73. Реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация: сущность и основное содержание работ.

Сегодняшний кризис экономики определяется, прежде всего, кризисом ее производственной сферы, основным звеном которой является предприятие. Реформирование предприятий в силу этого составляет приоритетную задачу становления социально ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь. При этом следует учитывать, что реформирование предприятий проводится в сложных условиях хозяйствования, определяемых высокой степенью их зависимости от импорта сырья и энергоносителей; дефицитом оборотных средств и ограниченностью бюджетных средств, которые могут быть потенциально выделены для стимулирования сферы материального производства; изменением рынков сбыта, в том числе резким ограничением возможностей внутреннего рынка; инфляцией и нестабильностью национальной валюты. Повышение эффективности хозяйствования в производственной сфере определяет необходимость изменения существующего механизма хозяйствования как на уровне создания условий для  эффективной деятельности в масштабе страны, регионов и отраслей, так и непосредственно на предприятии. Создание необходимых предпосылок на макроуровне нашло свое отражение в концепции развития промышленного комплекса республики до 2015 года. Реформирование и выход конкретного предприятия из кризиса связаны с разработкой и реализацией собственной программы, учитывающей его специфику. Наряду с конкретной спецификой каждого предприятия такая программа обязательно должна предусматривать общие направления реформирования и развития предприятия в условиях становления рыночной экономики, включая: а)            активизацию процессов разгосударствления и приватизации; б)           реализацию эффективного менеджмента; в)            развитие маркетинга и предпринимательских начал в производственно-сбытовой деятельности; г)            реструктуризацию, перепрофилирование и санацию убыточных производств и предприятий; д)           активизацию инвестиционной деятельности; е)           активизацию инновационной деятельности и технического перевооружения производства; ж)           совершенствование системы стимулирования и оплаты труда. Реформирование и адаптация предприятий одновременно сопровождается процессами реабилитации и реструктуризации неудовлетворительно (недостаточно эффективно) работающих из них в сложившихся новых условиях хозяйствования. В силу этого представляется полезным привести уточнение основных понятий (реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация), применяемых в мировой практике проведения подобных мероприятий для обеспечения успешного функционирования предприятий и создания эффективной экономики в целом. Эти процессы целесообразно ранжировать в следующей последовательности: Реформирование => адаптация => реабилитация => реструктуризация Реформирование предприятия представляет процесс изменений в его деятельности, связанных со становлением рыночной экономики и изменением социально-экономических условий его функционирования. Включает реформирование отношений собственности (разгосударствление и приватизацию) и адаптацию целей, стратегий, политики и организационной структуры управления предприятием к новым условиям его функционирования при становлении рыночной экономики. Проведение изменений на уровне предприятия (в микроэкономике) должно быть обеспечено созданием необходимых условий государством (в макроэкономике). Адаптация предприятия к функционированию в условиях рыночной экономики направлена на изменения в его деятельности, связанные с формированием и защитой своих конкурентных преимуществ, а также с организацией и обеспечением его результативной и эффективной деятельности в новых условиях хозяйствования, определяемых становлением рыночной экономики. Адаптация включает периодическое изменение целей предприятия, организационной структуры и стратегии их достижения в соответствии с изменениями условий функционирования. Одновременно первоочередной становится работа по внедрению современных (преимущественно экономических) механизмов управления предприятием, ориентированных на рыночные условия хозяйствования. Реабилитация предприятия представляет собой процесс разработки и реализации комплекса мероприятий, направленных на его финансовое оздоровление, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг) и повышение эффективности функционирования, позволяющих предприятию развиваться в длительной перспективе. Реструктуризация предприятия представляет процесс изменений организационно правовой структуры, менеджмента и имущества, а также основных направлений деятельности (маркетинг, финансы, производство, кадры), направленных на организацию стабильной и эффективной работы предприятия.