- •3.Организация (предприятие) как рыночный субъект хозяйствования: понятие, цели, функции и процесс создания.
- •4.Классификация предприятий и их организационно-правовых форм.
- •5. Внешняя и внутренняя экономическая среда функционирования организации (предприятия): свойства, влияние на стратегию и тактику предприятия.
- •6.Риски в хозяйственной деятельности организации (предприятия): сущность, причины и виды предпринимательского риска.
- •Классификация хозяйственных рисков
- •8. Государственное регулирование производственной деятельности организации (предприятия): сущность, административное и экономические методы регулирования.
- •9. Сущность экономической эффективности производства, показатели результатов и затрат.
- •10. Коммерческий расчет как метод хозяйствования: сущность, предпосылки, признаки, принципы. Сущность и условия для оценки самоокупаемости и рентабельности в системе коммерческого расчета.
- •11. Труд, трудовые ресурсы: классификация видов труда, структура, качественный состав.
- •12. Производительность труда: сущность, показатели и методы их определения. Выработка, трудоемкость, предельная производительность труда, рентабельность.
- •13. Основные средства организации (предприятия): понятие, кругооборот, классификация и структура. Физический и моральный износ основных средств.
- •14. Амортизация основных средств: линейный, нелинейный и производственный способы начисления амортизации на промышленном предприятии.
- •15. Движение основных средств: показатели и методы оценки экстенсивного интенсивного его использования.
- •16. Показатели и методы оценки экономической эффективности использования основных средств на предприятии.
- •18. Экономическая сущность материальных ресурсов организации (предприятия), их классификация, методы определения материалоемкости, материалоотдачи и рентабельности материальных затрат.
- •19. Нормирование и частные показатели оценки использования материальных ресурсов организации (предприятия).
- •20. Факторы, проблемы и основные направления повышения эффективного использования материальных ресурсов в организациях (на предприятии промышленности) Республики Беларусь.
- •21.Оборотные средства организации (предприятия): сущность, структура и кругооборот. Нормирование оборотных средств в организации (на предприятии) и определение их потребности.
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •22. Оценка оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств: общие и частные показатели.
- •24. Сущность организации заработной платы: понятие, принципы, факторы. Структура организационно-экономического механизма регулирования заработной платы.
- •25.Тарифная система оплаты труда в организации (на предприятии): тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетка, тарифная ставка.
- •26.Формы и системы заработной платы. Методы начисления сдельной и повременной заработной платы в условиях различных систем оплаты труда.
- •27. Себестоимость продукции: понятие, виды и формирование себестоимости продукции по элементам затрат.
- •28. Калькулирование себестоимости продукции: сущность, виды, калькуляционные статьи затрат в промышленности. Факторы и пути снижения себестоимости продукции на отечественных предприятиях.
- •29. Сущность цены товара: функции и факторы. Виды цен, состав, структура и порядок их формирования.
- •30. Качество продукции: понятие, функции, социально-экономическое значение его повышения. Система показателей качества продукции и методы их определения.
- •32. Сущность инновационной деятельности организации (предприятия) и связь ее с технологическими укладами.
- •34. Инвестиции: понятие, классификация, формы и источники расширенного воспроизводства основных фондов. Статический и динамический методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •35.Государственное регулирование и пути повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятиях промышленности Республики Беларусь.
- •36.Экономическая оценка и виды стоимости предприятия. Подходы к оценке стоимости предприятия. Затратный, сравнительный и доходный методы оценки.
- •37.Сущность природоохранной деятельности: понятие, цель, принципы, факторы, направления деятельности.
- •Принципы природоохранной деятельности
- •38. Сущность, виды, факторы и показатели дохода предприятия.
- •39. Сущность и показатели прибыли, модель ее формирования и распределения. Проблемы и пути повышения прибыли на промышленных предприятиях Республики Беларусь.
- •40. Понятие, виды, показатели, проблемы и пути повышения рентабельности на промышленных предприятиях Республики Беларусь.
- •41. Содержание и характерные черты менеджмента.
- •42. Виды и уровни менеджмента на предприятии.
- •43. Успешное управление предприятием. Факторы успеха. Общие
- •44. Стратегический подход к управлению предприятием.
- •45. Экономическая и социальная эффективность менеджмента.
- •46. Основные принципы и функции внутрифирменного управления.
- •47. Развитие форм и содержание внешнеэкономической деятельности предприятия, корпорации.
- •48. Особенности и содержание маркетинговой деятельности как
- •49. Использование маркетинговых программ для управления
- •50. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования. Формы и виды планов промышленного предприятия.
- •51. Сущность и организация работ по стратегическому планированию на предприятии.
- •52. Содержание функции организации. Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению.
- •53. Проектирование и оценка эффективности организационных
- •54. Контроль как функция менеджмента.
- •55. Содержание и формы управленческого контроля.
- •56. Сущность функции мотивации. Современные теории мотивации.
- •57. Содержательные теории мотивации.
- •58. Процессуальные теории мотивации.
- •59. Финансовый механизм и основные инструменты управления
- •60. Финансовая политика и управленческие решения по финансовым вопросам.
- •61. Содержание инновационной деятельности и сущность
- •62. Основные задачи и этапы инновационного процесса создания
- •63. Лидерство и понятие стиля руководства.
- •64. Классификация стилей и ситуационные модели эффективного
- •65. Управление персоналом предприятия. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами.
- •66. Сущность управления производством. Общая стратегия и
- •67. Оперативное планирование и управление производственной
- •68. Экономические методы управления в менеджменте.
- •69. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод
- •70. Конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
- •71. Современные концепции управления качеством.
- •72. Всеобщее управление качеством и управление предприятием.
- •73. Реформирование, адаптация, реабилитация и реструктуризация: сущность и основное содержание работ.
- •74. Проблемы обеспечения проведения стратегических перемен на
- •75. Разработка и реализация программы реструктуризации и развития предприятия.
20. Факторы, проблемы и основные направления повышения эффективного использования материальных ресурсов в организациях (на предприятии промышленности) Республики Беларусь.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли. Поэтому важное значение имеет не только правильное логическое восприятие этой причинно-следственной связи и верное определение тенденции воздействия эффективности использования материалов на величину материальных затрат и другие показатели хозяйственной деятельности предприятия, но и умение количественно оценить результат такого воздействия.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов определяется на основе расчетов показателя материальных затрат ( без амортизации) на рубль товарной ( валовой) продукции.
Показателями повышения эффективности использования материальных ресурсов в методических указаниях определены: материальные затраты ( без амортизации) на 1 руб. товарной продукции, которые характеризуют материалоемкость продукции и являются обобщающими показателями использования сырья, материалов, топлива и энергии; расход важнейших материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 руб. товарной продукции.
Проблема повышения эффективности использования материальных ресурсов как в сфере производства, так и в сфере распределения и обращения в силу комплексного характера имеет несколько аспектов: социально-политический, экономический, научно-технический. Провести четкую границу, выделить и проанализировать отдельно каждый из этих аспектов сложно, да и вряд ли целесообразно, так как все они тесно связаны между собой и взаимозависимы.
В целях повышения эффективности использования материальных ресурсов, разработки мероприятий по их экономии предприятиям устанавливают процент среднего снижения норм их расхода, образование фондов экономического стимулирования поставлено в прямую зависимость от соблюдения лимита материальных затрат.
Четвертая группа показателей отражает повышение эффективности использования материальных ресурсов и включает обширную номенклатуру важнейших материалов таких, как металл, основные виды топлива, сырья, электроэнергии и другие ресурсы, которые определяются в расчете на 1 рубль товарной, валовой продукции, на единицу производственной мощности предприятий.
Проблемы снижения материальности общественного производства и повышения эффективности использования материальных ресурсов приобретают первостепенное значение, ибо ресурсосбережение становится важнейшим источником роста экономики в условиях становления и развития рыночных отношений.
Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения. Обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда. Организует учет движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
Результаты анализа показывают, что эта экономия полностью обусловлена повышением эффективности использования материальных ресурсов.
По результатам анализа следует разработать конкретные предложения, направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
На предприятиях и в организациях разработаны и осуществляются конкретные мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов, что позволяет в основном выполнять плановые задания поэкономим сырья, материалов, топлива и энергии. Главное внимание партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, хозяйственных руководителей сосредоточено на ускорении разработки и внедрения ресурсосберегающей техники и технологии, комплексной переработки сырья, вовлечении в хозяйственный оборот деловых отходов производства и вторичных ресурсов.
На предприятиях и в организациях разработаны и осуществляются конкретные мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов, что позволяет в основном выполнять плановые задания по экономии сырья, материалов, топлива и энергии. Главное внимание партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, хозяйственных руководителей сосредоточено на ускорении разработки и внедрения ресурсосберегающей техники и технологии, комплексной переработки сырья, вовлечении в хозяйственный оборот деловых отходов производства и вторичных ресурсов.
Анализ завершается общей оценкой резервов роста объема производства и снижения себестоимости продукции за счет повышения эффективности использования материальных ресурсов. В нашем примере можно дополнительно увеличить объем продукции за счет ликвидации сверхплановых отходов и снизить ее себестоимость путем проведения мероприятий по соблюдению установленных норм расхода сырья и материалов, в частности проката черных металлов и труб катаных по изделию А. Важным источником экономии сырья и материалов является полнота учета в текущих нормах возможностей снижения норм расхода горячекатаного проката и труб.
По результатам анализа следует выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.