается применение упрощенных расчетов потребности денежных ресурсов в зависимости от прогнозируемого объема продукции. Основой для составления отчетных бюджетов служат фактические финансовые показатели предприятия.
Капитальные вложения.
Капитальные вложения составляют значительную часть инвестиций, направляемых на расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Объем и структуру капитальных вложений предприятие планирует самостоятельно. Однако необходимо иметь в виду, что инвестиционная деятельность регулируется государством, что может вносить некоторые ограничения в план. Например, капитальное строительство относится к лицензируемым видам деятельности. Для его ведения необходима государственная экспертиза проектов, декларация объемов и источников финансирования. Основанием для планирования капитальных вложений является наличие проектно-сметной документации, гарантирующей освоение денежных средств: лицензии, решения органа государственной власти об отводе земельного участка, договоров подряда.
Источником финансирования капитальных вложений могут быть собственные и заемные финансовые ресурсы. При планировании их состава и структуры необходимо придерживаться определенной очередности привлечения средств. Так, в первую очередь на финансирование направляются собственные средства.