Лекция 4. Лидерство и руководство.

1. Понятие влияния, власти в группе, лидерства и руководства.

2. Теории лидерства.

3. Стили лидерства.

4. Источники власти руководителя.

5. Стили руководства.

Движение группы по пути достижений определено не наличием целей и ценностей, а особым типом отношений, построенных на психологическом влиянии, власти и подчинении ей.

Влияние – это такое поведение человека, которое способно вносить изменения в поведение, отношения другого человека.

Власть – это возможность влиять на других людей.

Внутригрупповая власть – это потенциальное или актуальное влияние, которое одни члены группы способны оказывать на других. Психологическая власть осуществляется в малой группе в двух формах: лидерство и руководство.

Их объединяет общее: являются групповыми феноменами, решают задачи управления групповой активности. Различия: феномен руководства смешанный, социально-психологический: власть руководителя значительно шире собственно психологического влияния, она опирается на полномочия, которые даны должностью, наделена определенной системой различных санкций. Лидерство – феномен собственно психологической природы, сила влияния одного члена на другого.

Лидер	Руководитель
Регулирует межличностные отношения в группе	Регулирует официальные отношения группы как некоей официальной организации
Лидерство – элемент микросреды	Руководство – элемент макросреды (связано со всей системой общественных отношений)
Возникает стихийно	Целенаправленно (избирается, назначается)
Менее стабильно, зависит от настроения группы	Более стабильно
Санкций нет	Наличие определенной системы санкций
Принимает непосредственные решения в малой группе	Принятие решения опосредовано более сложен и опосредован массой обстоятельств, не имеющих отношения к группе
Сфера деятельности – малая группа	Сфера – шире, т.к. представляет группу в более широкой социальной системе

Лидерство – процесс, посредством которого один из членов группы (ее лидер) оказывает влияние на других членов группы для достижения определенных целей группы.

Лидер – член группы, обладающим наибольшим ценностным потенциалом, обеспечивающим ему ведущее влияние в группе.

Лидер - не вождь, не кумир, не социометрическая звезда. Он должен олицетворять ценности и цели, предпочитаемые группой, быть их носителем, проводником в жизнь, его поведение для членов группы является референтным, служит источником влияния на других членов группы, воспринимается как образец, его высказывания – ориентир для построения самооценки.

Различают типы лидерства:

1. по содержанию деятельности: лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель

2. по характеру деятельности: лидер универсальный и лидер ситуативный

3. по направленности деятельности: деловой (инструментальный - действия, направленные на достижение стоящей перед группой цели) и эмоциональный (экспрессивный - поддержание внутреннего климата, групповая интеграция).

При изучении лидерского потенциала группы используется метод референтометрии – выявляет референтных лиц, членов группы, обладающих ценностной привлекательностью.